Введение

В условиях стратегического управления происходят качественные изменения в области работы с персоналом. Они заключаются в том, что в рамках традиционных направлений кадровой работы все большее значение приобретают стратегические аспекты. Объединяясь со стратегическими технологиями, такие конкретные направления работы с персоналом, как планирование потребности в персонале, отбор, деловая оценка, обучение и другие, выступают в качестве составляющих стратегии управления персоналом, приобретают новое качество и единую целевую направленность, созвучие с целями и стратегическими задачами организации.

Стимулирование трудовой деятельности работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом современных компаний, поскольку именно она оказывает непосредственное влияние на поведение сотрудников, что в конечном итоге воздействует на результаты деятельности каждого подразделения и организации в целом. Продуманная система мотивации позволяет предприятия достичь своих стратегических целей, постоянно развивать бизнес и повышать статус предпочтительного работодателя.

Актуальность выбранной темы обуславливается тем, что, несмотря на достаточную теоретическую изученность вопросов мотивации персонала, у руководителей предприятий и кадровых служб на сегодняшний день возникают проблемы со стимулированием персонала, регулированием деятельности сотрудников и с практическим применением трудового законодательства.

В соответствии с вышесказанным, можно сформулировать цели и задачи дипломной работы, обосновать ее содержание и структуру.

Целью данной работы является исследование теоретических и практических вопросов совершенствования системы стимулирования труда персонала на предприятии.

Исходя из этого, выделим основные задачи, которые необходимо будет решить в данной работе.

Во-первых, необходимо исследовать теоретические подходы к построению системы стимулирования труда персонала на предприятии.

Во-вторых, следует проанализировать практику стимулирования труда персонала предприятия ООО "Аквалайн".

В-третьих, важно разработать направления совершенствования системы стимулирования труда персонала на предприятии ООО "Аквалайн".

Предметом исследования дипломной работы являются теоретические и практические вопросы совершенствования системы стимулирования труда персонала на предприятии, объектом исследования является система стимулирования персонала в ООО "Аквалайн".

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Разработанные в работе мероприятия позволяют изменить систему стимулирования труда персонала в ООО "Аквалайн" и повлияют на улучшение экономической деятельности предприятия.

Теоретической и методической основой исследования являются публикации, монографии, сборники научных трудов отечественных и зарубежных авторов: Егоршина А. П, Зайцева Г. Г, Карташова Л. В, Кибанова А.Я., Одегова Ю.Г., Францева М.Б. Информационная база исследования включает в себя: законодательные и нормативные акты РФ; данные кадровой и бухгалтерской отчетности предприятия.

При обработке информации и решении поставленных задач применялись абстрактно-логические, экономические, статистические и экономико-математические методы решения задач.