Оптими-зация основных и оборот-ных средств

Содержание

• Содержание
• Глава1. Основы бизнес планирования...……………………...5
• Глава 2. Организационно-экономическая
• Глава 3. Бизнес-план предприятия ооо «рубин-плюс»
• Глава 1. Основы бизнес-планирования.
• 1.1. Задачи и особенности составления бизнес-плана
• 1.2. Финансовый план как часть бизнес-плана
• 1.3. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
• Финансовая стратегия предприятия
• Анализ финан-сового состояния
• Оптими-зация основных и оборот-ных средств
• Оптими-зация распре-деления прибыли
• Ценовая политика
• Оптими-зация безна-личных расчетов
• Внешне-экономи-ческая деятель-ность
• Политика в области ценных бумаг
• Налоговая политика
• Доходы и поступления Расходы и отчисления средств Взаимоотно-шения с бюджетом Кредитные взаимоотно-шения
• 1.4. Маркетинговая стратегия.
• Глава 2. Организационно-экономическая
• 2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности
• Источниками формирования финансовых результатов предприятия являются прибыль.
• 2.2. Анализ розничного товарооборота ооо «рубин-плюс»
• Динамика розничного товарооборота ооо «Рубин-плюс» за 2001-2002 г.Г.
• Розничный товарооборот ооо «Рубин-плюс» по кварталам года
• Ритмичность развития розничного товарооборота ооо «Рубин-плюс» по месяцам года
• Розничный товарооборот по отделам ооо «Рубин-плюс» за 2001-2002 г.Г.
• Розничный товарооборот ооо «Рубин-плюс» по товарным группам за 2001-2002 г.Г.
• 2.3.Факторный анализ общего розничного товарооборота.
• Товарный баланс по ооо «Рубин-плюс» за 2001 -2002 г.Г.
• Показатели по труду по ооо «Рубин-плюс» за 2001-2002 г.Г.
• Расчет влияния трудовых ресурсов на динамику розничного товарооборота
• Показатели эффективности использования материально-технической базы ооо « Рубин-плюс» за 2001-2002 г.Г.
• Расчет влияния показателей эффективности использования материально-технической базы предприятия на динамику розничного товарооборота
• Глава 3. Бизнес план предприятия ооо «рубин-плюс» на 2003 г. .
• 3.1. Характеристика магазина.
• 3.2. Описание товаров и услуг.
• 3.3. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции
• 3.4. Стратегия маркетинга
• 3.5. Плановый объем продаж Основная задача раздела – показать своим партнерам , что магазин в состоянии реально достичь намеченного объёма продаж .
• 3.6.Организационный план
• 3.7. Финансовый план
• Предполагаемые основные средства предприятия
• Список использованной литературы