Сущность и роль финансового планирования на предприятии
3. Практическая часть
План продаж (план реализации) - отправная точка всех финансовых расчетов, так как он определяет основную часть денежных средств, поступающих от продаж (от операционной деятельности предприятия).. ..Цель планирования объема продаж состоит в своевременном предложении покупателям такого ассортимента товаров и услуг, в таком количестве, которое обеспечивало бы удовлетворение их потребностей и соответствовало бы роду деятельности предприятия. Следовательно, основой плана являются потребности покупателей, которые подлежат тщательному изучению. Естественно, что вся исходная информация для планирования объема продаж представляется отделом маркетинга.
Таблица 1 Исходные данные для составления плана реализации
"right">Вариант
Показатели |
3 |
|
Продукция 1 |
||
1. Объём реализованной трубной заготовки, тыс.м. пог. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. |
75 150 200 270 |
|
2. Цена реализации, д.е./тыс. м пог. |
50 |
|
Продукция 2 |
||
3. Объем реализации СМР, д.е. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. |
17000 18000 20200 18300 |
Таблица 2 Показатели для расчёта прибыли и затрат по видам производства
Норматив прибыли |
Показатели для расчёта затрат по отдельным элементам |
||
Материальные расходы |
Расходы на оплату труда |
||
1, Продукция 1 - 0,25 |
0,5 |
0,25 |
|
2, Продукция 2 - 0,074 |
0,5 |
0,25 |
Таблица 3 План реализации трубной заготовки на сторону
Показатель |
Планируемые значения по кварталам |
Всего за год |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||
1. Объем продаж трубной заготовки на сторону, тыс. м. пог. |
75,00 |
150,00 |
200,00 |
270,00 |
695,00 |
|
2. Цена за ед. продукции, д.е. |
51,50 |
53,05 |
54,64 |
56,28 |
215,46 |
|
3. Выручка от продаж, д.е. |
3862,50 |
7956,75 |
10927,27 |
15194,37 |
37940,89 |
|
4. Прибыль от продаж, д.е. |
965,63 |
1989,19 |
2731,82 |
3798,59 |
9485,22 |
|
5. Себестоимость продукции, д.е.: |
2896,88 |
5967,56 |
8195,45 |
11395,78 |
28455,67 |
|
в том числе: |
1448,44 |
2983,78 |
4097,73 |
5697,89 |
14227,83 |
|
материальные расходы |
||||||
расходы на оплату труда с отчислениями |
724,22 |
1491,89 |
2048,86 |
2848,94 |
7113,92 |
|
амортизационные отчисления |
434,53 |
434,53 |
434,53 |
434,53 |
1738,13 |
|
прочие расходы |
289,69 |
1057,36 |
1614,33 |
2414,41 |
5375,79 |
|
6. Операционные расходы (за минусом амортизационных отчислений) |
2462,34 |
5533,03 |
7760,92 |
10961,25 |
26717,54 |
Алгоритм создания плана продаж можно представить в виде формулы:
= нат * PK, (1)
где - планируемый объем реализованной продукции в денежном выражении; Qнат - планируемый объем продаж в натуральных единицах измерения; РК - отпускная цена за единицу продукции какого-либо вида;
К- общее количество видов продукции.
Плановый объем реализации составляется по двум видам производств: трубные заготовки (продукция I) и новое строительство и капитальный ремонт (строительно-монтажные работы (СМР)) (продукция II). Формы плана реализации продукции I и продукции II представлены в виде табл.1 и 2
Расчет показателей выручки от реализации, затрат и прибыли в курсовой работе осуществляется следующим образом:
* при исчислении денежной выручки от реализации продукции I необходимо цену за единицу продукции корректировать с учетом возможной инфляции в поквартальном разрезе. Уровень инфляции в % в квартал- 1,03. * для расчета прибыли от продаж, задаются показатели в долях единицы от стоимости продукции. Для исчисления показателей материальных затрат и расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды задаются показатели в долях единицы от себестоимости продукции. * плановые суммы амортизационных отчислений в поквартальном разрезе являются постоянной величиной и рассчитываются по данным за первый квартал планируемого периода исходя из следующего условия: доля амортизационных отчислений в себестоимости продукции I и продукции II составляет 0,15. Полученная сумма амортизационных отчислений в первом квартале будет являться плановым показателем и для остальных квартальных периодов; * прочие затраты определяются как разность между показателем себестоимости продукции и суммой материальных затрат, расходов на оплату труда и отчислений на социальные нужды и амортизационных отчислений.
Как правило, при разработке плана продаж разрабатывается прогнозный план (график) поступлений денежных средств. Особенностями составления этого документа является учет дебиторских долгов и ежеквартальных продаж, по которым происходят выплаты в том же квартале. При этом необходимо учесть объем возможных долгов. Подобная информация формируется на основе отчетных данных о взаимоотношениях с дебиторами.
Таблица 4 План реализации СМР
Показатель |
Планируемые значения по кварталам |
Всего за год |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||
1. Объем продаж СМР, д.е. |
17000,00 |
18000,00 |
20200,00 |
18300,00 |
73500,00 |
|
2. Прибыль от продаж, д.е. |
1258,00 |
1332,00 |
1494,80 |
1354,20 |
5439,00 |
|
3. Себестоимость продукции, д.е.: |
15742,00 |
16668,00 |
18705,20 |
16945,80 |
68061,00 |
|
в том числе: |
||||||
материальные расходы |
7871,00 |
8334,00 |
9352,60 |
8472,90 |
34030,50 |
|
расходы на оплату труда с отчислениями |
1967,75 |
4167,00 |
4676,30 |
4236,45 |
15047,50 |
|
амортизационные отчисления |
2361,30 |
2361,30 |
2361,30 |
2361,30 |
9445,20 |
|
прочие расходы |
3541,95 |
1805,70 |
2315,00 |
1875,15 |
9537,80 |
|
4. Операционные расходы (за минусом амортизационных отчислений) |
13380,70 |
14306,70 |
16343,90 |
14584,50 |
58615,80 |
В плане поступлений денежных средств представлена информация для целей управления дебиторской задолженностью. В этом случае план должен быть составлен как минимум в помесячном разрезе и детализирован до уровня отдельных (крупных) дебиторов или групп дебиторов. Подобные задачи решаются в рамках системы бюджетного планирования, позволяющей в комплексе охватить все основные стороны хозяйственной деятельности предприятия и принимать управленческие решения в оперативном режиме.
Таблица 5 План поступлений денежных средств
Показатель |
Планируемые значения |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
1. Выручка от реализации по кварталам, д.е. |
20862,50 |
25956,75 |
31127,27 |
33494,37 |
|
2. Поступления денежных средств, всего: |
16690,00 |
24937,90 |
30093,17 |
33020,95 |
|
в том числе: |
16690,00 |
20765,40 |
24901,82 |
26795,50 |
|
2.1. За наличный расчет |
|||||
2.2. За ранее отгруженную продукцию |
0 |
4172,50 |
5191,35 |
6225,45 |
|
3. Дебиторская задолженность на начало планового периода |
0 |
4172,50 |
5191,35 |
6225,45 |
|
4. Дебиторская задолженность на конец планового периода |
4172,50 |
5191,35 |
6225,45 |
6698,87 |
На основе данных планирования продаж приступают к разработке первого финансового документа - плана доходов и расходов (плана прибылей и убытков, плана финансовых результатов).
Назначение данного документа - показать соотношение всех доходов от операционной и финансовой деятельности, планируемых к получению, со всеми видами расходов, которые предполагает понести в этот период предприятие. По сути, в этом плане представлено, как будет формироваться прибыль предприятия.
По нему можно судить о рентабельности производства, возможности вернуть кредит с начисленными процентами, с его помощью можно рассчитать точку безубыточности бизнеса.
Главный смысл плана ДиР - показать руководителям эффективность хозяйственной деятельности предприятия в предстоящий период, установить лимиты основных видов расходов, целевые нормативы прибыли, прогнозировать и определять резервы увеличения прибыли, оптимизации налоговых отчислений в бюджет. План ДиР в некоторой степени соответствует форме № 2 бухгалтерской отчетности "Отчет о прибылях и убытках" (Приложение 1) и показывает структуру доходов и расходов.
Таблица 6 План доходов и расходов предприятия
Показатели |
Планируемые значения по кварталам, д.е. |
Всего за год |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||
1. Выручка от продаж |
20862,50 |
25956,75 |
31127,27 |
33494,37 |
111440,89 |
|
2. Переменные затраты |
13047,21 |
15844,89 |
18830,46 |
19839,10 |
67561,67 |
|
3. Маржинальная прибыль |
7815,29 |
10111,86 |
12296,81 |
13655,27 |
43879,22 |
|
4. Постоянные затраты |
5591,66 |
6790,67 |
8070,20 |
8502,47 |
28955,00 |
|
5. Прибыль от продаж |
2223,63 |
3321,19 |
4226,62 |
5152,79 |
14924,22 |
|
6. % к уплате |
7,73 |
7,82 |
7,90 |
7,90 |
31,35 |
|
7. Сальдо внереализационных доходов и расходов |
-140,00 |
-250,00 |
140,00 |
360,00 |
110,00 |
|
8. Прибыль до налогообложения |
2075,89 |
3063,37 |
4358,72 |
5504,89 |
15002,87 |
|
9. Налог на прибыль |
498,21 |
735,21 |
1046,09 |
1321,17 |
3600,69 |
|
10. Чистая прибыль |
1577,68 |
2328,16 |
3312,62 |
4183,72 |
11402,18 |
|
11. Чистая прибыль нарастающим итогом |
1577,68 |
3905,84 |
7218,47 |
11402,18 |
11402,18 |
При составлении плана ДиР планирование выручки и затрат осуществляется по отгрузке. Соответственно при составлении этого документа используется информация из плана продаж.
Для деления текущих затрат на переменные и постоянные принимается допущение: переменные расходы составляют 70% себестоимости и постоянные расходы - 30%. Разделение затрат на переменные и постоянные является обязательным элементом системы бюджетного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.
Следующим документом текущего финансового планирования является годовой план движения денежных средств (план ДДС, кассовый план). Необходимость и важность подготовки данного документа обусловлена тем, что понятия "доходы" и "расходы", используемые в плане Д и Р, не отражают реального движения денежных средств, это показатели, рассчитанные "на бумаге" (методом начисления). В плане ДДС поступление денежных средств и их списание отражаются с учетом графиков оплаты дебиторской и кредиторской задолженности (по способу их оплаты). План ДДС - это план движения денежных средств на расчетном счете и в кассе предприятия и (или) его структурного подразделения, отражающий все прогнозируемые поступления и снятия денежных средств в результате финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Он учитывает денежные притоки и оттоки. Главный приток денежных средств по текущей деятельности связан с операциями по продажам за наличные.
Разница между притоком и оттоком денежных средств определяет чистый денежный поток по операционной деятельности.
Денежные потоки по финансовой деятельности связаны с привлечением дополнительного или паевого капитала, получением кредитов и займов, уплатой дивидендов, погашением долгов и т.д.
Анализ денежной наличности по указанным трем направлениям позволяет выявить эффективность управления производственной, инвестиционной и финансовой сторонами деятельности предприятия.
Таблица 7 Влияние изменения выручки от реализации на состояние фирмы по продукции 1
Показатель |
Планируемые значения по кварталам |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
1. Выручка от реализации, д.е. |
20862,50 |
25956,75 |
31127,27 |
33494,37 |
|
2. Переменные затраты, д.е. |
13047,21 |
15844,89 |
18830,46 |
19839,10 |
|
3. Валовая маржа, д.е. |
7815,29 |
10111,86 |
12296,81 |
13655,27 |
|
4. Постоянные затраты, д.е. |
5591,66 |
6790,67 |
8070,20 |
8502,47 |
|
5. Прибыль от реализации, д.е. |
2223,63 |
3321,19 |
4226,62 |
5152,79 |
|
6. Точка безубыточности, д.е. |
14926,65 |
17431,39 |
20428,31 |
20855,32 |
|
7. ЗФП, д.е. |
5935,85 |
8525,36 |
10698,96 |
12639,05 |
|
8. Величина операционного рычага |
3,51 |
3,04 |
2,91 |
2,65 |
|
9. При увеличении объемов продаж на 10 % прибыль увеличивается на, % |
93,82 |
78,16 |
73,65 |
65,00 |
Таблица 8 Влияние изменения выручки от реализации на состояние фирмы по продукции 2
Показатель |
Планируемые значения по кварталам |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
1. Выручка от реализации, д.е. |
22948,75 |
28552,425 |
34239,997 |
36843,8058 |
|
2. Переменные затраты, д.е. |
13047,2125 |
15844,8938 |
18830,4568 |
19839,1037 |
|
3. Валовая маржа, д.е. |
9901,5375 |
12707,5313 |
15409,5403 |
17004,7021 |
|
4. Постоянные затраты, д.е. |
5591,6625 |
6790,66875 |
8070,19575 |
8502,47301 |
|
5. Прибыль от реализации, д.е. |
4309,875 |
5916,8625 |
7339,3445 |
8502,22913 |
|
6. Точка безубыточности, д.е. |
12959,8 |
15257,9 |
17932,0 |
18422,2 |
|
7. ЗФП, д.е. |
9989,0 |
13294,5 |
16308,0 |
18421,6 |
|
8. Величина операционного рычага |
2,30 |
2,15 |
2,10 |
2,00 |
|
9. При увеличении объемов продаж на 10 % прибыль увеличивается на, % |
93,82 |
78,16 |
73,65 |
65,00 |
Таблица 9 Исходные данные для составления финансовых планов
"right">Вариант
Показатели |
3 |
|
1. Кредит на закупку основных фондов, д.е. |
300 |
|
2. Проценты за кредит, % |
Ставка рефинансирования 1.1 |
|
3.Порядок погашения кредита |
Равномерное погашение со 2 квартала планируемого периода |
|
4. Порядок начисления процентов за кредит |
Начисление простых процентов ежеквартально |
|
5. Сальдо внереализационных доходов и расходов, д.е.: 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. |
- 140 - 250 + 140 + 360 |
Таблица 10 План движения денежных средств
Показатели |
Планируемые значения по кварталам, д.е. |
Всего за год |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|||
1. Поступления денежных средств, всего |
21144,17 |
31934,07 |
26684,01 |
38508,17 |
118270,41 |
|
В том числе: |
||||||
1.1 От реализации продукции за наличный расчет |
16690,00 |
20765,40 |
24901,82 |
26795,50 |
89152,71 |
|
1.2. За ранее отгруженную продукцию |
0,00 |
4172,50 |
5191,35 |
6225,45 |
15589,30 |
|
1.3 Получение кредита |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
|
1.4 Сальдо внереализационных доходов и расходов |
0,00 |
0,00 |
140,00 |
360,00 |
500,00 |
|
1.5 Прирост текущих пассивов |
4154,17 |
6996,17 |
-3549,15 |
5127,22 |
12728,40 |
|
2. Выплаты денежных средств, всего |
20067,33 |
14249,63 |
32048,67 |
19656,71 |
86022,33 |
|
В том числе: |
||||||
2.1 Оплата операционных расходов за наличный расчет |
11090,13 |
13887,81 |
16873,37 |
17882,02 |
59733,34 |
|
2.2 Погашение кредиторской задолженности |
0,00 |
4752,91 |
5951,92 |
7231,45 |
17936,28 |
|
2.3 Выплата кредита |
0,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
300,00 |
|
2.4 Оплата процентов за кредит |
7,73 |
7,82 |
7,90 |
7,90 |
31,35 |
|
2.5 Налог на прибыль к уплате |
498,21 |
735,21 |
1046,09 |
1321,17 |
3600,69 |
|
2.6 Закупка основных фондов |
300,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
300,00 |
|
2.7 Сальдо внереализационных доходов и расходов |
140,00 |
250,00 |
0,00 |
0,00 |
390,00 |
|
2.8 Прирост текущих активов |
8031,25 |
-5484,13 |
8069,39 |
-6885,84 |
3730,67 |
|
3. Чистый денежный поток |
1076,84 |
17684,44 |
-5364,66 |
18851,46 |
32248,08 |
|
4. Чистый денежный поток нарастающим числом |
1076,84 |
18761,28 |
13396,62 |
32248,08 |
32248,08 |
Кроме этого необходимо спрогнозировать выплаты по обязательствам предприятия, т.е. составить график расчетов кредиторской задолженности. Предприятие имеет несколько типов кредитов:
- поставщиков и подрядчиков;
- собственных работников;
- государственный бюджет;
- государственные социальные внебюджетные фонды;
- кредитные учреждения и т.д.
Для составления графика выплат кредиторам (табл. 6) по всем текущим обязательствам предположим, что 70 % операционных расходов оплачивается в том же квартале, остальные 30 % - в следующем квартале.
Таблица 11 График выплат кредиторам
Показатель |
Планируемые значения по кварталам, д.е. |
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
1. Обязательства ,всего |
15843,04 |
19839,73 |
24104,82 |
25545,75 |
|
2. Выплаты в квартале |
11090,13 |
13887,81 |
16873,37 |
17882,02 |
|
3. Погашение кредиторской задолженности |
0 |
4752,91 |
5951,92 |
7231,45 |
|
4. Кредиторская задолженность на начало планового периода |
0 |
4752,91 |
5951,92 |
7231,45 |
|
5. Кредиторская задолженность на конец планового периода |
4752,91 |
5951,92 |
7231,45 |
7663,72 |
При планировании денежных потоков по операционной деятельности учитывается влияние таких показателей как "Прирост текущих активов" и "Прирост текущих пассивов". Необходимость расчета показателей прироста текущих активов и текущих пассивов в финансовом планировании обусловлена тем, что при разработке плана ДДС эти показатели рассматриваются соответственно как расходование денежных средств на создание запасов сырья, материалов в увязке с объемом реализации продукции и как дополнительные источники финансовых ресурсов в виде кредиторской задолженности. Для расчета прироста текущих активов и прироста текущих пассивов можно исходить из показателей оборачиваемости текущих активов и текущих пассивов, которые сложились на предприятии в предшествующем периоде или предполагаются исходя из условий оптимизации показателей оборачиваемости в будущем периоде.
Значения коэффициентов оборачиваемости в поквартальном разрезе задаются условно в соответствии с формулами 2 и 3:
КобТА (2)
где КобТА - коэффициент оборачиваемости текущих активов за квартал, обороты; В - выручка от продажи в квартал, д.е; ТАпн,ТАкп - величина текущих активов на начало и конец периода соответственно, д.е.
КобТП (3)
где КобТП - коэффициент оборачиваемости текущих пассивов, обороты; ТПпн,ТПкп - величина текущих пассивов на начало и конец периода соответственно, д.е.
Зная значения коэффициента оборачиваемости и планируемый объем реализации и обладая информацией о начальной величине текущих активов, можно определить величину текущих активов на конец периода:
ТАКП = (4)
Прирост текущих активов в поквартальном разрезе определяется как разница между значениями текущих активов на конец и на начало планируемого квартала. Аналогично рассчитывается прирост текущих пассивов по кварталам планируемого года. Результаты расчетов сводятся в табл. 7.
Таблица 12 Прирост текущих активов и пассивов (д.е.)
Показатель |
Предшествующий период |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
Выручка от реализации |
20862,50 |
25956,75 |
31127,27 |
33494,37 |
||
Текущие активы |
1200 |
9231,25 |
3747,13 |
11816,51 |
4930,67 |
|
Текущие пассивы |
1000 |
5154,17 |
12150,33 |
8601,18 |
13728,40 |
|
Прирост текущих активов |
8031,25 |
-5484,13 |
8069,39 |
-6885,84 |
||
Прирост текущих пассивов |
4154,17 |
6996,17 |
-3549,15 |
5127,22 |
Заключительным документом годового финансового планирования является плановый баланс. Плановый баланс - это прогноз соотношения активов и пассивов предприятия (бизнеса, структурного подразделения, инвестиционного проекта) в соответствии со сложившейся структурой активов и задолженностей и её изменением в процессе реализации других планов. Его назначение - показать, как изменится стоимость предприятия в результате хозяйственной деятельности предприятия в целом или его отдельного структурного подразделения в течение планового периода.
Целью разработки плана баланса является определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала, обеспечивающей финансовую устойчивость предприятия в плановом периоде.
Плановый баланс составляется после разработки плана ДиР, плана ДДС и является проверкой правильности их составления. В процессе разработки этого плана учитываются приобретение основных фондов, изменение стоимости материальных запасов, отмечаются планируемые займы, кредиты и т.д. .
В курсовой работе плановый баланс (как и другие документы) составляется в упрощенном виде (табл. 8).
Таблица 13 Плановый баланс
Показатель |
Плановые значения по кварталам, д.е. |
|||||
На 01.01 |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
||
АКТИВЫ |
||||||
1. Текущие активы |
1200 |
9231,25 |
3747,13 |
11816,51 |
4930,67 |
|
2. Прирост текущих активов |
8031,25 |
-5484,13 |
8069,39 |
-6885,84 |
||
3. Дебиторская задолженность |
0 |
4172,50 |
5191,35 |
6225,45 |
6698,87 |
|
4. Баланс денежных средств |
0 |
1076,84 |
18761,28 |
13396,62 |
32248,08 |
|
5. Основные средства |
20000 |
20000,00 |
20000,00 |
20000,00 |
20000,00 |
|
6. Основные фонды за счет кредита |
0 |
300,00 |
300,00 |
300,00 |
300,00 |
|
7. Амортизационные отчисления |
2795,83 |
5591,66 |
8387,49 |
11183,32 |
||
8. Остаточная стоимость основных фондов |
17504,17 |
14708,34 |
11912,51 |
9116,68 |
||
ИТОГО АКТИВОВ: |
21200 |
31984,76 |
42408,10 |
43351,09 |
52994,31 |
|
ПАССИВЫ |
||||||
9. Текущие пассивы Делись добром ;)Похожие главы из других работ:Жизненный цикл товара на рынке: фазы развития, разновидности, прогнозы
4. Практическая часть(на примере жизненного цикла товара ОАО "Наро-Фоминский хлебокомбинат) Место нахождения эмитента Российская Федерация, ……., Московская обл., г. ……., пл., д.13 "а" 1961 год - построен новый корпус... Заработная плата – рыночная цена труда на примере предприятия общественного питания
Практическая частьДля примера расчёта расходов на оплату труда решим следующую задачу: «Спланируйте сумму расходов на оплату труда одной бригады поваров, если известно, что УРОТфакт = 17,5%, Ризм = 2,7%, Т/об план = 50000 руб.»... Зарубежная методика оценки вероятности банкротства и ее применение в российских условиях
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ... Затраты массового питания
2. Практическая часть... Изучение организации планирования на предприятии
3. Практическая часть... Инвестиции и их влияние на динамику ВВП
4. Практическая часть1. В результате вливания иностранных (внешних) инвестиций в отечественную экономику произошло увеличение ВВП с 300 млрд. до 360 млрд. долл. Рассчитайте величину внешних инвестиций, если известно... Особенности функционирования отдельных организационных форм: общества с ограниченной ответственностью
2. Практическая частьВариант... Оценка риска
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬЗАДАЧА 1 Найти оптимальную смешанную рисковую стратегию руководителя и гарантированный средний результат работы новой линии, состоящей из двух станков типов А-1 и А-2... Оценка стоимости неосвоенного земельного участка
2.2 Практическая частьПрименение сравнительного подхода подразумевает сбор и анализ информации о продажах (предложениях) аналогичных или сопоставимых земельных участков... Оценка тенденций спроса и анализа потребительского поведения на рынке хлебобулочных изделий
4. Практическая часть... Оценка технико-экономических показателей ОАО "Тацинский элеватор"
2 Практическая часть... Расчет и анализ полной себестоимости продукции при многономенклатурном производстве
2. Практическая частьИсходные данные приведены в табл. 2.1. Таблица 2.1 Исходные данные № Показатели Виды изделий А В С 1. Объем производства, шт. мес 200 300 250 2. Цена продажи, руб. шт. 1500 1200 1000 3. Машиноемкость изделия, маш.-ч. 2,5 0,5 1,5 4... Расчет объемов производства продукции в стоимостном выражении
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ... Стратегия развития строительного комплекса в Чувашии
Практическая частьЗадание 1. Разработаны четыре варианта технологического процесса изготовления шифера, обеспечивающее качество выпускаемой продукции в соответствии с действующими стандартами и техническими условиями... Сущность и основные принципы оценки эффективности использования ресурсов предприятия
2. Практическая часть... |