36. Понятие риска и управление рисками в предпринимательской деятельности

Рискованная сделка – это сделка, исполнение которой ставится в зависимость от события, в котором совсем неизвестно случится ли оно, или от события неизбежного на момент наступления которого не может быть с точностью определено. Риск – это опасность, потенциально возможная вероятная потеря ресурсов или недополучение доходов по сравнению с вариантом на рациональное использование ресурсов в данном виде предпринимательской деятельности. В с/х риск имеет место еще большего усугубления. Потери от риска, которые могут иметь место при осуществлении деятельности, разделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени и специальные виды потерь.

Материальные потери – это дополнительные расходы ресурсов.

Трудовые потери – это дополнительный расход рабочего времени.

Финансовые потери – это дополнительные потери финансовых источников, налоги, штрафы.

К числу наиболее важных предпринимательских рисков относятся: производственный – сопровождается снижением цен, повышением материальных затрат, повышением ФОТ, дополнительное начисление налогов, потери от завышения цен; коммерческий риск – неблагоприятное снижение объемов закупок, снижение цен на реализацию; финансовый риск – финансовые потери.

Для принятия оптимального решения по управлению риском важно иметь четкую информацию о том, какой объект подвергается риску. Прежде чем оценить риск и принять соответствующее решение, необходимо собрать исходную информацию об объекте — носителе риска. Данный процесс называется выявлением риска и включает два основных этапа:

1) сбор информации о структуре объекта риска;

2) выявление опасностей или инцидентов.

Каждое неблагоприятное событие обладает такими свойствами, как вероятность наступления, частота наступления и ущерб, выражаемый в натуральном или стоимостном выражении. Ущерб — это ухудшение или потеря свойств объекта. Риск определяется в абсолютном и относительном выражении. Абсолютная величина риска — это возможные потери в материально-вещественном или стоимостном выражении. Для определения относительной величины риска возможные потери относят к некоторой базе, в качестве которой целесообразно принимать стоимость основных и оборотных средств предприятия, или общие затраты, или ожидаемый доход.

Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Управление риском или риск менеджмент - это бизнес процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые минимизируют отрицательные и максимизируют положительные последствия наступления рисковых событий. Таким образом, риск-менеджмент представляет собой систему менеджмента риска и управления финансовым риском и отношениями между субъектами, возникающими в процессе этого управления, включая в себя как тактику, так и стратегию управления риском.