Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Кокс"
Введение
В настоящее время АХД занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством [1].
Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.
Экономический (хозяйственный) анализ - это объективно необходимый элемент управления деятельностью предприятия, с помощью которого определяется сущность хозяйственных процессов, оценивается финансовая ситуация, выявляются резервы производства и принимаются решения для планирования и управления [4].
Как функция управления, АХД тесно связана с функциями планирования и прогнозирования производства, выполнение которых невозможно без глубокого анализа. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. АХД играет важную роль при подготовке информации для системы планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Большая роль отводится анализу при определении и использовании резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д. Таким образом, АХД является важным элементов в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений [1].
Объектом АХД являются экономические результаты хозяйственной деятельности: производство и реализация продукции, ее себестоимость, использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и др. 51]
Объектом экономического анализа служит производственное предприятие или объединение, отдельные подразделения, а также народнохозяйственный комплекс и экономические процессы в целом [3].
Существенным признаком АХД является изучение взаимодействия явлений, причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятия [1].
Цель данной курсовой работы:
- закрепить и углубить знания, полученные в процессе теоретического изучения дисциплины «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия»;
- выработать навыки самостоятельной творческой работы и умение применять полученные знания для комплексного анализа экономических результатов деятельности предприятий;
- научиться пользоваться литературой, справочными и статистическими материалами.
Основные задачи:
- оценка хозяйственной ситуации на предприятии;
- выявление положительных и отрицательных факторов, а также причин действующего состояния;
- выявление резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности [2].
В качестве объекта в данной работе выбрано ОАО «Кокс».
Кемеровский коксохимический завод, в настоящее время ОАО «Кокс», образован в 1924 году. В конце 90-х гг. на основе ОАО «Кокс» была создана группа компаний, преобразованных затем в Промышленно-металлургический холдинг. В настоящее время в состав холдинга входит ряд металлургических, коксохимических и угледобывающих предприятий, расположенных в Сибири, на Урале и в центральной части России.
ОАО «Кокс» расположено в Заводском районе г. Кемерово на одной производственной площадке с химическими предприятиями (ЗАО «Токем», ОАО «Химпром»), Кемеровской ГРЭС (филиал ОАО «Кузбассэнерго»), вагонным депо станции Кемерово и рядом других небольших предприятий. Юридический и фактический адрес предприятия: 650021, г. Кемерово, ул. 1-ая Стахановская, д. 6
Согласно уставу основными видами деятельности ОАО «Кокс» являются: производство кокса путем переработки каменного угля с получением продуктов переработки, имеющих потребительские свойства; выпуск проектной и технической документации; производство машиностроительной, электротехнической продукции, металлоконструкций, а также выполнение подрядных ремонтных работ; организация общественного питания; коммерческая, сбытовая, торговая и посредническая деятельность и др.
Среднесписочная численность: 2639 чел.
В настоящее время предприятие выпускает товарную продукцию по номенклатуре:
- коксразличных фракций;
- каменноугольная смола;
- сырой бензол.
Кокс - искусственное твёрдое топливо повышенной прочности. Производится в основном из каменного угля. Кокс каменноугольный применяют для выплавки чугуна (доменный кокс) как высококачественное бездымное топливо, восстановитель железной руды, разрыхлитель шихтовых материалов. Также каменноугольный кокс используют как ваграночное топливо в литейном производстве (литейный кокс), для бытовых целей (бытовой кокс), в химической и ферросплавной отраслях промышленности (специальные виды кокса).
Каменноугольная смола -- чёрная, вязкая жидкость с сильным едким запахом, сложная смесь более чем 1000 ароматических соединений. Из каменноугольной смолы методом перегонки получают бензол, толуол, нафталин, каменноугольные масла, инден-кумароновые смолы, олифу, высокотемпературный пек и прокалённый пековый кокс.
Большую часть получаемого бензола используют для синтеза других химических продуктов:
· около 50 % бензола превращают в этилбензол;
· около 25 % бензола превращают в кумол;
· приблизительно 10--15 % бензола гидрируют в циклогексан;
· около 10 % бензола расходуется на производство нитробензола;
· 2-3 % используется для синтеза других продуктов.
Для производства одной тонны сухого валового кокса на ОАО «Кокс» расходуется 1,325 т угольной шихты, в состав которой, помимо угольного концентрата, входят образующиеся в процессе производства отходы в количестве до 5 кг/т кокса (пыль установки сухого тушения кокса и установки безпылевой выдачи кокса, каменноугольные фусы, угольный и коксовый шлам), утилизируемые путем подачи в шихту для коксования. Модернизированное оборудование позволяет утилизировать 100% отходов производства, что позволяет исключить загрязнение окружающей среды и снизить потребление угольного концентрата.
Основными потребителями продукции ОАО «Кокс» являются предприятия промышленно-металлургического холдинга (около 90%), а также зарубежные партнеры - Иран, Германия, Норвегия, Дания, Япония, Польша, страны ближнего зарубежья (Украина, Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан).
