Классификация и структура предприятий.

Предприятия в зависимости от параметров группируются по ряду существенных признаков.

Наиболее распространенные классификации - по формам собственности, размерам, характеру деятельности, отраслевой принадлежности, доминирующему фактору производства, правовому статусу.

По сферам деятельности:

• предприятия материального производства - промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь, строительство;

• нематериального производства - сфера услуг.

По количеству видов производимой продукции: специализированные и многопрофильные.

По уровню специализации: предметные (готовый к употреблению продукт), подетальные (подшипники), технологические (определенная стадия технологического процесса - кислота для других предприятий).

По формам собственности - предприятия подразделяются на:

• частные - полностью самостоятельные, независимые, принадлежащие одному или нескольким владельцам, либо со смешанным капиталом, но с преобладанием частного;

• государственные - чисто государственные или муниципальные, где капитал и управление полностью принадлежит государству, или смешанные, где государство обладает большей частью капитала (свыше 50%) или играет решающую роль в управлении;

• смешанные - в России эта категория занимает существенную долю (25% от работающих) в связи с прошедшей приватизацией.

По размерам предприятия подразделяются на малые, средние и крупные, исходя из двух основных параметров - численности занятых и объема производства (реализации). В России как и везде преобладают малые предприятия - около 50%.

По закону РФ от 14 июня 1995г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» к малым относятся те, где средняя численность работников не превышает: - в розничной торговле и бытовом обслуживании - 30, в оптовой торговле - 50, в научно-технической сфере, сельском хозяйстве - 60, на транспорте, в строительстве и промышленности - 100 человек.

Преимущества крупных предприятий:

• разделение труда в рамках предприятия дает рост производительности труда (А. Смит);

• прогрессивная машинная техника;

• оптовые скидки на ресурсы;

• большие средства на разработку и внедрение НТП.

При превышении оптимальных размеров - отрицательные последствия: нарушение производственного единства, снижение уровня управляемости, рост затрат на связь, учет и т.д.

По характеру деятельности (производственная и непроизводственная) классификация делит предприятия на производящие материальные блага (потребительские или инвестиционные товары) и услуги.

По отраслевой принадлежности - промышленные, сельскохозяйственные, торговые, транспортные, банковские, страховые и т.д.

Классификация по признаку доминирующего фактора производства предусматривает трудоемкие, капиталоемкие, материало-, наукоемкие предприятия.

По правовому статусу или организационно-правовым формам - в России различают:

• хозяйственные товарищества и общества;

• производственные кооперативы;

• государственные и муниципальные унитарные предприятия;

• индивидуальные предприниматели.

Наиболее распространенные типы предприятий и фирм - хозяйственные товарищества и фирмы.

Мелкий бизнес - в последние годы в развитых странах идет тенденция к его росту. Причины:

• особенности современного этапа НТР, обеспечивающего соответствующую материальную базу для его эффективного функционирования;

• дифференциация потребительского спроса в условиях растущих доходов населения и преимущественным ростом в связи с этим сферы обслуживания.

Преимущества мелкого бизнеса:

• он динамичнее крупного, легче приспосабливается к изменениям потребительского спроса;

• облегчает территориальный и отраслевой переливы рабочей силы и капитала;

• быстрее впитывает достижения НТП, перевооружается, требует меньше капиталовложений, имеет ускоренную окупаемость по отношению к крупным предприятиям;

• улучшает общую структуру производства, облегчает адаптацию крупного производства к НТП, способствует развитию специализации, освобождает крупные корпорации от мелкосерийного производства, охотнее идет на риск.

Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.

Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия. 

К факторам, которые влияют на производственную структуру предприятия, относят характер продукции и технологии ее изготовления, масштаб производства, степень специализации и его кооперирования с другими предприятиями, а также степень специализации производства внутри предприятия. 

В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия, различают цеховую, безцеховую, корпусную и комбинатскую производственную структуру. 

Цех - это обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливается полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта.

По характеру деятельности цехи подразделяются на: 

- основные, вырабатывающие продукцию, определяющую основное назначение предприятия; 

- вспомогательные (энергетические, ремонтные, инструментальные и др.), обеспечивающие бесперебойную и эффективную работу основных цехов; 

- обслуживающие цехи и хозяйства, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции; 

- побочные цехи, изготавливающие продукцию из отходов основного производства или их утилизирующие; 

- экспериментальные (исследовательские) цехи, занимающиеся подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий. 

Основные цехи делятся на заготовительные (специализируются на производстве заготовок), обрабатывающие (механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические и др.) и сборочные (агрегатной и окончательной сборки изделий из деталей и узлов, изготовленных на других предприятиях). 

Известны три типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический). 

Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов, деталей (цехи по изготовлению двигателей, задних мостов, кузовов, коробок передач на автомобильном заводе). 

Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнении определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса. Например, наличие литейного, кузнечно-прессового, штамповочного, механического и сборочного цехов на машиностроительном заводе. 

На практике часто встречается смешанная производственная структура при которой часть цехов специализирована технологично, а остальная - предметно. 

На предприятиях с простым производственным процессом применяется безцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок - совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или изготавливается однотипная продукция. 

При корпусной производственной структуре основным производственным подразделением крупного предприятия является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов. 

На предприятиях с многостадийными процессами производства и комплексной переработкой сырья (металлургическая, химическая, текстильная промышленность) используется комбинатская производственная структура. Ее основу составляют подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия (чугун, сталь, прокат). 

Общую структуру предприятия представляет совокупность всех производственных, непроизводственных (по обслуживанию работников и членов их семей) и управленческий подразделений предприятия. 

Типовая общая структура промышленного предприятия приведена на рисунке 1. 

Рисунок 1. Типовая общая структура промышленного предприятия