Характеристика проекту реконструкції з метою організації виробництва автомобільного листа
3.9. Характеристика фінансового стану комбінату
Для характеристики фінансового положення комбінату приведемо згрупований аналітичний баланс за 2000 і 2001 р. і показники платоспроможності підприємства.
Фінансові показники роботи комбінату в 2001 році значно покращилися за рахунок збільшення обсягу продукції, що випускається.
Обсяг продажів комбінату за 2000 р. і 2001 р. збільшився на 35.2% і склав, відповідно, $ 575 млн. і $ 699 млн., балансовий прибуток - $ 36.3 млн. і $ 79.8 млн., рентабельність 6.7% і 11.4%, відповідно.
При цьому необхідно відзначити, що в комбінату є резерви для подальшого поліпшення свого фінансового стану за рахунок поліпшення якості продукції.
Показники платоспроможності підприємства характеризуються системою коефіцієнтів, обчислених на підставі вищенаведеного аналітичного балансу, а саме:
Співвідношення ліквідних і неліквідних засобів:
I+II+III гр. активу
IV гр. активу
Співвідношення власних і позикових засобів:
IV гр. пасиву __
I+II+III гр. пасиву
Коефіцієнт маневреності власних засобів - Км:
(III+IV гр. пасиву) - IV гр. активу
IV гр. пасиву
Співвідношення дебіторської і кредиторської заборгованості:
II гр. активу_
II гр. пасиву
Коефіцієнт загальної ліквідності - Кіл:
I+II+III гр. активу
I+II гр. пасиву
Коефіцієнт ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття) - Кл:
I+II гр. активу
I+II гр. пасиву
Коефіцієнт термінової ліквідності - Ксл:
I гр. активу_
I гр. пасиву
Коефіцієнт автономії - Ка:
IV гр. активу
Підсумок балансу
Коефіцієнт покриття інвестицій - Ки:
II+III+IV гр. пасиву
Підсумок балансу
У зведеному виді показники платоспроможності комбінату характеризуються наступними даними:
Найменування показників |
2000р. |
2001р. |
Нормативне значення |
|
Співвідношення ліквідних і неліквідних засобів |
"right">0.32 | "right">0.28 |
1:1 |
|
Співвідношення власних і позикових засобів |
"right">3.88 | "right">3.59 |
2:1 |
|
Коефіцієнт маневреності власних засобів |
"right">0.095 | "right">0.031 |
- |
|
Співвідношення дебит. і кредит. заборгованості |
"right">0.57 | "right">0.7 |
> 2 |
|
Коефіцієнт загальної ліквідності |
"right">1.37 | "right">1.11 |
не < 1 |
|
Коеф. ліквідності (проміжний коеф. покриття) |
"right">0.55 | "right">0.52 |
0.5 - 1.0 |
|
Коеф. термінової ліквідності |
"right">0.1 | "right">0.02 |
близько до 1 |
|
Коеф. автономії |
"right">0.72 | "right">0.76 |
> 0.5 |
|
Коеф. покриття інвестицій |
"right">0.99 | "right">0.94 |
0.85 - 0.9 |
Приведені дані свідчать про те, що фінансове положення комбінату є нестійким і недостатньо стабільним. Хоча, власні засоби майже в 4 рази перевищують позикові, коефіцієнти ліквідності за 2001 рік знизилися і знаходяться на нижніх нормативних межах. Це свідчить про можливість виконати свої поточні зобовязання, тільки мобілізувавши всі оборотні кошти.
Коефіцієнт автономії, що характеризує рівень платоспроможності комбінату, вище нормативного, а його динаміка стосовно 2000 р. свідчить про розширення ділової активності комбінату.
Та обставина, що чорні метали залишаються основним конструкційним матеріалом, дозволило чорної металургії в 90-і роки вийти на якісно новий рівень розвитку. У найближчій перспективі у виробництві і споживанні стали будуть збережені тенденції, що сформувалися. Для ведучих країн Заходу значну роль буде грати такий фактор, як зниження металоємності виробництва. У звязку з цим, можна екати деякого скорочення питомої ваги галузі у світовому господарстві. Однак, у багатьох країнах зі швидко розвивається індустрією (серед них особливо виділяються Корея, Туреччина, Таїланд, Мексика, Малайзия), продовжується абсолютний ріст споживання чорних металів, а безумовне лідерство в темпах росту збереже Китай.
На ринку чорних металів ведучу роль грає цінова конкуренція. Звідси, найважливішим фактором конкурентноздатності є витрати на виробництво. Високий рівень трудових і матеріальних витрат відображає технологічну відсталість металургійного підприємства. Так, через відсутність технології безупинного лиття заготівель на ВАТ «Запорожсталь» на випуск однієї тонни прокату витрачається сталі на 20 % більше, ніж у Японії.
Важливим фактором цінової конкурентноздатності промисловості України є дешева робоча сила (частка заробітної плати на комбінаті «Запорожсталь» складає 6% від загальних витрат). Але ця перевага має тимчасовий і нестійкий характер. За деякими оцінками, чорна металургія України може зберегти визначені цінові переваги за рахунок цього фактора ще 5-7 років.
В даний час комбінат «Запорожсталь», одержавши економічну самостійність, в умовах скорочення внутрішнього споживання активізував пошуки нових ринків збуту. Це обумовило задачу вживання заходів по підвищенню якості окремих видів металлопродукции з обовязковою сертифікацією на відповідність міжнародним стандартам. Проведені технічні заходи, лібералізація зовнішньої торгівлі, розширення зовнішнього ринку, включення в число імпортерів країн Південно-Східної і Центральної Азії, де продукція ВАТ «Запорожсталь» має досить високу конкурентноздатність, дозволили значно збільшити обсяги експорту металлопродукции комбінату в умовах внутрішнього споживання, що скоротився в останні роки.
За 2001р. загальний обсяг виробництва комбінату склав $ 699 млн. У тому числі: внутрішній ринок - $ 219 млн.; країни СНД - $ 44 млн.; далеке зарубіжжя - $ 436 млн. З країн ближнього зарубіжжя найбільшу питому вагу займають Росія і Білорусія. Основними споживачами серед країн далекого зарубіжжя зявилися Китай, Туреччина, Таїланд.
У той же час, вітчизняні трубні заводи як і раніше випробують утруднення по забезпеченню свого виробництва штрипсом. Зацікавлені в запорізькому рулоні і виробники зварених труб у країнах СНД, у першу чергу в Росії. Як видно, постачання рулону на трубні заводи “Запорожсталь” буде нарощувати.
За даними «Metal Bulletin» від 12 березня 2002 р., частка ВАТ «Запорожсталь» серед приблизно 100 найбільших виробників чорних металів склала в 2000 р. 0.45%, а в 2001 р. - 0.55%.
В даний час не існує стійких тенденцій у світовій чорній металургії, що могли б істотно змінити зазначену частку продукції комбінату. Можна прогнозувати, що в найближчі роки вона залишиться незмінною на рівні 0.5%.
Поточний рівень цін на липень 2002р. для країн далекого зарубіжжя (у дол. США за 1 МТ)
ВАТ «Запорожсталь»1 |
Туреччина2 |
Китай3 |
Західна Європа4 |
||
Чавун |
115 |
немає зведень |
немає зведень |
немає зведень |
|
Горячекатані рулони |
190 - 235 |
245 - 255 |
210 - 215 |
270 - 300 |
|
Горячекатаний лист |
195 - 210 |
немає зведень |
немає зведень |
360 - 370 |
|
Холоднокатані рулони |
260 - 270 |
345 - 355 |
290 - 300 |
380 - 420 |
|
Холоднокатаний лист |
248 - 255 |
немає зведень |
немає зведень |
немає зведень |
|
1 - для всіх базисів постачань; 2 - FOB турецький порт, турецького виробництва; 3 - CAF китайський порт, виробництва країн СНД; 4 - FOB західноєвропейський порт, виробництва країн ЄС |
Варто звернути увагу на те, що якість металопродукції ВАТ «Запоріжсталь» не є аналогічним тому, що виробляється в країнах ЄС, зокрема, по параметрах прокатки, якості поверхні, упакуванню й ін.
За 5 місяців 2002 року комбінат “Запоріжсталь” експортував 793 тис. тонн прокату, що на 13% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Майже 94% експорту заводу - постачання в країни далекого зарубіжжя. Постачання прокату в країни СНД у поточному році практично не змінилися і склали за 5 місяців близько 50 тис. тонн. 40% з цієї кількості (майже 20 тис. тонн) - постачання в Росію. Не набагато менше, ніж у Росію комбінат експортує прокату в Білорусію.
У червні експортні ціни підприємства істотних змін не перетерпіли. На липень комбінат декларує наступні базові ціни:
Продукція $/т, СРТ порти $/т, DAF границя
Чорного моря України
Г/до лист 200-205 205-210
Г/до рулон 195-200 200-205
Х/до лист 270-275 270-275
Х/до рулон в експортної
упакуванню 280-285 280-285
Підводячи підсумок аналізу ринків збуту продукції ВАТ «Запорожсталь» і їхніх перспектив, можна зробити наступні висновки:
перспективи розвитку комбінату сприятливі, тому що споживання сталевої продукції у світі повинне зрости (за прогнозами до 800 млн. тонн у 2005 році);
розширивши кооперацію з провідними закордонними компаніями, ВАТ «Запорожсталь» може закріпити позиції на освоєних ринках, а також на ближнім зарубіжжі при відновленні звязків із країнами СНД;
збільшити обсяги збуту на внутрішньому ринку України в звязку з розвитком вітчизняного машинобудування, що намітився.