План заняття

1. Оптимізація бізнес – діяльності, як першочергова задача управлінського процесу.

2. Основні засоби, що застосовуються для оптимізації бізнес – діяльності: управління за центрами відповідальності, бюджетування, контролінг, автоматизація бізнес-процесів.

3. Формування інформаційної системи підприємства. Управління інформаційними потоками. Методи дослідження інформації та прийняття рішень.

4. Застосування математичних моделей для оптимізації бізнес-процесів.