logo
Анализ и оценка плановых калькуляций по снижению издержек на примере ТОО "Стройбудинвест"

Заключение

Таким образом, себестоимость товаров является важнейшей экономической категорией и характеризует затраты организации на производство и реализацию товаров. Она является также важнейшим качественным показателем работы организации, так как характеризует уровень использования всех ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в распоряжение организации.

Управление издержками изготовления и реализации товаров с целью их минимизации на предприятии является составной частью управлением предприятием в целом. Управление издержками на предприятии необходимо, прежде всего, для:

· получения максимальной прибыли;

· улучшения финансового состояния организации;

· повышения конкурентоспособности организации и товаров;

· снижения риска стать банкротом и других целей.

Существенного снижения себестоимости товаров на предприятии можно достичь только за счет разработки и реализации комплексной программы снижения издержек, которая должна быть постоянно действующей и периодически корректироваться с учетом изменяющихся обстоятельств.

Затраты всегда являются результатом действия спроса и предложения. Возрастание спроса на любое благо повысит затраты на приобретение этого блага лишь постольку, поскольку оно не вызовет роста величины предложения.

В результате проведенного анализа можно выделить следующие положительные и отрицательные факторы деятельности данного организации: