2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
Общество с ограниченной ответственностью Научно-техническая фирма "Энергетическая электроника" является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства РФ.
ООО НТФ "Энергетическая электроника" создано без ограничения срока его деятельности.
Настоящий Устав составлен с учетом положений Федерального Закона №120-ФЗ от 07.08.2001 "О внесении изменений и дополнений в федеральный закон "Об ООО НТФ".
Полное фирменное наименование на русском языке Общество с ограниченной ответственностью Научно-техническая фирма "Энергетическая электроника". Сокращенное фирменное наименование на русском языке ООО НТФ "Энергетическая электроника".
Место нахождения НТФ: 460018, г. Оренбург, ул. автоматики, д.8.
Собственником ООО НТФ "Энергетическая электроника" является Патлахов Евгений Николаевич.
Целью ООО НТФ является извлечение прибыли.
Задачи ООО НТФ "Энергетическая электроника":
1 продажа оборудования и его гарантийное обслуживание
2 подбор оптимального оборудования на объектах заказчика по учету расхода жидкостей и тепловой энергии
3 проектирование и согласование проектов, перед вводом узлов учета в коммерческую эксплуатацию
4 сервисное и послегарантийное обслуживание оборудования
5 проведение работ по установке оборудования и др
Основными и определяющими видами деятельности НТФ является:
содействие наиболее полному удовлетворению общественных потребностей в области энергетики, связи, производства электротехнической продукции и т.д.
ООО НТФ "Энергетическая электроника" осуществляет работы по следующим направлениям научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в том числе по разработке новых видов оборудования для общего и специального применения, выполнение работ по внедрению собственных и иных передовых технологий, научно-технических, проектно-конструкторских и дизайнерских разработок новых изделий и материалов серийное, мелко серийное и единичное производство изделий новой техники и товаров народного потребления строительные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы ремонт и техническое обслуживание оборудования строительные, монтажные, пуско-наладочные и отделочные работы; рекламную деятельность как в РФ, так и за ее пределами на всех видах рекламоносителей; проектную, научно-исследовательскую работу, произведение технических, технико-экономических и иных экспертиз и консультаций.
Исполнительный орган общества. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом (генеральным директором, управляющей организацией, управляющим), подотчетным совету директоров общества и общему собранию акционеров. К компетенции исполнительного органа общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров общества. Организационная структура ООО НТФ "Энергетическая электроника" имеет сложный вид.
Рисунок 1. Организационная структура ООО НТФ "Энергетическая электроника"
Обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования, установок и оснастки путем проведения плановой инспекции и технического обслуживания, аварийных, текущих, средних и капитальных ремонтов, включая: конвейеры всех видов; грузоподъемные средства и грузозахватывающие устройства; средства малой механизации; контрольные средства (стенды, контрольная оснастка), исключая КИП, тару, питьевые колонки и т.п. Техническое обслуживание, плановые, аварийные и текущие ремонты инженерных систем и устройств - от опусков распределительных сетей (исключая нижние клеммы вводимого автомата и фланцев задвижки) до оборудования. Вызов персонала подразделений отдела главного энергетика для обслуживания и ремонта инженерных сетей и систем, не входящих в компетенцию цеха, как по собственной инициативе, так и по требованию эксплуатационных подразделений предприятия. Изготовление запасных частей к оборудованию, установкам, контрольным и грузоподъемным средствам и грузоподъемным устройствам, средствам малой механизации при аварийных ремонтах к оборудованию, спецустановкам, грузоподъемным средствам и средствам малой механизации для средних и капитальных ремонтов и на склад запчастей. Модернизация оборудования: спецустановок, грузоподъемных средств и оснастки и т.д.
Необходимо определить динамику среднесписочной численности рабочих ООО НТФ "Энергетическая электроника" и выполнение плана. Рассчитанные данные представлены в таблице.
Численный состав и структура численности персонала ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА" представлены в таблице 1.
Данные таблицы 1 свидетельствуют об увеличении количественного состава работников ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА", что связано с расширением производства. В 2009 году по сравнению с 2008 году состав руководителей остался без изменений, состав служащих увеличился на 1 человека - на 133, 3%, состав специалистов увеличился в двое, состав рабочих на предприятии НЭКО в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличился на 116, 0%.
Таблица 1 - Состав и структура численности ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА"
Категория персонала |
2008 год |
2009 год |
2009 г. в % к 2008 г. |
|||
чел. |
% |
чел |
% |
|||
Руководители |
3 |
8,3 |
3 |
7,0 |
100,0 |
|
Служащие |
3 |
8,3 |
4 |
9,0 |
133,3 |
|
Специалисты |
3 |
11,2 |
6 |
14,0 |
200 |
|
Рабочие |
26 |
72,2 |
30 |
70,0 |
116, 0 |
|
Всего: |
36 |
100,0 |
43 |
100,0 |
120,0 |
Из штатного расписания предприятия следует, что в резерв кадров включено 6 человек по 6 должностям. В работе с резервом практикуется временное замещение специалистов резервных должностей, выполнение разовых поручений. Кадровиком проводится плановая работа по выявлению перспективных работников и включение их в кадровый резерв.
В группе работников по возрасту лет наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 30 до 40 лет - 44,1%, наименьший - работники в возрасте до 20 лет - 4,6%. В группе работников по полу наибольший удельный вес занимают мужчины - 81,4%. В группе работников по образованию наибольший удельный вес занимают работники со средним и средним специальным образованием - 58,1%, работники с незаконченным средним образованием - 11,6 %, работники с высшим образованием - 30,3%. В группе работников по трудовому стажу лет наибольший удельный вес занимают работники со стажем свыше 5 лет - 37,3%, наименьший - работники со стажем менее 1 года - 11,4 % (см. таблицу 2).
Таблица 2 - Качественный состав кадрового потенциала ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА"
Показатели |
Численность персонала на конец года |
Удельный вес, % |
||
1. |
Группы работников по возрасту лет: |
|||
до 20 |
2 |
4,6 |
||
от 20 до 30 |
8 |
18,6 |
||
от 30 до 40 |
19 |
44,1 |
||
от 40 до 50 |
14 |
32, 7 |
||
ИТОГО: |
43 |
100 |
||
2. |
Группы работников по полу: |
|||
мужчины |
36 |
81,4 |
||
женщины |
8 |
18,6 |
||
ИТОГО: |
43 |
100 |
||
3. |
Группы работников по образованию: |
|||
незаконченное среднее |
5 |
11,6 |
||
среднее и среднее специальное |
25 |
58,1 |
||
высшее |
13 |
30,3 |
||
ИТОГО: |
43 |
100 |
||
4. |
Группы работников по трудовому стажу лет: |
|||
менее года |
5 |
11,4 |
||
1 год |
10 |
23,3 |
||
от 1 года до 5 лет |
12 |
30,0 |
||
свыше 5 лет |
16 |
37,3 |
||
ИТОГО: |
43 |
100 |
Обеспечение численности и состава кадров - это сфера внутрифирменного обеспечения, в ходе которого оцениваются потребности в кадрах и определяются источники и действия для их покрытия.
Проанализировав движение персонала на предприятии ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА", перейдем к анализу деятельности по управлению, которой занимается отдел кадров ООО НТФ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ЭЛЕКТРОНИКА".
- Введение
- 1. Теоретические аспекты стратегического анализа внутренних факторов деятельности предприятия
- 1.1 Переменные внутренней среды организации
- 1.2 Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия
- 2. Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
- 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
- 2.2 Преимущества и недостатки стратегического анализа внутренних факторов ООО НТФ "Энергетическая электроника"
- 3. Использование методов разработки стратегии предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
- 3.1 Разработка стратегии развития предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
- Вопрос №84. Методы стратегического анализа торгового предприятия
- 5.Стратегический анализ внутренней среды организации.
- 20. Стратегическое планирование. Стратегический анализ факторов внутренней и внешней среды.
- Стратегический анализ внутренней среды и внутреннего потенциала предприятия
- 8.2. Стратегический анализ деятельности предприятия
- Вопрос 49: “Стратегический анализ: анализ воздействия факторов внешней среды предприятия, внутреннего потенциала, swot-анализ”.
- 15. Стратегический анализ внутренней среды предприятия.
- 35. Стратегический анализ внутренней и внешней среды предприятия
- Анализ внутренней среды предприятия
- Стратегический информационный анализ деятельности строительного предприятия.