Заключение

На основании проведенного исследовании можно сделать следующие выводы.

Под расходами организации (предприятия) признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия денежных средств, иного имущества и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала.

Под доходами организации подразумевается увеличение экономических выгод в результате поступления денежных средств, иного имущества и (или) погашения обязательств, приводящее к увеличению капитала.

На величину дохода существенно влияют как объем выпускаемой продукции, так и ее ассортимент, качество, величина себестоимости, совершенствование ценообразования и другие факторы.

Классификация доходов: текущий доход и капитализированный доход (по периодичности поступления); доходы по обычным видам деятельности и прочие доходы (для целей бухгалтерского учета); доходы, связанные с производством и реализацией продукции, внереализационные и доходы, не учитываемые при определении налогооблагаемой базы по налогу на прибыль (для целей налогового учета).

Классификация расходов: расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.

Факторы, влияющие на доходы и расходы предприятия: внутренние и внешние.

Прогноз доходов и расходов необходим компании не для определения будущих финансовых показателей, а для разработки стратегии и тактики на прогнозный период. Все методы прогнозирования, используемые при анализе, можно разделить на экспертные и статистические.

Одним из современных методов планирования доходов и расходов предприятия является бюджетирование.

Цель бюджетирования - повышение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, активов.

Внедрение бюджетного управления позволяет наиболее эффективно использовать финансовые ресурсы компании: оптимизировать доходы и расходы в разрезе подразделений и видов деятельности, оперативно проводить мониторинг план-фактных отклонений в едином информационном пространстве и повысить финансовую дисциплину.

После сделанных расчетов стало понятно, что наше предприятие выгодное, успешное. На это повлиял объем выпускаемой продукции, который увеличился во второй год и соответственно увеличились: объем реализации продукции, среднегодовой остаток основных оборотных средств, фонд оплаты труда персонала, выработка и др.

Список литературы

1. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент / В.Б. Акулов, - Петрозаводск: ПетрГУ, 2008.

2. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.Е. Басовский, - М.: ИНФРА-М, - 2009. - с.260

3. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебно-практическое пособие / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова. - Мн., - 2008.

4. Бюджетные проблемы крупного бизнеса // Консультант, № 13, - 2008

5. Внедрение BSС: советы от автора концепции // Финансовый директор, 2008. - №4

6. Городничев П.Н. Финансовое и инвестиционное прогнозирование / П.Н. Городничев. - М.: Экзамен, - 2010. - с.223

7. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации / Ф.Ж. Гуияр. - М.: Дело, - 2010.

8. Друри К. Введение в управленческий и производственный учёт / К. Друри. - М.: Аудит, - 2009.

9. Каплан Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию / С. Роберт Каплан. - М.: Олимп-Бизнес, - 2009. - 392 с.

10. Кокинс Г. Учебник по методологии функционального учёта затрат / Г. Кокинс. - М.: ВИП Анатех, - 2008.

11. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией / Е.В. Кузнецов. - М.: Правовая Культура, - 2008.

12. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии / О.Н. Лихачева. - М.: Проспект, - 2009. - 264 с.

13. Ляско В.И., Стратегическое планирование развития предприятия / В.И. Ляско - М.: Экзамен, - 2008. - 287 с.

14. Морозова Т.Г. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие для ВУЗов / Т.Г. Морозова. - М.: ЮНИТИ, - 2008. - 318 с.

15. Отчетность по прибыли: изменения в 2011 году // Главбух, 2011, №3. - С.5-8

16. Петров П.А. Финансовый план / П.А. Петров. - М.: Экономика, - 2010. - 421 с.

17. Принципы эффективного бюджетирования // Финансовый директор, - 2008. - №5. - с.13-15.

18. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия // Дайджест финансы, - 2008. - № 10. - с 18-19.

19. Титов В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / В.И. Титов. - М.: Издательский дом Дашков и К, - 2009. - 349с.

20. Управление затратами: опыт практиков // Финансовый директор, - 2008. - №6

21. Управление предприятием с помощью системы Balanced Scorecard // Финансовый директор, - 2008. - №3.

22. Хорошилова О.В. Экономика предприятия: учебное пособие / О.В. Хорошилова. - Воронеж: ВГТУ, - 2011. - 165с.

23. Хорошилова О.В. Экономика предприятия: практикум по курсовому проектированию / О.В. Хорошилова. - Воронеж: ВГТУ, - 2007.107с.

24. Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учёт: управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен. - М.: Финансы и статистика, 2010.

25. Шанк Дж. Стратегическое управление затратами / Дж. Шанк. - СПб.: Бизнес Микро, 2009.

26. Факторы, влияющие на доходы и расходы [электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.kursavik.ru/finans-izdpred. php

27. Современные методы планирования расходов [электронный ресурс]. Режим доступа: http://lib.rus. ec/b/204537/read