Анализ трудовой и социально-трудовой сферы ГП "Ивченко-Прогресс"

курсовая работа

1.3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Обеспеченность трудовыми ресурсами предприятия характеризуется данными, наведенными в аналитической таблице 1.3.1.

продуктивность оплата труд управление персонал

Таблица 1.3.1 - Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Категории персонала и объем продукции

Базовый

2007 г

Отчетный 2008 г.

Отклонение абсолютное

Отклонение относительное, %

Всего персонала, лиц в т.ч.:

2512

2494

-18

-0,71

1Работники основной деятельности из них:

2375

2376

+1

+0,04

- рабочие

2300

2300

0

-

- служащие в т.ч.:

75

76

+1

+1,3

- руководители

40

38

-2

-5

- специалисти

35

38

+3

+8,5

2. Непромышленный персонал (неосновной деятельности)

137

118

-19

-13,9

Обьем продукции, грн.

111640000

112500000

860 000

+0,77

Из таблицы видно, что в 2008 г. количество всего персонала уменьшилось на 0,71 % по сравнению с 2007 г., что в абсолютном выражении составило 18 человек. В 2008 г на 8,5 % увеличилось количество специалистов, по сравнению с 2007 г. Количество непромышленного персонала в 2008 г уменьшилось на 13,9 % .Возможно, на это повлияли условия работы на предприятии, уровень заработной платы или причины личного характера. Объем продукции в стоимостном выражении в 2008 г. увеличился на 860 000 грн. по сравнению с 2007 годом. На это повлияло увеличение выработки одного работника и увеличение заказов на производство или ремонт, а также этому способствовало использование нового, более эффективного оборудования.

Анализ изменения структуры трудовых ресурсов рассмотрим в таблице 1.3.2.

Таблица 1.3.2 - Анализ изменения структуры трудовых ресурсов

Категория персонала

Структура персоналу

Изменение удельной величины, %

Базовый

2007 г

Отчетный 2008 г.

В сравнении с план

В сравнении с базовым

План

Факт

люд.

%

люд.

%

люд.

%

Всего персонала

2512

100

2490

100

2494

100

+1

-0,8

1. Персонал основной деятельности

2375

94,5

2375

95,3

2376

95,2

+4

+0,4

2. Вспомогательный персонал

137

5,5

115

4,7

118

4,8

+2,6

-13,86

Как видно по данным таблицы 1.3.2, численность персонала основной деятельности в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилось на 0,4%,что в абсолютном выражении составило 1 работника. Вспомогательный персонал предприятия сократился на 13,86 % в 2008 г. по сравнению с базовым периодом.

Можно предположить, что на это повлияло решение руководящего состава предприятия о сокращении вспомогательного персонала в целях экономии средств.

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения.

Таблица 1.3.3 - Движение рабочей силы

Показатель

Базовый период

2007

Отчетный период

2008

Отклонение

Абсол.

Отн.

%

Численность трудящихся на начало периода

2500

2480

-20

-0,8

Принято на предприятие

225

178

-47

-20,9

Выбыло, с предприятия

202

150

-52

-15,8

В том числе:

на обучение

-

-

-

-

в Вооруженные Силы

19

15

-4

-21,1

на пенсию и по другим причинам, предусмотренных законом

140

112

-28

-20

по собственному желанию

30

18

-12

-40

за нарушение трудовой дисциплины

13

5

-8

-38,4

Численность трудящихся на конец периода

2523

2508

-15

-0,6

Среднесписочная численность рабочих

2512

2494

-18

-0,8

Коэффициент оборота по приему работников

8

7

-1

-12,5

Коэффициент по выбытию

8,04

6,01

-2,03

-16,25

Коэффициент текучести кадров

1,71

0,92

-0,79

-46,2

Коэффициент постоянтства кадров

92,1

89,6

-2,4

-2,3

В 2008 г. коэффициент по выбытию персонала сократился на 16,25 % по сравнению с базовым 2007 г. На это повлияло уменьшение выбытого персонала: в Вооруженные Силы Украины, на пенсию и по другим причинам предусмотреных законом, по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины. В свою очередь на все это повлияло то, что на предприятии увеличилось количество молодых работников, которым нужен определенный опыт работы, для развития их дальнейшей деятельности.

Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года.

Коэффициент оборота по приему рабочих рассчитываем по формуле (1.3):

Кпрбаз = 225/2512*100 = 8

Кпротч = 178/2494*100 = 7

Коэффициент оборота по выбытию рассчитываем по формуле (1.4):

Квбаз = 202/2512*100 = 8,04

Кв отч= 150/2494*100 = 6,01

Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Постоянные кадры, длительное время работающие на предприятии, совершенствуют свою квалификацию, осваивают смежные профессии, быстро ориентируются в любой нетипичной обстановке, создают определенную деловую атмосферу в коллективе, активно влияя на производительность труда [3,83]. Коэффициент текучести рассчитываем по формуле (1.5):

Ктбаз = (30+13/2512)*100 = 1,71

Ктотч=(18+5/2494)*100 = 0,92

Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами. Коэффициент постоянства и стабильности кадров рассчитываем по формуле (1.6):

Кпбаз = (2316/2512)*100 = 92,1

Кпотч= (2236/2494)*100 = 89,6

Из анализа движения рабочей силы видно, что по ГП "Ивченко-Прогресс" коэффициент общего оборота снизился на 8%. Снизился процент принятых работников на 12,5 %. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось больше чем в 2 раза. Таким образом, дисциплине на предприятии уделяется большое внимание.

Делись добром ;)