33 Прогнозный баланс активов и пассивов и его место в системе финансового плана
Изменение структуры средств организации, их источников, а также изменение объема реализации, качества продукции, условий и тенденций изменения рынка могут повлечь за собой ухудшение финансового положения организации. Это требует разработки в составе финансового плана прогноза бухгалтерского баланса (проектно-балансовой ведомости) – итога экономической и финансовой деятельности организации. Бухгалтерский баланс отражает ресурсы организации по их составу и направлениям использования с одной стороны (актив), и по источникам их финансирования – с другой (пассив). На его основе рассчитывается комплекс количественных и качественных показателей, характеризующих ликвидность, финансовую устойчивость, эффективность производства. Планирование структуры баланса позволяет оценивать финансовые возможности организации и на ранних стадиях предсказывать потенциальную готовность кредиторов предоставлять заемный капитал.
Устойчивое финансовое состояние формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и зависит от величины активов и пассивов организации, относительной величины основных и оборотных средств, кредиторской задолженности, состояния собственных и заемных средств, а также многих других факторов. Поэтому в финансовом плане разрабатываются и отчетный, и плановый балансы.Отчетный баланс служит основой для первой стадии финансового планирования – анализа финансовых показателей. Плановый баланс характеризует прогнозируемое состояние средств организации и источников их образования. Он позволяет оценить величину и динамику изменений стоимости активов, величину чистого оборотного капитала, ликвидность активов, оборачиваемость товарных запасов, а в целом – надежность организации и его экономический потенциал. Баланс детализирует использование и вложение финансовых ресурсов, требуемых для поддержания проектируемого уровня производства.
На основании прогноза баланса в первую очередь определяются такие важные показатели, характеризующие финансовое состояние организации как платежеспособность, ликвидность, финансовая устойчивость:
Коэффициент текущей ликвидности = оборотные активы /(краткосрочные финансовые обязательства – резервы предстоящих расходов).
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами = финансовые обязательства /активы.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами = сумме (капитал + резервы предстоящих расходов – внеоборотные активы) / оборотные активы.
Структура капитала = заемные средства / собственные средства.
Финансовая независимость = собственные средства / к общей сумме источников.
Финансовая напряженность = заемные средства / пассивы.
Доля собственного капитала в объеме инвестиций = собственный капитал / инвестиционные затраты.
Полученные показатели сравниваются с аналогичными показателями данной организации за предыдущие годы, среднеотраслевыми и конкурентными величинами. В случае необходимости производится корректировка основных прогнозных документов финансового плана и бизнес-плана в целом.
По мере реализации проекта финансово-экономическая часть бизнес-плана может пересчитываться при изменении экономической ситуации, инфляции, рынков сбыта готовой продукции, налогового окружения и иных факторов с целью всестороннего анализа экономических и финансовых показателей, а также выработки и принятия мер, направленных на обеспечение эффективности реализуемого проекта.
- 1 Планирование деятельности организации в рыночной экономике: содержание, цели, задачи, функции
- 2. Методология планирования. Принципы планирования
- 3. Методы обоснования плановых решений
- 4. Принципы планирования
- 1.3 Виды планирования: стратегическое, текущее, оперативное
- 7. Стратегическое планирование.
- 8. Тактическое планирование
- 9.Бизнес-планирование
- 10 Бизнес-планов
- 11. Регламентирующей порядок разработки бизнес-плана развития предприятия в Республике Беларусь.
- 12.Классификация бизнес-планов
- 13. Бизнес –план развития организации
- 1 Практический анализ Определение потребности в деньгах Помощь в получении денег Помощь в получении денег4 . Бизнес-план инвестиционного проекта, их особенности
- 15 Состав, содержание и порядок разработки бизнес-планов
- 16. Порядок разработки
- Глава 3
- Глава 4
- Глава 5
- 17 Маркетинговая стратегия организации, ее реализация в бизнес-плане
- 18 Товарная стратегия организации
- 19 Ценовая стратегия организации
- 20. Сбытовая стратегия предприятия
- Каналы распределения товаров
- Система продвижения товара
- Стратегии продвижения товара Выделяют две основные стратегии продвижения товара: вынуждение и проталкивания.
- 21. Планирование объемов продаж
- 22 23 Планирование производственной программы и ее выполнения. Система показателей плана
- . Обоснование возможности выполнения производственной программы мощностями
- Планирование потребности в материально-технических ресурсах
- 24 Планирование закупок
- 25 Планирование затрат на производство и реализацию продукции
- 27 Планирование потребности в трудовых ресурсах
- 28 Планирование фонда оплаты труда
- 29 Финансовый план в системе бизнес-плана. Назначение, основные задачи, состав
- 30 Планирование прибыли в бизнес-плане
- 32 Расчет будущих денежных потоков. Стратегия финансирования
- 33 Прогнозный баланс активов и пассивов и его место в системе финансового плана
- 34 Точка безубыточности
- 35 Сущность и виды экономической эффективности. Показатели
- 7.2. Расчет показателей оценки эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов
- 36 Показатели эффективности бизнес-плана развития предприятия
- 37 38 39 Риски в производственно-хозяйственной деятельности организации
- Пути снижения и нейтрализации риска
- 40 Резюме: содержание и особенности написания
- Структура резюме: