Разработка планов межцеховой кооперации и учет их выполнения

дипломная работа

1.5. Информация о продукции

Классификация материалов служит отправной точкой для нормирования расхода материалов по каждой позиции номенклатуры. В свою очередь нормы расхода материалов закладывают основу для определения потребности в комплектующих на изготовление единицы продукции с последующим составлением плана межцеховой кооперации.

Под нормой расхода материала следует понимать достаточное и необходимое его количество для изготовления единицы изделия (Рис. 3.)

Пример построения структурной спецификации с нормами расхода предоставлен в таблице 6.

Таблица 6. Пример структурированной спецификации

Уровень

Компонент

Наименование

Норма расхода

Единица измерения

1

В

Сборочная единица

1

Шт.

1.1

D

Узел

2

Шт.

1.1.1

F

Узел

1

Шт.

1.2

Е

Узел

3

Шт.

2

С

Сборочная единица

2

Шт.

2.1

F

Узел

2

Шт.

2.2

Е

Узел

2

Шт.

Центральным звеном в планировании является определение потребности в комплектующих. Определение потребности в осуществляется по методу прямого счета.

Метод прямого счёта, основанный на программе выпуска продукции и нормах расхода материалов на единицу выпускаемой продукции. Его называют поиздельным. Расчёт при этом методе производится по формуле:

где Роб - общая потребность в материалах и комплектующих;

Nи - норма расхода на изделие (? норм расхода в разрезе применяемости комплектующего в изделие);

Qи - программа производства данного изделия (количество в плане).

Выполнение производственной программы на ЗАО «Динамо плюс» направлено на выполнение индивидуальных заказов. Служба сбыта принимает заказ, согласовывая его выполнимость с подразделениями предприятия и руководством (директор, главный инженер, отдел главного технолога, УМТС, служба главного диспетчира). Приняв заказы, плановые отделы рассчитывают план производства на период.

Вначале по отдельным заказам разрабатываются календарные графики, а затем на их основании составляется общий календарно-объемный график по всему портфелю заказов на данный плановый период - График выпуска товарной продукции (Рис. 3) и по каждому цеху - Подетальный план выпуска (Рис. 4).

График выпуска товарной продукции

Сентябрь 2007

Заказ

Цех выпуска

Наименование Изд.

Номер чертежа Изд.

Кол-во Изд. на ПП

Нед1, кол

Нед2, кол

Нед3, кол

Нед4,

кол

Рис.3. График выпуска товарной продукции.

Подетальный план выпуска

Сентябрь 2007

Цех обработки

Наименование ДСЕ.

Номер чертежа ДСЕ.

Остаток в цехе

Потреблено в узлах

Норма на ПП

Количество

План, дата выпуска

Рис.4. Подетальный план.

В таком производстве основным плановым периодом, на который составляется и задается цеху производственная программа, является месяц. Состав месячной программы определяется методом подбора по портфелю заказов. Метод этот заключается в том, что из отдельных позаказных календарных планов-графиков выбираются номенклатура и сроки работ, соответствующие договорным срокам выполнения заказов и равномерной загрузке производственного оборудования и площадей.

Нормативно-расчетной базой для определения потребности в комплектующих для службы диспетчирования является конструкторская информация об изделии и производственная программа.

КД предполагает описание развёрнутой структуры изделия, с определением номенклатуры входящих комплектующих. При этом указывается количество комплектующих деталей по спецификации (на основе конструкторских чертежей), нормы расхода комплектующих и итогового количества. Данную информацию можно представить в виде отчёта «Маршрутно-материальная ведомость» (рис. 5), сформированного на основе данных подсистемы ведения конструкторско-технологической информации об изделии.

МАРШРУТНО-МАТЕРИАЛЬНАЯ ВЕДОМОСТЬ

НАИМЕНОВАНИЕ ИЗДЕЛИЯ

№ ЧЕРТЕЖА

№ СП

№№ П/П

УЗЛЫ И ДЕТАЛИ

МАТЕРИАЛЫ

ЗАГОТОВКА

ВЕС ИЛИ КОЛИЧЕСТВО

Маршрут изготовл.

Прим.

№ чертежа

Наименование

Кол. дет.

Наименование

Размеры

ГОСТ ИЛИ ТУ

Размеры исх. Мат.

Кол. Дет. в исх. Мат

Ед. изм.

Масса дет.

НОРМА РАСХОДА

Дет.

Изд.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

№ ИЗМЕНЕНИЯ

ПОДПИСЬ

ДАТА

 

 

 

ПОДПИСИ

СОСТАВИЛ

 

 

ПРОВЕРИЛ

 

 

ГЛ. ТЕХНОЛОГ

 

 

Рис. 5. Маршрутно-материальная ведомость.

На определённую по КД и объёму производственной программы чистая потребность в комплектующих увеличивается на коэффициент задела комплектующих, таким образом получим потребность с учетом страхового запаса на следующий плановый период:

(1.2.)

Где,

Рz - общая потребность в материалах и комплектующих с учетом задела;

Роб - общая потребность в материалах и комплектующих;

zи - коэффициент задела;

Далее рассчитаем потребность на выпуск комплектующих корректируя общую потребность с учетом задела на остатки в цеховых кладовых и остатки в производстве.

При расчете учитываются:

· остатки по маршруту изготовления ДСЕ

· остатки по ДСЕ в составе сборочных единиц корректируется в цехе по маршруту изготовления ДСЕ, т.е. если в цехе по которому проходит ДСЕ, есть в наличии сборочная единица, в которую она входит, на данное содержание ДСЕ в сборке производится корректировка плана запуска цеха.

· остатки потребленных ДСЕ в составах узлов и изделий

Информация об НЗП применяются для расчета планов запуска и выпуска цехов:

1) Программа запуска 1го цеха по маршруту = общая потребность ДСЕ на ПП (с учетом задела) - остатки ДСЕ (У по цехам маршрута изготовления ДСЕ).

2) Программа выпуска цеха 1 = план запуска цеха 2 изготовителя + остатки цеха изготовителя

3) Программа запуска последующих по маршруту цехов = план выпуска предыдущего по маршруту цеха - остатки цеха (изготовителя)

Расчета планов цехов с учетом остатков в НЗП

Цех



№ номер

Цех1

Цех2

Цех3

Цех4

Потребность на ПП

 

 

200

100

НЗП по Дет_1

10

20

40

2

План запуска

Дет_1

200+100-10-20-40-2 = 228

228-20= 238

200-40= 160

100-2= 98

План выпуска

Дет_1

218 +10= 238

238+20= 258

160+40= 200

98+2=100

Планов запуска/выпуска формируется общий план «План межцеховой кооперации» (рисунок 6).

МЕЖЦЕХОВАЯ КООПЕРАЦИЯ

на

Сентябрь 2007

План 09 - ППМ 2007г от 12.09.2007

Цех-изготовитель

410 ПЭПТ2МЦ 2-й Машинный цех

для

250 ЦТиМА(Цех тяговой и морской аппаратуры)

 

 

 

Тип изделия

Чертеж детали
(изделия)

Наименование изделия
(детали)

Маршрут

Задание на месяц

Норма на план

Остатки

План на запуск в цехе-изготовителе

Получено за месяц, штук

в цехе изготовителе

В узлах дальше по маршруту

В цехе получателе и дальше по маршруту

АППАРАТУРА трамвая

ТИБЛ.733676.001

РАМА

410-251-252-(252)

10

10

0

0

0

10

 

АППАРАТУРА трамвая

ТИБЛ.733676.002

РАМА

410-251-252-(252)

10

10

0

0

0

10

 

Рис.6. План межцеховой кооперации.

Движение комплектующих между производственными подразделениями осуществляется в полном соответствии с установленными лимитами плана межцеховой кооперации.

Делись добром ;)