Стратегічний аналіз стану підприємства

курсовая работа

Вступ

Сучасний стан ринку характеризується постійною зміною зовнішнього середовища, мінливістю купівель попиту, наявністю великої кількості підприємств, різних форм власності, підвищенням невизначеності на ринку. А отже, для того, щоб вижити підприємствам необхідно постійно здійснювати і відстежувати стратегічний аналіз стану підприємства, щоб забезпечувати ефективність діяльності цього підприємства для отримання прибутку. В цьому і полягає актуальність даної курсової роботи.

Метою даної курсової роботи є доскональне вивчення теми, а саме освоєння теоретичної інформації по стратегічному аналізу стану підприємства; навики практичного визначення параметрів внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства, аналізу діяльності конкурентів та конкурентних переваг; пропозицій по удосконаленню стратегічного аналізу розвитку підприємства.

Обєкт дослідження - фінансово-господарська діяльність підприємств.

Предметом дослідження є методи стратегічного аналізу і процес прогнозування основних складових економічної стратегії підприємства.

Треба зазначити, що в Україні практика стратегічної діяльності та її управління все ще використовуються досить слабо, оскільки більшість керівників обережно впровадять досвід закордонних корпорацій на українських підприємствах. Тому ці знання ще не набули практичного застосування в повному обсязі. У сучасних економічних умовах, на мій погляд, недостатньо розкрита проблема стратегічного аналізу середовища функціонування підприємства в умовах перехідної економіки, виявлення його сильних та слабких сторін, загроз та можливостей, які необхідно враховувати при виборі стратегії підприємства, тому дослідження цього питання залишається актуальним.

Процес стратегічного аналізу підприємством досліджувало багато вітчизняних і зарубiжних вчених-економiстiв, зокрема: Ансофф І., Василенко В.О., Забродська Л.Д., Мізюк Б.М., Пономаренко В.С., Портер М., Стрікленд А. Дж., Скібіцький О.М., Томпсон А.А., та інші.

Зміна економічної системи господарювання, перехід до ринкової системи управління та її реорганізація вимагають від багатьох підприємств змінити свій підхід до забезпечення конкурентоспроможності, виділити його в якості провідної задачі, головної мети функціонування підприємства.

Саме тому стратегічний аналіз стану підприємства, на даний момент, є не лише актуальною, а й вкрай важливою темою, оскільки досягнення успіху в конкурентній боротьбі залежить від якості управління, а ефективне вирішення стратегічних і тактичних завдань організації потребує залучення висококваліфікованих спеціалістів. Однак ні те, ні інше неможливо без якісного стратегічного аналізу підприємства.

Делись добром ;)