3.1 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

Для оценки количественного состава работников используются показатели среднесписочной численности. Базой для сравнения могут быть показатели плана, данные за прошедший период. В моем варианте мы будем сравнивать фактические показатели с плановыми. Это позволит оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

На нашем предприятии по плану среднесписочная численность работников составляет 1500 человек. Из них:

· Руководители - 50 человек;

· Специалисты - 100 человек;

· Служащие - 100 человек;

· Рабочие - 1250 человек.

А по факту на предприятии работают 1450 человек. Из них:

· Руководители - 50 человек;

· Специалисты - 100 человек;

· Служащие - 100 человек;

· Рабочие - 1200 человек.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников с плановой потребностью. В процессе анализа используется прием группировок и сравнения и таблицы 1.

Таблица 1

Показатели выполнения плана по численности работников предприятия

Из данных таблицы 1 видно, что фактическая численность работников меньше, чем плановая потребность. По плану на предприятии должно числиться 1500 работников, а по факту числиться 1450 человек, что составляет 96,67% от плана. Потребность предприятия в служащих, т.е. в руководителях, специалистах и служащих выполнен на 100%. А количество рабочих по факту не покрывает плановой потребности предприятия и составляет 96% (по плану -1250 человек, по факту-1200 человек). За счет нехватки рабочих не выполнена и плановая потребность в общей численности работников предприятия.

Наблюдается недостаток рабочей силы, что может привести к отступлению от установленной технологии производства продукции и к непроизводственным выплатам.