3.2 Постановка задачи и анализ ее выполнения
При работе на предприятии я опиралась на помощь моего наставника, мнения и советы, которые помогли мне постигнуть основы деятельности в инвестиционной деятельности в должности помощника экономиста.
Мне был выдан персональный компьютер Samsung Notebook N-N150-JP02KZ.
Также пользовалась Microsoft Word и Excel для набора различных документов
Моей задачей было обозначить цели политики Компании в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и экологии:
ТОО "Казахойл Актобе" - динамично развивающаяся казахстанская Компания, ведущая коммерческую разработку запасов углеводородного сырья месторождений Алибекмола и Кожасай во благо процветания своих сотрудников, Участников Компании и Республики Казахстан.
Компания признает, что создание здоровых и безопасных условий труда, снижение риска производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, приоритет жизни и здоровья работников Компании и партнеров по бизнесу, а так же снижение или предотвращение неблагоприятного воздействия на окружающую среду являются главными целями в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и экологии
Непрерывное качественное управление, высокотехнологический уровень добычи и первичной подготовки углеводородного сырья, заботливое отношение к окружающей среде, профессионализм, непревзойденные финансовые результаты и высочайшие нормы морали и бизнес-этики рассматриваются как основа для удовлетворения потребностей сотрудников, Участников Компании, партнеров по бизнесу.
Для достижения целей в Компании с моим участием была изучена и предложена интегрированная система менеджмента (ИСМ), соответствующая требованиям международных стандартов ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007 и
В соответствии с целями стратегии улучшения качеств, охраны труда, промышленной безопасности и экологии было решено:
· соответствовать требованиям ИСМ и непрерывно повышать ее результативность;
· стремится к взаимовыгодному партнерству, постоянно анализировать требования и ожидания потребителя, сотрудников и Участников Компании и на этой основе формировать программы развития Компании;
· постоянно совершенствовать средства производства, технологии и методы, снижать затраты за счет лучшего использования оборудования и материалов, улучшения качества управления производством;
· соблюдать требования законодательства РК и внутренних требований регламентирующих деятельность Компании в области охраны и безопасности труда, промышленной безопасности и экологии;
· системно и целенаправленно повышать профессиональный уровень сотрудников Компании, а также знания персонала в области управления, охраны труда, промышленной безопасности и экологии;
· вести деятельность для постоянного снижения промышленных рисков и негативного влияния экологических аспектов в производственных процессах;
· обеспечить функционирование и постоянно улучшать результаты деятельности в интегрированной системе менеджмента.
- Введение
- Глава 1. Общая характеристика предприятия
- 1.1 Основные направления деятельности Компании
- 1.2 История образования инвестиционного отдела
- 1.3 Характеристика инвестиционного отдела
- Глава 2. Основные задачи и функции подразделения
- 2.1 Основные задачи и функции подразделения
- 2.2 Организационная структура инвестиционного отдела
- 2.3 Место и роль практиканта в структуре подразделения
- Глава 3. Анализ практики на предприятии
- 3.1 Перечень выполненных функций
- 3.2 Постановка задачи и анализ ее выполнения
- 3.3 Характеристика инвестиционной деятельности
- Заключение