logo
Господарська діяльність ВАТ "Київський завод безалкогольних напоїв "Росинка"

1.1 Господарсько-правові засади функціонування підприємства та його загальна характеристика

Повне найменування Приватне акціонерне товариство "Київський завод безалкогольних напоїв "Росинка" Скорочене найменування (за наявності) ПАТ КЗБН Росинка" Організаційно-правова форма - Приватне акціонерне товариство. Місце знаходження м. Київ, ШЕВЧЕНКІВСЬКИЙ р-н вул. Ежена Потье, 6. Поштовий індекс 03680. Види діяльності: виробництво безалкогольних та слабоалкогольних напоїв та мінеральної води.

Телефон.-+38(044) 456-23-03, 456-41-31, 456-83-72, 458-06-64 Вебсайт: http://www. rosinka. иа

Кредо TM «Росинка» - «Створює смак, створює настрій!».

Історія

Відлік своєї біографії Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» веде з серпня 1960 року. З початку свого існування він мав назву «Київський експериментальний завод безалкогольних напоїв», в «Росинку» завод було перейменовано у 1985 році.

До 1962 року випускалася тільки мінеральна вода «Київська».

1962 рік - введено в експлуатацію 4 автоматичні лінії розливу з виробництвом 6 тис. пл./ рік кожна, на одній з яких розливалась мінеральна вода «Київська», а на трьох лініях розливались фруктові напої.

1965 рік - налагоджено виробництво квасу. Хлібний квас «Український», виробництва «Росинки» - це продукт натурального процесу ородіння з використанням квасного сусла і цукру з добавленням чистих культур дріжджів та молочнокислих бактерій. У 2009 році на

Всеукраїнському фестивалі квасу «Агро-2009» хлібний квас «Український» отримав Почесний Диплом за високу якість.

1970 року вводилися легендарні смаки, такі як «Ситро», «Лимонад», «Буратіно», «Тархун».

1983 рік - завод стає ключовим партнером по розливу напоїв компанії Кока-Кола в Україні.

В 1992 році почав працювати цех з виробництва сиропів для газованих напоїв.

1996 року було зроблено технічне переоснащення заводу - більш сучасне, більш модернізоване. Вводилися в дію нові лінії з розливу безалкогольних напоїв і мінеральної води в пляшки із поліетилентерофталата (ПЕТ).

1998 рік - підписано ексклюзивний контракт з компанією Capri Sun AG і розпочато виробництво сокового напою для дітей «Capri-Sonne», який відрізняється оригінальною упаковкою.

У 2001 році «Росинка» отримала сертифікат ISO 9001:2001, що є доказом високих стандартів виробництва та якості напоїв, що виробляються компанією.

2002 - 2006 роки - для збільшення виробничих потужностей заводу, було введено в експлуатацію лінія по випуску безалкогольних напоїв, мінеральної води та слабоалкогольних напоїв продуктивністю 15 тисяч пляшок на годину та нову лінію потужністю 20 тисяч пляшок місткістю ПЕТ 1 л на годину.

У 2006 році власником підприємства стала Київська Інвестиційна Група і відбулась зміна форми власності на Відкрите акціонерне товариство.

У липні 2007 року ВАТ КЗБН «Росинка» увійшло до складу провідної європейської групи «ORANGINA SCHWEPPES GROUP». Компанія провела репозиціювання брендів та представила новий більш сучасний дизайн етикетки та пляшки. ТМ «Росинка» стала лідером ринку солодких газованих вод у місті Києві та увійшла до ТОП-5 лідерів солодкої та мінеральної води в національних масштабах.

З липня 2010 року Київська інвестиційна група знов стає власником ВАТ КЗБН «Росинка»

Жовтень 2010 - відбулась зміна організаційної форми та назви підприємства на Приватне Акціонерне Товариство «Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка»

«Росинка» є інноваційною компанією, що пропонує споживачеві широкий вибір понад 85 найменувань продукції, яка випускається на сучасних виробничих лініях з дотриманням найвищих стандартів якості. В їхньому асортименті напої, різноманіття смаків яких задовольніть всіх споживачів: безалкогольні, слабоалкогольні, сокові, а також мінеральні води різного ступеню газації на будь-який смак.

За час свого існування завод отримав понад 100 нагород, золотих медалей і Гран-прі як в Україні, так і закордоном. Це свідчить про високі виробничі стандарти «Росинки» і про безумовно лідерські позиції в своїй галузі. Проте, найважливіша винагорода для підприємства - це визнання їхніх споживачів.

1.2 Виробнича потужність

Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» є одним із найпотужніших виробників України у своїй галузі. Це стало можливим завдяки постійному вдосконаленню виробництва, впровадженню новітніх технологій і розширенню асортименту продукції відповідно до вподобань споживацької аудиторії.

Основні виробничі потужності розташовані за юридичною адресою Товариства. Площа заводу 3.1124 га, загальна площа цехів - 7500 м.кв. У складі заводу сьогодні знаходяться наступні цехи та дільниці: заводоуправління, канцелярія, відділ планування та економічного аналізу, відділ організації праці та заробітної плати, бухгалтерія відділ казначейських операцій, відділ інформаційних технологій, відділ системного адміністрування та обслуговування компютерної техніки, юридичний відділ, відділ кадрів, господарча дільниця, відділ головного енергетика, відділ головного механіка, відділ головного технолога, відділ охорони праці, відділ впровадження нової техніки й технології, відділ стандартизації та якості, виробнича лабораторія, цех розливу 1, цех розливу 2, цех розливу 3, сиропо- купажний цех, ремонтно-механічна дільниця, ремонтно-будівельна дільниця, служба головного метролога, відомча охорона, відділ продаж, відділ маркетингу, відділ реклами. До складу Товариства входить Кримська філія ВАТ "Кзбн "Росинка" (код єдрпоу 35893842) у м. Євпаторія.

На сьогодні виробнича потужність заводу складає до 250 млн. літрів на рік. Виробничі лінії оснащені обладнанням провідних виробників ЄЄ, таких як «Krones», «KHS», «Klinger», «SIPА» та інші.

В їхньому асортименті понад 85 найменувань безалкогольних, слабоалкогольних, сокових напоїв і мінеральної води.

Понад 100 нагород і 9 премій Гран-прі за вищу якість продукції свідчать про наші високі стандарти, наведемо приклад з останніх:

- Напій «Лимонад» було нагороджено дипломом «За високу якість виробництва та значний вклад у розвиток галузі» на всеукраїнському конкурсі якості «100 найкращих товарів України» в 2008 році;

- В 2009 році мінеральна вода «Софія Київська збагачена йодом та селеном» та безалкогольний напій «Росинка Байкал» були нагороджені Золотою медаллю за високу якість продукту. У тому ж році, на Всеукраїнському конкурсі якості продукції «100 кращих товарів України» безалкогольний соковий напій «Capri-Sonne» «Яблуко» визнано Переможцем конкурсу на регіональному рівні, а напій «Лимонад» - Лауреатом конкурсу на регіональному рівні;

- У 2010 році безалкогольні напої «Росинка Апельсин», «Росинка Лимон», «Capri-Sonne» «Містичний дракон» та мінеральна вода «Софія

Київська сильногазована» та «Софія Київська негазована» нагородженні Золотою медаллю за високу якість на міжнародному конкурсі пива, безалкогольних напоїв та мінеральних вод «Свято пива».

Прагнучи відповідати очікуванням споживачів, вони постійно розширюємо асортимент продукції. А це вимагає від них вдосконалення технологій та розвитку виробничих потужностей Підприємства.

Соціальна відповідальність

Завжди є той, хто потребує вашої любові, допомоги і турботи. Колектив ПрАТ «КЗБН «Росинка» з радістю простягає руку допомоги нужденним.

1. ПрАТ «КЗБН «Росинка» разом з ВТФ «Кастр і К» протягом 20082009 років забезпечують напоями і соками «Capri-Sonne» дошкільні, шкільні заклади, будинки сиріт, які фінансуються за рахунок бюджетних грошей.

2. Кожен рік, в період акції «Святий Миколай іде до дітей сиріт", яка відбувається 19 грудня з Благословенням правлячого Архірея Івано- Франківської єпархії, готують подарунки з напоями та соками «Capri-Sonne».

3. Вони виступили спонсорами IV Міжнародного турніру з художньої гімнастики «Кубок Закарпаття», присвяченого 1115-річниці м.Мукачево. За призи боролися понад 200 гімнасток з шести країн Європи та Азії.

4. В їхній колекції є подяка за допомогу в проведенні II Міжнародного турніру з художньої гімнастики «Карпатія Уж», а також «Кубка Дерюгіної- Нафтогаз».

5. Завод «Росинка» надав підтримку СК «Восход» у проведенні Всеукраїнського тенісного турніру І категорії серед дівчат до 18 років.

6. Виступили спонсорами у відкритті нової школи зі спортивної гімнастики за адресою: Київ, Печерський узвіз, 13а (СШ № 134).

7. Колектив заводу пишається тим, що допоміг провести щорічну зустріч «Переможці в житті» у відділенні дитячої онкології Національного інституту раку.

8. Вже більш 8 років щомісяця виділяють напої на безоплатній основі для Київського Громадського Обєднання хворих множинним склерозом.

9. Прагнучи зробити життя яскравішим, тісно співпрацюють з Українським товариством сліпих (КТПО № 3).

10. З великою повагою ставляться до Української Православної церкви, надаючи свій квас для святкувань православних дат.

11. Завод долучився до акції "Допоможи Святому Миколаю здійснити мрії дитини", яка проходила у Шевченківському р-ні м.Києва. Ініціатором виступила ГО РБС "Материнська любов", яка налічує в своєму складі 157 родин, в яких виховується 467 дітей.

12. ГО "Єдність" нараховує близько 450 інвалідів. Надаючи допомогу, "Росинка" бажає, щоб хоч на деякий час люди забули про свої недуги і тяжкі хвороби.

13. Головною метою діяльності БФ "Діти-Інваліди Чорнобиля" є надання допомоги дітям, які постраждали в наслідок аварії на Чорнобильській АЕС. Завод підтримує цю високу мету, надаючи продукцію.

14. Разом з Міжнародним благодійним Фондом Святої Марії, який понад 15 років займається доброчинною діяльністю в Україні, прийняли участь в формуванні святкового набору для знедолених дітей до Великодня.

15. Напої ТМ "Росинка" задавали настрій на святі Івана Купала, яке проводив Київський Дитячий Фонд.

16. Завод "Росинка" надав спонсорську допомогу в проведенні змагання "Юний рибалка України" серед дітей сиріт-інвалідів, присвяченому Дню Знань. Змагання організовані ВБФ " Громада Рибалок України" і ВРСК "Громада Рибалок України" з метою популяризації правильного і дбайливого відношення до природи.

Якість

Виробництво продукції відмінної якості для задоволення вимог та бажань кожного споживача - головна мета ВАТ «КЗБН «Росинка».

Саме тому з року в рік компанія удосконалює технології, виробництво, продукцію, систему просування та збуту напоїв і, звісно, систему управління якістю (СУЯ).

У квітні 2002 року ВАТ «КЗБН «Росинка» отримало відповідний сертифікат Українського центру стандартизації, метрології та сертифікації.

СУЯ у виробництві напоїв відповідає вимогам ДСТУ «КО 9001: 2001», впровадження якої дозволило удосконалити і систематизувати виробничі та управлінські процеси. СУЯ охоплює понад 90% діяльності підприємства.

СУЯ заводу «Росинка» складається 5 етапів:

1. Якість сировини.

2. Якість, управління та контроль над організацією технологічних і виробничих процесів.

3. Контроль якості готової продукції.

4. Належний контроль за якісним зберіганням сировини та напоїв

на складах.

5. Налагоджена (якісна) система управління збутом (дистрибуції) підприємства.

Напої Росинки готуються з натуральної та ідентичній до натуральної сировини вітчизняного та іноземного виробництва.

Контроль якості сировини, готової продукції та допоміжних матеріалів проводиться у спеціально атестованій, забезпеченій всіма необхідними приладами виробничій лабораторії підприємства.

Кожна партія сировини та допоміжних матеріалів приймається лише за наявності гігієнічного висновку МОЗ України, сертифіката відповідності та сертифіката якості і проходить вхідний фізико-хімічний та мікробіологічний контроль у лабораторії. Зберігання та додаткова перевірка сировини та матеріалів забезпечується створенням необхідних умов на складах та у виробничих приміщеннях.

Весь технологічний процес виробництва безалкогольних, слабоалкогольних, сокових напоїв та мінеральних вод контролюється на кожній стадії виробництва.

Велика увага приділяється контролю готової продукції:

а. Щопівгодини проводиться фізико-хімічний аналіз на відповідність продукції до вимог стандарту.

б. З кожної партії проводиться мікробіологічний аналіз.

Дії з проведення моніторингу та вимірювання встановлено та описано в картах процесів відповідно до системи якості 180 9001.

Вся готова продукція має гігієнічні висновки МОЗ України та сертифікати відповідності, а також проходить:

1) щоквартально контрольні випробування в Укрметртестстандарті за фізико-хімічним, мікробіологічним, токсичним елементами та вмісту радіонуклідів;

2) щомісячно районна санепідемстанція проводить вибірковий відбір продукції в експедиції заводу і цехах розливу, а також контроль якості.

На кожну реалізовану партію товару видається сертифікат якості.

Якість мінеральної природної столової води «Софія Київська» раз на рік перевіряється Українським науково-дослідним інститутом медичної реабілітації та курортології відповідно до вимог стандарту на:

- повний фізико-хімічний аналіз;

- мікробіологічний аналіз;

- макрокомпонентний склад;

- концентрацію нормуємих компонентів та сполук;

- показники безпеки.

Після аналізу дається дозвіл на рік для промислового розливу мінеральної води в якості природної столової.

Мінеральна вода «Софія Київська», що видобувається з глибини 315 м., занесена до Державного реєстру мінеральних вод.

Раз на квартал Міська Санепідемстанція проводить відбір мінеральної води, міської води, підготовленої води на відповідність їхньої якості.

На виробництві впроваджено систему управління безпечності продукції: визначені всі критичні точки та проводиться постійний моніторинг за ними.

Завдяки універсальній СУЯ ПАТ «КЗБН «Росинка» успішно проходить атестацію якості продукції органами контролю і одну за одною здобуває численні нагороди.

Торгова марка "Росинка" на сьогодні є одним з лідерів по виробництву смачних, якісних та натуральних напоїв і працює за принципом: "Якість для всіх - смак для кожного!".

«Створює смак, створює настрій!» - це кредо ТМ «Росинка».

Продукція випускається на шести лініях з розливу, чотири з яких компютеризовані. За час існування заводу постійно нарощувались

потужності, оновлювались технології, підвищувалась продуктивність праці. Асортимент продукції ПАТ «КЗБН «Росинка» дуже широкий, працівники заводу постійно працюють над його розширенням та вдосконаленням, серед найбільш відомих продуктів можна виділити: газовані "Росинка-апельсин", "Росинка-лимон", "Росинка-персик", "Крюшон", "Супер-кола", "Водка- лимон", "Водка-клюква", "Мікс-виноград", "Мікс-апельсин"; напої з вмістом вітамінів А, С та Е - "АСЕ Тропік-морква", "АСЕ Ананас-морква", "АСЕ Мультифрут"; "ностальгічна" серія - "Буратіно", "Крем-Сода", "Тархун", "Лимонад", мініральна вода «Софія Київська» та інші.

Напої торгової марки "Росинка" споживало населення Молдови, Росії, Естонії, Німеччини, Сполучених штатів Америки, Канади, Греції, Ісландії, Азербайджану, Великобританії, Кіпру. Фахівці ВАТ "Росинка" продовжують наполегливо працювати над впровадженням нових напоїв.

Основним конкурентом вважається АТ "Оболонь". Основним ризиком вважається недосконалість податкового законодавства України.

Висновок до Розділу І

Отже Київський завод безалкогольних напоїв «Росинка» заснований у серпні 1960 року. З початку свого існування він мав назву «Київський експериментальний завод безалкогольних напоїв», в «Росинку» завод було перейменовано у 1985 році. Основними напрямками діяльності заводу є виробництво мінеральних вод та інших безалкогольних напоїв, оптова торгівля напоями та роздрібна торгівля алкогольними та іншими напоями. На сьогодні виробнича потужність заводу складає до 250 млн. літрів на рік. Виробничі лінії оснащені обладнанням провідних виробників ЄС, таких як «Krones», «KHS», «Klinger», «SIPA» та інші.

В асортименті ПАТ КЗБН «Росинка» понад 85 найменувань безалкогольних, слабоалкогольних, сокових напоїв і мінеральної води. Найбільш відомими з яких є "Лимонад", мініральна вода «Софія Київська», "Тархун""Росинка-апельсин", "Росинка-лимон", "Росинка-персик", "Крюшон", "Супер-кола" а також соки «Capri-Sonne».

За період свого існування завод отримав понад 100 нагород і 9 премій Гран-прі як в Україні, так і закордоном за вищу якість продукції, що свідчить про їх високі стандарти.

ПАТ КЗБН «Росинка» активно займається благодійністю і працює за принципом: "Якість для всіх - смак для кожного!", з року в рік компанія удосконалює технології, виробництво, продукцію, систему просування та збуту напоїв і, звісно, систему управління якістю (СУЯ). У квітні 2002 року ВАТ «КЗБН «Росинка» отримало відповідний сертифікат Українського центру стандартизації, метрології та сертифікації. Основним конкурентом вважається АТ "Оболонь". Напої торгової марки "Росинка" споживало населення Молдови, Росії, Естонії, Німеччини, Сполучених штатів Америки, Канади, Греції, Ісландії, Азербайджану, Великобританії, Кіпру. Фахівці ВАТ "Росинка" продовжують наполегливо працювати над впровадженням нових напоїв. Прагнучи відповідати очікуванням споживачів, вони постійно розширюємо асортимент продукції, що дає їм можливість займати лідерські позиції на ринку.

РОЗДІЛ II. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ВАТ <КИЇВСЬКИЙ ЗАВОД БЕЗАЛКОГОЛЬНИХ НАПОЇВ РОСИНКА>

2.1 Характеристика та аналіз основних засобів

Виробничо-господарська діяльність та фінансовий стан підприємства багато в чому залежать від забезпеченості основними виробничими фондами та їх використання. Аналіз структури основних фондів в динаміці дозволяє оцінити зміни, що відбуваються протягом певного періоду та визначити доцільність цих змін (табл. 2.1)

Таблиця 2.1

Склад і структура основних засобів ПАТ КЗБН «Росинка» за 2009р.

Найменування

ОЗ

На початку року

введені

виведені

На кінець рокуОЗ

Відхилення у%

Первісна вартість

знос

Сума тис.грн

Структура%

Первісна вартість

знос

Сума тис.грн

Структура%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Земельні

ділянки

5537

0

5537

7,06

0

0

5537

0

5537

7,40

0,34

Будинки, споруди та передавальні пристрої

17599

6898

10701

13,63

876

0

18475

7520

10955

14,64

1,01

Машини та обладнання

87744

47999

39745

50,64

10105

524

97165

56775

40390

53,99

3,35

Транспортні

засоби

9001

3464

5537

7,06

669

978

8674

5377

3297

4,41

-2,65

Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

1248

911

337

0,43

68

6

1287

974

313

0,42

-0,01

Інші основні засоби

32085

15460

16625

21,18

3843

563

34175

19860

14315

19,14

-2,04

Малоціннінеоборотні

матеріальні

активи

501

501

0

0

8

8

391

391

0

0

0

Структура основних засобів визначає темпи повернення основного капіталу, інвестованого в підприємство. Чим більша частка пасивних елементів 03 у її складі, тим на довший строк повернення основного капіталу повинен розраховувати підприємець. Як свідчить таблиця 2.1, найбільшу частку в структурі 03 підприємства - 53,99% за станом на кінець 2009р. становлять машини і обладнання, протягом звітного періоду цей показник зріс на 3,35 відсоткового пункта, що є позитивним показником. Також відбулись незначні зміни такі як: зменшилася на 2,65 % пункта частка транспортних засобів та на 1,01 % пункта зросла частка будівель ,споруд і передавальних пристроїв.

Важливе значення має аналіз вивчення руху та технічного стану основних засобів, що проводиться на підставі таких показників, як: коефіцієнт зносу, коефіцієнт придатності, коефіцієнт оновлення, коефіцієнт вибуття, коефіцієнт приросту, частка зданих в операційну оренду основних засобів, частка одержаних в операційну оренду основних засобів тощо.

Аналіз руху та технічного стану основних засобів

Таблиця 2.1.1

Найменування

Оз

КЗП

Кзк

Кп

Ко

Кп

Кпр

Знос на П.р

Знос на к.р

придатності

оновлення

вибуття

приросту

1

2

3

4

5

6

7

Земельні ділянки

0

0

1,00

0

0

0

будівлі та споруди та передавальні пристрої

0,39

0,41

0,59

0,08

0,00

0,00

машини та обладнання

0,55

0,58

0,42

0,25

0,01

0,08

транспортні засоби

0,38

0,62

0,38

0,20

0,18

0,24

Інструменти, прилади, інвентар

0,73

0,76

0,24

0,22

0,02

-0,06

інші основні засоби

0,48

0,58

0,42

0,27

0,03

0,18

Малоцінні необоротні матеріальні

активи

0

0

0

0

0

0,20

Разом по 03

0,49

0,55

0,45

0,21

0,3

0,17

Щоб створити більш повну картину складемо таблиц юз даних матеріалі фінансової звітності 2008-2009рр.

Основні показники діяльності підприемства

Таблиця 2.1.2

показник

2008

2009

відхилення

Темп росту

абсолютне

відносне

1

2

3

4

5

6

Вартість основних засобів

78482,00

74807,00

-3675,00

-0,05

95,32

Фондоозброєність праці

119,46

128,09

8,63

0,07

107,23

Фондовіддача

1,78

1,91

0,13

0,07

107,14

Фондомісткість

0,56

0,52

-0,04

-0,06

93,64

Фондорентабельність

368,43

371,78

3,35

0,01

100,91

Вартість оборотних активів

41775,00

40280,00

-1495,00

-0,04

96,42

Чисельність персоналу

657,00

628,00

-29,00

-0,04

95,59

Чисельність промислово- виробничого персоналу

569,00

584,00

15,00

0,03

102,64

Дохід(Виручка)

302347,00

278121,00

-24226,00

-0,08

91,99

Чистий прибуток (збиток)

-13947,00

-68656,00

-54709,00

3,92

492,26

Динаміка основних засобів підприемства за 2008-2009рр.

Таблиця 2.1.3

показник

2008

2009

Відхилення

абсолютне

Відносне%

1

2

3

4

5

(ВП),тис.грн

139687,5

142659,6

2972,11

2,13

Річний прибуток до оподаткування,тис грн

302347

278121

-24226,00

-8,01

03,тис.грн

78482

74807

-3675,00

-4,68

Середньооблікова чисельність ПВП,осіб

569

584

15,00

2,64

Фондовіддача 03,грн (ВП/ОЗ)

1,78

1,91

0,13

7,14

Фондомісткість,грн (ОЗ/ВП)

0,56

0,52

-0,04

-6,67

Фондоозброєність праці,тис.грн (ОЗ/Чпвп)

137,93

128,09

-9,84

-7,13

Рентабельність 03,% (Річний прибуток до оподаткування/ОЗ *100)

385,24

371,78

-13,46

-3,49

На підставі аналізу отриманих даних , можна зробити висновки, що вартість основних засобів за звітний період знизилася на 5% , також на 8% знизився дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), шо означає деяке зниження обсягів продажу і теж є негативним фактором. На 4% знизилася чисельність персоналу. Чистий збиток склав -68656,00 тис. грн. що більше від попереднього року на 3,92%. Вартість основних засобів, що припадає на одну особу промислово-виробничого персоналу на підприємсті збільшилася на 7%.

Кількість виробленої продукції з 1 грн., вкладеної в основні засоби в 2009 році склала 1,91, що більше від попереднього року на 0,13 (7%).

Динаміка цього показника є позитивною і свідчить про збільшення ефективності використання основних засобів. Фондомісткість характеризує вартість основних засобів, необхідну для випуску продукції на суму 1 грн, зазвітний період цей показник знизився на 6%, що теж є позитивним зрушенням. Рентабельність основних засобів вказує на частку прибуткупідприємства, отриманого за рік, від вартості основних засобів цей показник зріс всього на 1%.

2.2 Аналіз структури доходів Структура доходів ПАТ КЗБН Росинка

Таблиця 2.2.1

показник

За минулий рік 2008

За звітний рік 2009

відхилення

Темп зростання%

сума

Питома вага%

сума

Питома вага%

Дохід (виручка) від р/п

302347

96,38

278121

86,11

-24226

91,99

Інші операційні доходи

10864

3,46

42974

13,31

32110

395,56

Дохід від участі в капіталі

0

0,00

0

0,00

0

X

Інші фінансові доходи

5

0,00

94

0,03

89

1880

Інші доходи

487

0,16

1785

0,55

1298

366,53

Надзвичайні доходи

0

0,00

0

0,00

0

X

Усього доходів

313703

100,00

322974

100

9271

102,96

Дані таблиці свідчать, що найбільшу питому вагу має дохід від реалізації продукції: відповідно 96,38% у минулому році та 86,11% у звітному році. Усі інші доходи становлять незначну частку загальних доходів підприємства. Негативним показником є відємні темпи зростання доходу від реалізації продукції. Інші операційні доходи, а також інші доходи зросли в порівнянні з минулим роком зросли майже в 4 рази. Усього доходи підприємства зросли на 2,96%.

2.3 Аналіз трудових ресурсів

Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу (осіб). 584 Середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб): 6. Середня чисельність працівників, які не перебувають в обліковому складі та працюють за цивільно-правовими договорами (трудовими угодами) (осіб) - 38. Чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб): 22 Фонд оплати праці усіх працівників: 43 164 тис. грн. Факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року на 24,56%. Протягом 2009 року підвищили свою кваліфікацію 136 працівників заводу; Із загальної чисельності співробітників заводу: - 290 осіб - спеціалісти, які мають вищу освіту; - 5 осіб - спеціалісти вищої кваліфікації; - 69 чоловіки - робітники, які мають 2-6 кваліфікаційні розряди.

Кадрова політика Товариства спрямована на:

- забезпечення адекватного підвищення заробітної платні працівників Товариства;

- підвищення кваліфікації працівників Товариства на регулярній основі;

- забезпечення раціональної організаційної структури та розміщення кадрів, що дає можливість мінімізувати витрати Товариства на оплату праці.

У Товаристві укладено Колективну угоду між керівництвом та працівниками від 12.02.2008, зареєстровану Управлінням праці та соціального захисту населення за № 75 від 22.11.2008. Основні параметри Колективної угоди:

- розширення маршрутної мережі роботи автотранспорту;

- забезпечення заходів щодо охорони праці, техніки безпеки та безпеки

руху;

- підвищення заробітної платні штатних працівників.

Для захисту інтересів працівників створено профспілку.

Ефективності трудових ресурсів, покаже продуктивність праці та

трудомісткість продукції за 2009 роки.

2.4 Динаміка фінансових результатів ПАТ КЗБН `Росинка

Виходячи з наявних доходів і витрат, прибуток підприємства має такий склад

Таблиця 2.4

показник

За минулий 2008

За звітний 2009

Відхилення

1

2

3

4

5

1

Прибуток від звичайної діяльності

-12026

-68446

-56420

1.1

Прибуток від операційної діяльності

-5016

-6916

-1900

Валовий прибуток

85691

62634

-23057

1.2

Прибуток від фінансової діяльності

-

-

-

1.3

Прибуток від іншої діяльності

10.4

96.0

85.6

2

Прибуток від надзвичайної діяльності

-

-

-

Аналізуюючи дані таблиці ми можемо сказати, що за звітний період у підприємства погіршилося його фінансове становище, значно скоротилися прибутки від усіх видів діяльності, окрім прибутка від іншої діяльності. У звітний період підприємство несе збитки.

Висновок до Розділу II

Ми проаналізували фінансово-економічний стан ПАТ «КЗБН Росинка» в динаміці за 2008-2009 роки. З отриманих данних ми можемо зробити такі висновки, що у структурі основних засобів особливих змін не відбулося, найбільшу частку - 53,99% за станом на кінець 2009р. становлять машини і обладнання, протягом звітного періоду цей показник зріс на 3,35 відсоткового пункта, що є позитивним показником. Рівень зносу основних засооів є дуже високим і складає 55%, отже на даному етапі розвитку підприємству необхідно починати проводити модернізацію, ремонт або заміну основних засобів. Чистий збиток склав -68656,00 тис. грн. що більше від попереднього року на 3,92%. Трішки (на 7%) покращилися показники фондовіддачі, що свідчить про збільшення ефективності використання основних засобів. Найбільшу питому вагу має дохід від реалізації продукції: відповідно 96,38% у минулому році та 86,11% у звітному році. Усі інші доходи становлять незначну частку загальних доходів підприємства. Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу 584 осіб. Підприємство дбає про підвищення кваліфікації своїх робітників. Фонд оплати праці збільшився порівняно з минулим роком на 24,56%. Прогдуктивність праці у 2009 році склала 224,48 тис. грн/чол. За звітний період витрати зросли на 15,36%. Найбільшу питому вагу у структурі витрат як у минулому так і у звітному періоді займають матеріальні витрати (52,24% та 44,55% відповідно), хоча вони знизилися на 2042 тис. грн.(1,6%). За звітний період у підприємства погіршилося його фінансове становище, значно скоротилися прибутки від усіх видів діяльності, окрім прибутка від іншої діяльності. У звітний період підприємство несе збитки.

РОЗДІЛ ІІІ. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПАТ КЗБН РОСИНКА

3.1Аналіз ліквідності та платоспроможності підприемства

Ліквідність -- це здатність підприємства швидко реалізувати активи та одержати гроші для оплати своїх забовязань.

У складі показників ліквідності розрізняють:

• коефіцієнт абсолютної (миттєвої) ліквідності;

• коефіцієнт поточної ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття);

• коефіцієнт загальної ліквідності.

Розглянемо кожний з цих показників.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності (Кабс. лікв.) - це відношення найбільш ліквідної частини оборотних коштів грошових коштів та короткострокових фінансових вкладень (швидкореалізовуваних цінних паперів) до поточних зобовязань.

Він показує, яка частина поточної заборгованості може бути погашена за неоохідності негайно. Його значення вважається теоретично достатнім, якщо воно перевищує 0,2 - 0,3 %. Тобто якщо підприємство на даний момент може на 20 - ЗО % погасити всі свої борги, то його платоспроможність вважається нормальною.

Коефіцієнт поточної ліквідності (Кп.л.) - це відношення грошових коштів, поточних фінансових інвестицій, коштів, вкладених у дебіторську заборгованість, строк оплати якої не настав, та готової продукції до поточних зобовязань (короткострокової заборгованості)

Теоретично виправдана оцінка цього коефіцієнта - 0,7 - 0,8, хоча світова практика і допускає значення 1,0.

Деякі фахівці рекомендують обчислювати коефіцієнт швидкої ліквідності (Кшв.л.), як відношення величини поточних активів мінус запаси і незавершене виробництво (Нзв.) до величини поточних зобовязань. Бажано, щоб цей показник дорівнював одиниці. Оскільки на практиці це буває нечасто, можна задовольнитися його значенням 0,8 - 0,9.

Коефіцієнт загальної ліквідності (Кз.л.) - це відношення оборотного капіталу (II розділ активу балансу) до поточних зобовязань короткострокової заборгованості).

Він дозволяє встановити, у скільки разів поточні активи покривають короткострокові зобовязання. Нормальним значенням для цього показника вважається 2-3. Це означає, що на кожну гривню короткострокових зобов язань повинно припадати не менше ніж дві гривні ліквідних коштів. Деякі фахівці вважають задовільним значення коефіцієнта 1,5-2,0. Платоспроможність - здатність підприємства своєчасно і повністю виконати свої платіжні забовязання.

Розрахуємо показники ліквідності та платоспроможності для ПАТ «КЗБН Росинка»

Таблиця 3.1

Показник ліквідності та платоспроможності

Показник

формула розрахунку

нормативне

значення

2008

2009

1

2

3

4

5

коефіцієнт абсолютної (миттєвої) ліквідності

ф.1 р.( 230+ 240) / ф.1 р.620

>0,2 - 0,3

0,07

0,10

коефіцієнт поточної ліквідності (проміжний коефіцієнт покриття)

ф.1 р.260/ ф.1 р.620

0,7 - 0,8

0,67

0,73

коефіцієнт загальної ліквідності

ф. 1 р. (23 0+240+150+160+170+ 180+210+220)/ф.1 р.620

2-3

0,95

1,37

маневреність грошових коштів

ф.1р.(230+240)/ ф.1 р.640

збільшення цього показника є позитивним

0,02

0,02

Частка запасів в оборотних активах

ф.1р.100/ ф.1р.260

X

0,17

0,23

Коефіцієнт критичної оцінки

ф.ір.

.(230+240+150+160+170+180 +190+210)/ф.1 о.620

X

0,67

0,79

З даної таблиці можна зробити висновок, що порівнянно з попереднім роком усі показники ліквідності зросли, що є гарною тенденцією, але все ж вони не відповідають нормам. За необхідності лише 10% поточної заборгованосі може бути погашена негайно, нормативним значенням цього показника є 20-30%, на кожну гривню короткострокових зобовязань припадає 1,37 грн. ліквідних коштів, а повинно припадати не менше 2 грн.

3.2 Оцінка ділової активності підприемства

Ділова активність підприємства характеризує весь спектр зусиль, які направлені керівництвом субєкта господарювання на його просування на ринках продукції, праці, капіталу і проявляється у динамічності розвитку, досягненні поставлених цілей, ефективному використанні економічного потенціалу, розширенні ринків збуту. Оцінка ділової активності підприємства здійснюється шляхом вивчення рівня ефективності використання його ресурсів. Ефективне використання фінансових ресурсів визначається їх оборотністю.

Оборотність оборотних коштів -- це тривалість одного повного кругообігу коштів, починаючи з першої і завершуючи третьою фазою. Чим швидше оборотні кошти проходять ці фази, тим більше продукції підприємство може зробити з однією і тією ж сумою оборотних коштів. У різних суб єктів господарювання оборотність оборотних коштів різна, тому що залежить від специфіки виробництва й умов збуту продукції, від особливостей у структурі оборотних коштів, платоспроможності підприємства й інших факторів. При прискоренні оборотності відбувається вивільнення оборотних коштів з обороту, при уповільненні виникає необхідність у додатковому залученні коштів в оборот.

Ефективність використання оборотних коштів характеризується системою економічних показників, одним із яких є співвідношення розміщення їх у сфері виробництва і сфері оборот. Чим більше оборотних коштів обслуговує сферу виробництва, а всередині останньої

— цикл виробництва (зрозуміло, за відсутності наднормахибних запасів товарно-матеріальних цінностей), тим раціональніше вони використовуються.

Найважливішим показником інтенсивності використання оборотних коштів є швидкість їх оборотності.

Аналіз показників ділової активності

Таблиця 3.2

Показник

Роки

Відхилення

2008

2009

Абсолютне

+,-

Відносне

%

1

2

3

4

5

6

1

Коєф.оборотності обор, активів

5,63

5,24

-0,39

-6,89

2

Термін обороту обор.активів

63,95

68,68

4,73

7,40

3

Коєф.оборотності запасів

23,58

13,01

-10,57

-44,82

4

Термін обороту запасів

15,27

27,67

12,40

81,24

5

Коєф.оборотності дебіторської заборгованості

9,02

10,78

1,76

19,45

6

Термін погашення деб.заборгованості

39,90

33,40

-6,50

-16,29

7

Коєф.оборотності кредит.заборгов.

10,52

8,61

-1,91

-18,15

8

Термін погашення кред.заборгов.

34,23

41,83

7,59