2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
Фонд времени рассчитывается за отработанное время и отражается в табелях рабочего времени, а также неотработанное время или потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные потери).
К целодневным потерям относятся: очередные ежегодные отпуска, отпуск по беременности и родам, дополнительный отпуск с разрешения администрации, простои, прогулы, дни по листу нетрудоспособности, использование государственных обязанностей и прочие невыходы на работу.
К внутрисменным потерям относятся: ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, топлива, ГСМ, сырья и материалов, льготные часы, потери в работе кормящих матерей и прочие потери.
К непроизводительным затратам труда относятся: брак продукции и его исправление, отклонение от технологических норм /7/.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период и по степени использования фонда рабочего времени. Данный анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению, а также по предприятию в целом.
Анализ использования рабочего времени проводится на основании исходных данных, представленных в таблице 2.4.1 - Динамика использования фонда рабочего времени и табеля рабочего времени работников ООО «Ильнур» представлены в приложениях 1 и 2.
Таблица 2.4.1 Динамика использования фонда рабочего времени в ООО"Ильнур"
Показатель |
2005 г. |
2006 г. |
2007г. |
Изменения (+, -) |
||||||
2006г к 2005г. |
2007г к 2006г. |
2007г к 2005г. |
||||||||
абс |
% |
абс |
% |
абс |
% |
|||||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. |
32 |
35 |
34 |
3 |
109,4 |
-1 |
97,1 |
2 |
106 |
|
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
225 |
202 |
212 |
-23 |
89,8 |
10 |
105 |
-13 |
94,2 |
|
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) |
1755 |
1515 |
1696 |
-240 |
86,3 |
181 |
112 |
-59 |
96,6 |
|
Средняя продолжи тельность рабочего дня (П), ч |
7,8 |
7,5 |
8 |
-0,3 |
96,2 |
0,5 |
107 |
0,2 |
103 |
|
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч |
56160 |
53025 |
57664 |
-3135 |
94,4 |
4639 |
109 |
1504 |
103 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Модель (ФРВ) представлена в виде:
ФРВ = ЧР * Д * П, (12)
Где ЧР - численность рабочих;
Д - дни в году;
П - продолжительность рабочего дня.
Произведем анализ фонда рабочего времени, используя метод абсолютных разниц:
ФРВ (2006г.)= 35 * 202 * 7,5 = 53025 ч-час.
ФРВ чр = (34 - 35) * 202 * 7,5 = - 1515 ч-час.
Это значит, что уменьшение рабочих на 1 чел, уменьшило ФРВ на 1515ч.
ФРВ д = 34 * (212 - 202) * 7,5 = + 2550 ч-час.
Это значит, что увеличение рабочих дней на 10, увеличило ФРВ на 2550ч.
ФРВ п = 34 * 212 * (8,0 - 7,5) = + 3604 ч-час.
Это значит, что увеличение рабочего дня на 0,5 ч. увеличило ФРВ на 3604ч
ФРВ (2007г.) = 34 * 212 * 8,0 = +57664 ч-час.
Проверка: 53025-1515+2550+3604 = 57664 ч-час.
Вывод: анализируя приведенные данные, очевидно, что сокращение численности рабочих отрицательно влияет на фонд рабочего времени, а с увеличением отработанных дней и продолжительности рабочего времени фонд рабочего времени увеличивается.
На основании данных баланса рабочего времени, представленных в таблице 2.4.2, проводится анализ показателей использования рабочего времени для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей устранения.
Таблица 2.4.2 - Данные баланса рабочего времени ООО «Ильнур»
Показатель |
2006г. |
2007г. |
Отклонение, % к 2006г. |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
45 |
43 |
95,6 |
|
Время, отработанное работниками, чел/дни |
53025 |
57664 |
108,7 |
|
Неявки на работу (без праздничных и выходных дней), чел/дни, в том числе: |
2020 |
1925 |
95,3 |
|
Дополнительные отпуска с разрешения администрации |
30 |
86 |
||
Очередные отпуска |
1440 |
1296 |
90,0 |
|
По болезни |
550 |
490 |
89,1 |
|
Прогулы |
- |
10 |
||
Целодневные простои |
- |
18 |
||
Внутрисменные простои |
- |
25 |
||
То же, чел/час |
- |
200 |
Потери рабочего времени могут быть вызваны как объективными, так и субъективными сторонами. Это и непредусмотренные дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, временная потеря трудоспособности работников, простои из-за отсутствия сырья, материалов, электроэнергии, топлива и фронта работ и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробно, но особенно те, которые в большей степени зависят от предприятия. Сокращение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения объема продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений /5/.
В ООО «Ильнур» значительная часть потерь рабочего времени определяется субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, целодневные и внутрисменные простои, что является неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и составляет:
(86 + 10 + 18 + 25) * 8 = 1112 часов
Удельный вес неявок на работу в общем отработанном времени - в 2006 году:
(2020/53025) * 100% = 3,8%, а в 2007 году - на 0,4% больше:
(1925/57664) * 100% = 3,4%.
Отсюда снижается производительность труда. Удельный вес целодневных и внутрисменных простоев, а также прогулов составляет:
(10 + 18 + 25)/1925 * 100% = 2,8% или 54 дня от общего числа неявок на работу. Число неявок на работу по болезни (по сравнению с 2006 годом) снизилось на 60 дней.
- Введение
- 1. Трудовые ресурсы, их значение и роль в производстве
- 1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов
- 1.2 Показатели динамики рабочей силы, их краткая характеристика
- 2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- 2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «Ильнур»
- - анализ производительности труда;
- 2.3 Анализ производительности труда
- 2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
- 2.5 Анализ использования фонда заработной платы
- 3. Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы