logo search
Економіка підприємства Ден

Питання для обговорення

  1. Дайте визначення поняттю „оптимізація” та обгрунтуйте її необхідність для функціонування бізнес-процесів.

  2. Перелітичи основні засоби, які використовуються для оптимізації бізнес-діяльності.

  3. Охарактеризуйте види інформації і наведіть її характеристику.

  4. Доведіть необхідність існування інформаційної систми на підприємстві.

  5. Які методи дослідження інформації ви знаєте, та які, на вашу думку, більш доцільно використовувати на підприємстві?

  6. Які методи прийняття рішень, на вашу думку, грають визначну роль у діяльності підприємства?

Які математичні моделі застосовуються для оптимізації бізнес-процесів?

Тести

1. Управлінський облік – це :

а) управління економічним суб'єктом через планування, контроль і регулювання управлінською діяльністю і процесом прийняття рішень;

б) система сполошного, безперервного, документально обгрунтованого й взаємопов'язаного відображення господарчих коштів, їх джерел, господарчих процесів та результатів діяльності у вартісному виразі з метою забезпечення інформації, що необхідна для управління;

в) облік, який вивчає масові суспільно-економічні типові явища й процеси, при цьому їхні кількісні та якісні аспекти вивчаються у нерозривному зв'язку з якісним їх змістом та виявляються закономірності розвитку у суспільстві;

г) усі відповіді правильні.

  1. Функціонально відокремлений напрямок економічної роботи на підприємстві, пов’язаний з реалізацією фінансово-економічної коментуючої функції в менеджменті для прийняття оперативних і стратегічних управлінських рішень має назву:

а) фінансовий менеджмент;

б) бюджетування;

в) контролінг;

г) інжинірінг.

  1. Головна мета контролінгу:

а) створення передумов для підвищення освітньої підготовки менеджерів;

б) орієнтація управлінського процесу на досягнення усіх цілей підприємства;

в) поліпшення якості технічного контролю продукції

  1. До основних функцій контролінгу належать:

а) координація управлінської діяльності по досягненню цілей підприємства;

б) інформаційна і консультаційна підтримка прийняття управлінських рішень;

в) створення і забезпечення функціонування загальної інформаційної системи управління підприємством;

г) забезпечення раціональності управлінського процесу;

д) усі перелічені відповіді вірні

5. Методи управління поділяються на :

а) виробничо-технічні;

б) організаційні;

в) економічні;

г) адміністративно-правові;

д) соціально-психологічні;

е) ринкові.

Література

[2; 19, 20, 23; 24; 34]

СЕМІНАРСЬКЕ заняття № 10