2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
ООО «Ремонт-Сервис» является обществом с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.
Общество имеет обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, расчетный счет в учреждении банка, круглую печать с собственным наименованием, штампы, бланки и прочие необходимые реквизиты. ООО «Ремонт-Сервис» осуществляет следующие виды деятельности: строительные и ремонтные работы;
- отделка и дизайн помещений;
- закупочная деятельность;
- посреднические услуги;
- маркетинговая деятельность.
Основным видом деятельности ООО «Ремонт-Сервис» являются строительно-ремонтные работы.
Компания «Ремонт-Сервис» была создана в 2005 году в форме одной строительно-ремонтной бригады. В 2006-2012 годах компания постепенно наращивала экономический потенциал и расширяла свою деятельность. В настоящее время в компании работают 10 строительно-ремонтных бригад, осуществляющих евро и капремонты.
В процессе работы сочетаются как новинки в области строительных материалов, так и традиционные материалы, в зависимости от желания заказчика. Ведутся работы по сдаче объектов под ключ, что включает в себя весь спектр строительно-ремонтных работ. Организационную структуру ООО «Ремонт-Сервис» представим на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1. Организационная структура ООО «Ремонт-Сервис»
Среднесписочная численность работников ООО «Ремонт-Сервис» в 2010 году составила 143 человека.
Руководителем предприятия является генеральный директор.
Структуру ООО «Ремонт-Сервис» образуют 3 крупных отдела: отдел проектирования, отдел строительства и ремонта и коммерческий отдел. Кроме того, в непосредственном подчинении генерального директора находятся юридический отдел и отдел кадров.
По результатам анализа основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Ремонт-Сервис» можно сделать вывод о достаточно успешной работе предприятия, даже в условиях кризиса.
Выручка от реализации в 2011 году увеличилась на 62,8%, а в 2010 году снизилась на 7,8%. Себестоимость продукции в 2011 году увеличилась на 44,7%, а в 2012 году снизилась на 9,9%. Прибыль от продаж в 2011 году увеличилась на 145,3%, а в 2012 году снизилась на 2,4%. Таким образом, финансовые результаты предприятия в 2011 году улучшились, а в 2012 год несколько снизились, что обусловлено негативным влиянием кризиса.
Таблица 2.1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Ремонт-Сервис» в 2009-2012 годах
Показатели |
2009 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолютное отклонение |
Темп прироста, % |
|||
в 2011 г. по сравнению с 2009 г. |
в 2012 г. по сравн. с 2011 г. |
в 2011 г. по сравн. с 2009 г. |
в 2012 г. по сравн. с 2011 г. |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1.Выручка от реализации продукции (услуг), тыс. руб. |
171643 |
279492 |
257775 |
107849 |
-21717 |
62,8 |
-7,8 |
|
2.Среднесписочная численность работающих, чел. |
119,5 |
129 |
143 |
9,5 |
14 |
7,9 |
10,9 |
|
в т.ч. рабочих |
65 |
70 |
75 |
5 |
5 |
7,7 |
7,1 |
|
3. Среднегодовая выработка 1 работающего, тыс. руб. |
1436,3 |
2166,6 |
1802,6 |
730,3 |
-364,0 |
50,8 |
-16,8 |
|
4. Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
29445 |
36994 |
41884 |
7549 |
4890 |
25,6 |
13,2 |
|
5. Среднегодовой уровень оплаты труда, тыс. руб. |
246,4 |
286,8 |
292,9 |
40,4 |
6,1 |
16,4 |
2,1 |
|
6. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
44188 |
41218,5 |
38554,5 |
-2969,5 |
-2664 |
-6,7 |
-6,5 |
|
7. Себестоимость продукции (услуг), тыс. руб. |
129441 |
187252 |
168640 |
57811 |
-18612 |
44,7 |
-9,9 |
|
8. Фондоотдача, руб./руб. |
3,88 |
6,78 |
6,69 |
2,90 |
-0,09 |
74,6 |
-1,4 |
|
9. Фондоемкость, руб./руб. |
0,26 |
0,15 |
0,15 |
-0,11 |
0,00 |
-42,7 |
1,4 |
|
10. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. |
0,75 |
0,67 |
0,65 |
-0,08 |
-0,02 |
-11,2 |
-2,4 |
|
11. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
26595 |
65231 |
63657 |
38636 |
-1574 |
145,3 |
-2,4 |
|
12. Рентабельность: продукции, % |
18,3 |
30,4 |
32,8 |
12,1 |
2,3 |
66,0 |
7,7 |
|
производства, % |
32,6 |
49,3 |
52,9 |
16,7 |
3,6 |
51,1 |
7,3 |
|
реализации, % |
15,5 |
23,3 |
24,7 |
7,8 |
1,4 |
50,6 |
5,8 |
Фондоотдача в 2011 году увеличилась на 2,9 руб./руб., а в 2012 году снизилась на 0,09 руб./руб. В 2012 году на один рубль ОПФ была получена выручка в размере 6,69 руб./руб.
Следует отметить положительную тенденцию снижения показателя затрат на 1 руб. реализованной продукции - с 0,75 руб. в 2009 году до 0,65 руб. в 2012 году. Кроме того, положительную динамику имели все показатели рентабельности:
- рентабельность продукции увеличилась в 2011 году на 12,1%, а в 2012 году на 2,3%;
- рентабельность производства увеличилась в 2011 году на 16,7%, а в 2012 году на 3,6%;
- рентабельность реализации увеличилась в 2011 году на 7,8%, а в 2012 году на 1,4%.
- Введение
- Глава 1. Трудовые ресурсы предприятия: понятие и анализ эффективности использования
- 1.1 Понятие трудовых ресурсов
- 1.2 Методика анализа использования трудовых ресурсов
- Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов в ООО «Ремонт-Сервис»
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- 2.2 Анализ состояния трудовых ресурсов
- 2.3 Анализ использования трудовых ресурсов
- Глава 3. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
- 3.1 Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов
- 3.2 Оценка экономической эффективности
- Выводы