1.1 Сущность, значение и задачи анализа организационно-технического уровня производства
Организационно-техническая ступень во многом описывает эффективность производственной деловитости компании, выражающейся в совершенствовании средств труда и технологии, средств и способов организации и управления созданием, свойства издаваемой продукции.
Возвышение уровня технического развития и организации изготовления ориентировано на снабжение роста производительности труда, экономное потребление материальных и топливно-энергетических ресурсов, повышение выпуска продукции и снижение её себестоимости, рост прибыли.
Промышленная ступень производства во многом обрисовывает эффективность хозяйственной деловитости. Задачки разбора технического уровня изготовления последующие [5, с. 303]:
? экономическая критика достигнутого организационно-технического уровня и его соотношение современным требованиям и достижениям передовых схожих компаний;
? оценка выполнения заданий сообразно внедрению новейшей техники, технологии, использованию научных достижений и определение их экономической эффективности;
? определение задач текущего и многообещающего совершенствования производства для планирования мероприятий соответственно дальнейшему увеличению организационно-технического уровня.
Промышленная ступень производства изготовления оценивается с поддержкой характеристик, помощью черт, описывающих не безоружность труда, ступень механизации и автоматизации производства, прогрессивность технологии.
В процессе разбора употребляются данные отчетности предприятия, отражающие индустриальный степень изготовления. Прежде только рост организационно-технического уровня производства связывают с снижением трудозатратности изготовленной продукции.
Главные направленности совершенствования организационно-технического уровня изготовления включают [9, с. 348]:
? разработку новейших и улучшение выделываемых на затеи видов продукции, поднятие их свойства и экономичности. Это направленность обретает отображение при исследовании свойства продукции;
? улучшение применяемой и введение наиболее прогрессивной техники и технологии, введение передовых способов организации труда и изготовления, а еще управления.
В задачки разбора организационно-технического уровня производства вступает критика:
? достигнутого уровня материально-технической базы изготовления;
? характеристики прогрессивности и параметров издаваемой продукции;
? эффективности принятых направлений совершенствования техники и технологии производства, форм и методик воспроизводства главных фондов;
? соответствия имеющихся форм и способов организации и управления созданием современной материально-технической складе производства;
? влияния организационно-технического уровня производства на технико-экономические характеристики деловитости компании.
Ключевыми источниками разбора организационно-технического уровня производства являются бухгалтерская отчетность и оперативно-техническая отчетность, которая содержит информацию о исполнении плана развития и внедрения новейшей техники и технологии, о расходах на прочерчивание научно-технических изучений и их эффективности, о мероприятиях сообразно совершенствованию организации производства и управления.
Для параметров организационно-технического уровня производства в разборе, учете и разборе употребляется система характеристик. Характеристики технического уровня изготовления разрешено соединить в 4 группы [17, с. 151]:
? уровня техники;
? уровня технoлогии;
? фондовooруженность труда;
? уровня механизации и автоматизации производства и труда.
- Введение
- 1. Изучить теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии;
- 1. Теоретические основы анализа организационно-технического процесса производства на предприятии
- 1.1 Сущность, значение и задачи анализа организационно-технического уровня производства
- 1.2 Направления анализа производственного процесса на предприятии
- 1.3 Анализ состояния основных производственных фондов предприятия
- 2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия
- 2.2 Анализ использования основных фондов предприятия
- 2.3 Расчет по?азателей учета и использования основных фондов
- 2.4 Пути совершенствования использования основных фондов
- Заключение
- Тема 4. «Оценка организационно-технического уровня производства»
- 4.1. Анализ организационно-технического уровня производства
- 1. Анализ организационно-технического уровня
- 10. Основные направления анализа организационно-технического уровня производства по данным предприятия.
- Анализ организационно-технического уровня производства.
- 6.7. Анализ организационно-технического уровня производства
- 26.Основные направления анализа организационно-технического уровня производства.
- 1. Сущность организационно-технического уровня производства и направления его анализа.
- Анализ организационно-технического уровня производства Введение