logo
Финансово-экономический анализ ООО "Вятка-фарм"

2.7 Управленческие решения

В организации ООО "Вятка-фарм" выделяются следующее методы принятия управленческих решений:

· автократические с предварительными консультациями со специалистами;

· автократические с предварительным обсуждением в коллективе;

· на основе проведенного ситуационного анализа;

· на основе экспертных оценок;

· на основе "Мозгового штурма".

ООО "Вятка-фарм" как компания, стремящаяся соответствовать лучшей мировой практике корпоративного управления, прилагает серьезные усилия для обеспечения соблюдения прав и законных интересов своих акционеров, инвесторов, работников, клиентов и партнеров. Поэтому все принимаемы управленческие решения проходят одобрение на самых высших уровнях управления компанией.

Все принимаемые на предприятии управленческие решения должны служить достижению поставленных целей организации и не противоречить выполняемым в ней функциям.

На предприятии широко применяются программы по электронному документообороту. Используемые системы электронного документооборота обеспечивают значительное сокращение сроков принятия управленческих решений.

3. Финансово-экономический анализ

Большое значение для развития товарооборота и улучшения обслуживания покупателей имеет правильное размещение торговой сети. ООО "Вятка-фарм" расположен в удачном месте для торговли (вдали от конкурентов), поэтому большой спрос на все товары.

Состав и структура товарооборота представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура товарооборота

Каналы реализации

2008

2009

2010

2010 к 2008,%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

Товарооборот, тыс.руб.

6775,0

100%

10741,0

100%

17389,0

100%

146,5%

По каналам реализации:

Розничная торговля

6775,0

100%

10741,0

100%

17389,0

100%

146,5%

Состав товарооборота

Лекарственные средства

4742,5

70,0%

7411,3

69,0%

11876,7

68,3%

250,4%

Космецевтика

1693,8

25,0%

2846,4

26,5%

5008,0

28,8%

295,7%

ИМН

338,7

5,0%

483,3

4,5%

504,9

2,9%

149,1%

Из таблицы видно, что выручка к 2010 году заметно выросла, причем доля лекарственных средств уменьшилась на 1,7%, а космецевтики увеличилась на 3,8%, что говорит о увеличивающейся популярности лечебной косметики.

Таблица 3 - Состав и структура издержек обращения предприятия

Статьи издержек

2008

2009

2010

2008 к 2010,%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

тыс.руб

%

Расходы на оплату труда

864,0

63,2%

1560,0

67,4%

2160,0

67,2%

250,0%

Транспортные расходы

120,6

8,8%

203,1

8,77%

258,3

8,0%

214,18%

Издержки обращения по содержанию основных средств

56,2

4,1%

90,5

3,91%

107,2

3,33%

190,75%

Расходы, связанные с товарными запасами

85,1

6,2%

115,9

5,0%

220,4

6,9%

258,99%

Расходы, связанные с командировками

0

0,00%

1,5

0,06%

8,1

0,25%

0,63%

Товарные потери

2,3

0,17%

6,6

0,29%

10,6

0,33%

460,87%

Прочие расходы

238,9

17,53%

338,1

14,6%

450,3

14,0%

188,49%

Всего издержек

1367,1

100,00%

2315,7

100,00%

3214,9

100,00%

235,20%

Анализируя структуру и динамику издержек обращения необходимо указать, что самыми объемными для предприятия являются расходы, связанные с оплатой труда и прочие расходы, совместно составляющие более половины всех издержек. Положительной тенденцией является рост расходов на оплату труда, отрицательной - рост товарных потерь и расходов, связанных с товарными запасами. В целом по организации произошел абсолютный рост расходов на 235%.

Таблица 4 - Эффективность использования трудовых ресурсов на торговом предприятии

Показатели

2008

2009

2010

2010 к 2008,%

Товарооборот, тыс.руб

6775,0

10741,0

17389,0

146,5%

Среднесписочная численность работников, чел

8

13

15

187,5%

Фонд оплаты труда, тыс.руб

864,0

1560,0

2160,0

250,0%

Уровень фонда оплаты в% к выручке

12,8%

14,5%

12,4%

96,9%

Среднегодовая оплата труда 1 работника - всего, тыс.руб

108,0

120,0

144,0

133,3%

Товарооборот на 1 рубль расходов на оплату труда, руб

7,8

6,9

8,1

103,8%

Прибыль (убыток) продаж, тыс.руб.

483,9

879,5

1045,5

216,1%

Валовой доход, тыс.руб.

1451,5

2638,5

3888,5

267,9%

Валовой доход в расчете на 1 рубль расходов на оплату труда

1,7

1,7

1,8

105,9%

Приходится в расчете на 1 работника, тыс.руб.

846,9

826,2

1159,3

136,9%

выручки от продажи товаров.

Прибыли

60,49

67,65

69,7

115,2%

валового дохода

181,4

203,0

259,2

142,9%

Изучая расчеты можно прийти к выводу, что средняя оплата труда на предприятии составляет около 12000 рублей в месяц, что примерно на 4000 рублей меньше уровня 2008 года. Повысился показатель товарооборота на 1 рубль расходов на оплату труда на 3,8%, вырос валовой доход в расчете на 1 рубль расходов на оплату труда на 5,9%. По сравнению с 2008 годом, когда на 1ого работника приходилось 846 900 рублей выручки и 60 490 рублей прибыли в 2010 году на 1ого работника приходилось 115930 рублей выручки и 69 700 рублей прибыли.

Таблица 5 - Основные экономические показатели деятельности коммерческой организации

Показатели

2008

2009

2010

2008 к 2010,%

1

2

3

4

5

Товарооборот, тыс. руб.

77754

87412

93689

120,5%

Валовая прибыль, тыс.руб.

1451,5

2638,5

388,5

267,9%

Коммерческие и управленческие расходы, тыс. руб.

784

1206,3

1815,4

232%

Прибыль от продаж, тыс.руб.

483,9

879,5

1045,5

216,1%

Чистая прибыль, тыс.руб.

289,5

446,5

652,6

225,4%

Среднесписочная численность работников, чел

8

13

15

187,5%

Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

1547,8

2346,6

3003,1

194,0%

Фонд оплаты труда, тыс.руб.

864,0

1560,0

2160,0

291,7%

Среднегодовая оплата труда работника, тыс.руб.

108,0

120,0

144,0

133,3%

Получено чистой прибыли, тыс.руб.

на 1 работника

36,19

34,35

43,51

120,2%

Рентабельность, %

текущих затрат

19,5%

28,2%

23,6%

121,1%

продаж

7,1%

8,1%

7,5%

106,4%

Анализируя расчетную таблицу можно сделать вывод о положительных тенденциях в ООО "Вятка-фарм", так как виден абсолютный рост почти всех показателей, что говорит о расширении деятельности организации. Причем в 2010 году темпы роста предприятия несколько снизились по сравнению с темпами роста 2009 года, но это также может охарактеризовать предприятие с положительной стороны, так как слишком высокие темпы роста говорят о повышении риска деятельности организации.

Стоит обратить внимание на то, что темп роста рентабельности текущих затрат превышает темп роста продаж.

Прибыль, полученная предприятием, как правило, распределяется следующим образом:

- дивиденды собственникам предприятия в соответствии с Уставом;

- платежи в федеральные и региональные бюджеты, государственные внебюджетные фонды;

- расширение деятельности: расширение лекарственного ассортимента, модернизацию и техническое перевооружение, расширение розничной аптечной сети.

Оценим ликвидность бухгалтерского баланса ООО "Вятка-фарм":

- в 2008 году: А1 < П1, А2 П2, А3 П3, А4 П4;

- в 2009 году: А1 < П1, А2 < П2, А3 П3, А4 П4;

- в 2010 году: А1 < П1, А2 П2, А3 П3, А4 П4.

Оценивая по данным показателям ликвидность баланса можно отметить, что ни один уровень ликвидности не позволяет покрыть обязательства компании. Все четыре неравенства не выполняются.

Анализируя ликвидность баланса, можно сделать вывод о том, что предприятие практически не является ликвидным.

В течение анализируемого периода, о чем свидетельствует основные коэффициенты ликвидности, которые не попадают в рамки нормативных значений, причем наблюдается значительное снижение платежеспособности предприятия в 2009 году. Так, например, коэффициент абсолютной ликвидности намного ниже нормативного значения, указывая на то, что предприятие в 2008 году могло погасить 1 %, в 2009 г на 6 % и 2010 годах - 3 % текущих обязательств немедленно за счет собственных денежных средств. Данный факт свидетельствует о дефиците свободных денежных средств. В этих условиях текущая платежеспособность предприятия полностью зависит от надежности дебиторов.

Рассматривая коэффициент промежуточной ликвидности, видно, что предприятие лишь в незначительной мере может погасить свои текущие обязательства в течение периода погашения дебиторской задолженности, так как данный показатель, за весь анализируемый период, был значительно меньше нормативных значений. В 2009 году наблюдается лишь незначительный рост данного показателя с 56% до 53%, но в 2008 году он вырос до 60%, но по прежнему не удовлетворяет нормативам.

Коэффициент текущей ликвидности иначе можно назвать коэффициентом покрытия. Он представляет собой отношение всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам и позволяет установить, в какой кратности активы покрывают краткосрочные обязательства. Чем выше величина оборотных активов по отношению к текущим пассивам, тем выше вероятность погашения обязательств за счет имеющихся активов.

В нашем случае в течение 2008-2009 годов он был выше 1 и составлял 1,16. Нормативное значение коэффициента ? 2, рассчитанный коэффициент ниже на 116%, что указывает на невысокую платежеспособность предприятия. В рамках экспресс-диагностики проведем оценку вероятности банкротства.

Для этого нам необходимы значения двух коэффициентов, которые представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Коэффициенты для оценки вероятности банкротства

Наименование коэффициента

Нормативное значение

2008г

2009г

2010г

Абсолютное изменение 2010г к 2008г

Относительное изменение 2010г к 2008г, %

Коэффициент абсолютной ликвидности

>0.2

0,01

0,06

0,03

0,02

300

Коэффициент критической (срочной, быстрой, текущей) ликвидности

>1

0,56

0,53

0,6

0,04

107

Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)

>2

1,16

1,14

1,16

0

100

Коэффициент восстановления платежеспособности за 6 месяцев

>1

0

0

0,59

0,59

-

Как видим, значения представленных коэффициентов ниже нормативных значений, значит наметилась тенденция их улучшения. Для 2010 года коэффициент восстановления платежеспособности (КВП) в 2010 меньше единицы, значит, нет возможности восстановления платежеспособности в ближайшее время.

Таким образом, экономическая характеристика предприятия показала положительные и отрицательные стороны развития ООО "Вятка-фарм", как развивающуюся и расширяющую свою рыночную нишу оптовую организацию.