Анализ конкурентоспособности продукции и использование его результатов в процессе разработки производственной программы

курсовая работа

2.2 Оценка действующей плановой системы исследуемого предприятия

Планирование и прогнозирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм прогнозирования и планирования в ООО "ТД Алина" включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за составлением прогнозов и реализацией планов. Процесс планирования и прогнозирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики. Принципами, по которым осуществляется планирование на исследуемом предприятии, являются системность, адекватность и альтернативность.

Планирование в ООО "ТД Алина" осуществляется балансовым методом, который позволяет обеспечить достижение пропорциональности и сбалансированности всех элементов плана. Баланс представляет собой форму, в которой достигается равновесие между потребностью в различных видах ресурсов и источниками покрытия этих ресурсов. В планировании применяется также нормативный метод, предполагающий использование при расчете показателей плана технико-экономические нормативы, которые позволяют обосновать величину этих показателей. Технико-экономические показатели характеризуют рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Они базируются на использовании прогрессивных научно обоснованных норм и нормативов расходования отдельных видов ресурсов на единицу объема услуг или единицу продукции.

Делись добром ;)