2.2 Анализ системы финансового планирования и финансовой работы на предприятии
Финансово-экономический отдел является важным функциональным звеном предприятия ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ», призванный осуществлять и постоянно совершенствовать производственно-хозяйственную деятельность всех структурных подразделений производства. Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по экономике. Перед финансово-экономическим отделом ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» стоят следующие задачи:
- руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности;
- организация комплексного экономического анализа деятельности предприятия и участие в разработке мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства;
- организация и совершенствование внутрифирменного экономического расчета;
- разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение внутрифирменных планово-расчетных цен.
Структура финансово-экономического отдела утверждена генеральным директором предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства. В состав отдела входят: начальник финансово-экономического отдела, два экономиста и инженер по организации и нормированию труда.
В основные обязанности начальника финансово-экономического отдела ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» входит:
- Руководство и координация деятельности финансово-экономического отдела предприятия по разработке перспективных и текущих планов, а также мероприятий по совершенствованию экономической работы, выявлению и использованию внутрифирменных резервов.
- Совершенствование планирования экономических и финансовых показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативов трудовых затрат, расходования товарно-материальных ценностей и использования производственных мощностей.
- Обеспечение соблюдения экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на предприятии.
- Участие в работе по совершенствованию организации производства, подготовка предложений, направленных на повышение производительности труда и эффективности производства.
- Обеспечение контроля за ходом выполнения плановых заданий, соблюдением планово-финансовой дисциплины, организация проведения комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, проведение аттестации.
- Организация разработки установленной отчетности по всем технико-экономическим показателям работы предприятия, контроль своевременности предоставления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и в сроки руководству предприятия.
В основные обязанности экономиста ФГУП «192 Центральный завод железнодорожной техники Министерства обороны РФ» входит:
- Выполнять работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
- Введение
- 1. Экономическая эффективность производства
- 1.1 Сущность и значение экономической эффективности производства
- 1.2 Классификация ресурсов, затрат и результатов при оценке экономической эффективности производства
- 1.3 Система показателей оценки экономической эффективности производства (промышленного предприятия)
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- 2.2 Анализ системы финансового планирования и финансовой работы на предприятии
- 1.2 Определение показателей оценки экономической эффективности и ее анализ
- 7.3. Анализ эффективности развития производства
- 8.3. Оценка эффективности производства
- Методика комплексной оценки интенсификации и эффективности производства
- 7. Оценка эффективности производства.
- Комплексная оценка интенсификации и эффективности производства и ее анализ
- 18.Экономический анализ эффективности производства на предприятии.
- Оценка эффективности производства
- Анализ организационно-технического уровня и эффективности производства