Анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия (АСОИ) на примере ООО ИЖ-МОТО
1.4 Ресурсы предприятия
Таблица 4 - Основные фонды, (тыс.руб.)
Показатели |
Наличие на 01.01.06 |
Поступило в Отчетном году |
Выбыло в Отчетном году |
Наличие на 01.01.2007 |
|
Всего основных фондов |
227949 |
29713 |
124444 |
133218 |
|
Из них |
|||||
- здания |
80479 |
7000 |
42837 |
44642 |
|
- сооружения |
44967 |
1088 |
24840 |
21215 |
|
- машины и оборудование |
99235 |
20045 |
55561 |
63719 |
|
- транспортные средства |
538 |
500 |
718 |
320 |
|
- прочее |
2730 |
1080 |
488 |
3322 |
Данные основные фонды принадлежат ООО «Ижмото» кроме того арендуется основных фондов на 1.01.2007 на сумму 512724,7 руб.
Уменьшение наличия основных фондов определено наполнением уставного капитала учрежденных ООО.
1.4.2 Оборотные средства
Для осуществления процесса производства предприятию необходимы не только основные фонды, но и оборотные средства.
Оборотные средства - это совокупность оборотных фондов и фондов обращения, выраженных в денежной форме. Оборотные фонды обслуживают процесс производства, а фонды обращения - сферу обращения.
Оборотные фонды - предметы труда, которые потребляются в течение одного цикла. Оборотные фонды переносят свою стоимость на готовый продукт сразу и при этом изменяют свою натуральную вещественную форму.
Экономическое значение оборачиваемости оборотных средств заключается в том, что предприятие может произвести и реализовать с меньшими оборотными средствами тот же самый объем продукции или с теми же средствами выпустить больше продукции. И, наоборот, при сохранении прежнего объема продукции достаточно иметь меньшее количество оборотных средств.
Таблица 5-Основные средства
№ п/п |
Инв. № |
Наименование, модель |
Кол-во, ед. |
Год вып. или приобретения |
Затратный подход |
|||||
Стоимость нового оборуд-ия за ед. в руб. |
Физический износ в % |
Функциональный износ в % |
Внешний износ в % |
Стоимость по затратному подходу |
||||||
1 |
011752443 |
КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ К-152 |
1 |
01.01.79 |
18000 |
70 |
10 |
15 |
900 |
|
2 |
011797443 |
КАБИНА МАСТЕРА МЕТАЛИЧЕСКАЯ К-152 |
1 |
01.09.79 |
18000 |
70 |
10 |
15 |
900 |
|
3 |
011837443 |
МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ ПОЛУКАБИНА-МЕСТО ОПЕРАТОРА К-173 |
1 |
01.12.79 |
12000 |
75 |
10 |
10 |
600 |
|
4 |
011863443 |
РАБОЧЕЕ МЕСТО ОПЕРАТОРА МЕТАЛЛИЧЕСКОЕ К-173 |
1 |
01.02.80 |
12000 |
65 |
15 |
15 |
600 |
|
5 |
012495443 |
МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ КАБИНА МАСТЕРА К-152 |
1 |
01.12.90 |
18000 |
65 |
15 |
15 |
900 |
|
6 |
021155443 |
СКЛАД-СТЕЛЛАЖ МЕТАЛЛИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ 0051-56 |
1 |
01.11.79 |
45000 |
75 |
10 |
10 |
2250 |
|
7 |
021199443 |
КОЛОНКА ТОПЛИВОРАЗДАТОЧНАЯ КЭР 40-05 |
1 |
01.09.80 |
28000 |
70 |
10 |
15 |
1400 |
|
8 |
021254443 |
СТЕЛЛАЖ МЕХАНИЗИРОВАННЫЙ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ВНЕШНЕЙ КООПЕРАЦИИ |
1 |
01.08.81 |
350000 |
75 |
5 |
15 |
17500 |
|
9 |
021942443 |
КОЛОНКА ТОПЛИВОРАЗДАТОЧНАЯ ЛИВНЫ-1 |
1 |
01.08.90 |
28000 |
65 |
15 |
15 |
1400 |
|
10 |
022094443 |
ЕМКОСТЬ МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ УЗЕ-01.00 |
1 |
01.04.93 |
17000 |
65 |
15 |
15 |
850 |
|
11 |
022154443 |
СБОРНИК ЧУГУННЫЙ ЭМАЛИРОВАННЫЙ СЧЭН-1,25-0-12-01 |
1 |
01.03.94 |
12000 |
65 |
15 |
15 |
600 |
Список основных средств очень большой. Поэтому приведены только некоторые.
1.4.3 Персонал
Состав работающих за 2006-2007 года представлена в таблице 6.
Таблица 6 - Состав работающих ООО “Иж-Мото”.
Тип работающих |
4 кв.2004г |
На 1 января 2005г. |
На 1 января 2006г. |
На 1 января 2007г. |
|
Основные рабочие |
1554 |
1489 |
1434 |
1201 |
|
Вспомогательные рабочие |
1250 |
1348 |
1484 |
1249 |
|
Руководители |
499 |
476 |
473 |
442 |
|
Специалисты |
562 |
614 |
616 |
569 |
|
Служащие |
72 |
64 |
60 |
57 |
|
Всего |
3937 |
3991 |
4067 |
3518 |
В таблице 8 приведены данные о среднем возрасте работников ООО “Иж-Мото”.
Таблица 7 - Средний возраст работающих на ООО “Иж-Мото”.
Тип работающих |
4 кв.2004г |
На 1 января 2005г. |
На 1 января 2006г. |
На 1 января 2007г. |
|
Основные рабочие |
40 |
39 |
41 |
43 |
|
Вспомогательные рабочие |
43 |
43 |
44 |
46 |
|
Руководители |
48 |
48 |
49 |
50 |
|
Специалисты |
43 |
42 |
43 |
44 |
|
Служащие |
34 |
34 |
37 |
37 |
Из таблицы 7 видно, что наблюдается снижение численности персонала, рост численности в 2006 году объясняется включением в состав нескольких цехов.
Сокращение численности планируется и в 2007 году, это объясняется желанием снизить издержки и обновить низкий объем производства.
Как можно заметить, идет старение кадрового состава, отсутствует набор молодых специалистов, так как низкая заработная плата и организационная культура не привлекают молодых специалистов.