2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Транспортное республиканское унитарное предприятие "Гомельское отделение Белорусской железной дороги" зарегистрировано Гомельским областным исполнительным комитетом решением от 10.04.2001 № 247 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 400052406.

Учредителем Предприятия является Республика Беларусь в лице Объединения "Белорусская железная дорога", зарегистрированное решением Минского горисполкома от 31.12.1996 № 1041 в Реестре общереспубликанской регистрации за № 8165, расположенное по адресу: Республика Беларусь, г. Минск, ул. Ленина, 17, п/и 220030, именуемое в дальнейшем Учредитель.

Полное наименование предприятия:

Транспортное республиканское унитарное предприятие "Гомельское отделение Белорусской железной дороги".

Сокращенное наименование предприятия:

РУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги"

Место нахождения предприятия:

Республика Беларусь, г. Гомель, ул. Ветковская, 5 п/и 246022

Основными целями деятельности Предприятия являются:

осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов собственника имущества и его работников;

своевременное и качественное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения республики в перевозках в обслуживаемом регионе, повышение качества и культуры обслуживания пассажиров;

повышение эффективности хозяйственной деятельности;

обеспечение безопасности движения поездов;

комплексное развитие материально-технической базы и социальной сферы предприятия;

содержание в исправном состоянии сооружений, устройств и технических средств;

охрана окружающей среды от загрязнений и других вредных воздействий.

На предприятии используется линейная структура управления. Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.

Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т.д. В настоящее время такая структура используется в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами одно родной и несложной технологии.

Преимущества и недостатки

К достоинствам линейной организационной структуры управления можно отнести:

единство распорядительства, простоту и четкость подчинения;

полную ответственность руководителя за результаты деятельности подчиненных ему подразделений;

оперативность в принятии решений;

согласованность действий исполнителей;

получение нижестоящими звеньями согласованных между собой распоряжений и заданий;

личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

В качестве недостатков этого простейшего вида структур управления можно назвать:

большую информационную перегрузку руководителя, огромный поток документов, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными звеньями;

высокие требования к руководителю, который должен быть высококвалифицированным специалистом, обладающим обширными разносторонними знаниями и опытом по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными ему работниками;

структура может быть приспособлена только к решению оперативных и текущих задач;

структура негибка и не позволяет решать задачи, обусловленные постоянно меняющимися условиями функционирования;

тенденция к волоките при решении вопросов, касающихся нескольких подразделений;

отсутствие звеньев по планированию и подготовке управленческих решений.

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели деятельности ТРУП "Гомельское отделение Белорусской железной дороги" за 2007-2009 г. г.

Вывод: из таблицы видно, что изменения выручки от реализации товаров, продукции (работ, услуг) за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку составили: в 2008 году к 2007 120,1%, в 2009 году к 2008 118,7.

С изменением, увеличением среднесписочной численности работников в 2008 году, 2009 производительность труда увеличилась соответственно: в 2008 году по сравнению с 2007 на 119,9 %, в 2009 к 2008 на 118,7%.

Рисунок 2.1 Изменение выручки от реализации товаров, продукции (работ, услуг) за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку за счёт изменений среднесписочной численности работников, производительности труда.