Введение
Определяющим фактором, влияющим на конкурентоспособность, экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи.
Для эффективного управления трудовыми ресурсами предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
Продвижение фирм на новые рынки и в новые регионы зачастую вызывается именно человеческим фактором.
Главным элементом всей системы управления народным хозяйством являются кадры, которые в одно и тоже время могут выступать как объектом, так и субъектом управления. Работники предприятия выступают объектом потому, что они являются частью производственного процесса.
Кадры представляют собой штатный состав работников предприятий, учреждений, организаций, они подразделяются на две большие группы: кадры управления и рабочие кадры.
Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать труд своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала.
Это является одной из сторон взаимодействия человека и организации.
Анализ использования трудовых ресурсов и производительности труда позволяет выявить резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Все вышесказанное определяет актуальность курсовой работы.
Объектом исследования в курсовой работе является ЗАО «ЭСТ».
Предмет исследования курсовой работы - трудовые ресурсы предприятия.
Цель работы состоит в проведении анализа трудовых ресурсов организации.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
-изучить и систематизировать теоретический материал по данной теме;
-проанализировать трудовые ресурсы предприятия;
- провести комплексный анализ финансово-экономической деятельности предприятия;
- рассмотреть динамику и численность персонала организации;
-выработать рекомендации, которые не позволили бы предприятию снизить объем и качество выпускаемой продукции.
Методами исследования является анализ, сравнение, аналогия.
Теоретической и методической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме курсовой работы. При этом были использованы источники учебной и периодической литературы, методические материалы по вопросам организации оплаты труда и анализа использования трудовых ресурсов. Использована бухгалтерская отчетность организации за период 2006-2008 гг.
- Введение
- 1. Анализ исследуемой проблемы в системе социально-экономического развития страны
- 1.1 Анализ развития рыбной отрасли в России
- 1.2 Методы и способы управления персоналом в системе менеджмента предприятия
- 2. Комплексный анализ финансово-экономической деятельности ЗАО «ЭСТ»
- 2.1 Общая характеристика ЗАО «ЭСТ»
- 2.2 Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «ЭСТ»
- 3. Анализ использования трудовых ресурсов ЗАО «ЭСТ»
- 3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности использования персонала предприятия
- 3.2 Анализ движения трудовых ресурсов и производительности труда
- 3.3 Проблемы системы управления трудовыми ресурсами ОАО ЗАО «ЭСТ» и рекомендации по ее совершенствованию
- Заключение