Аналіз використання виробничої потужності підприємства

курсовая работа

2.3 Аналіз впливу факторів на рівень показників використання виробничої потужності

Класифікація факторів, що впливають на величину виробничої потужності підприємства, побудована за ознакою їхньої деталізації. Особливістю цих факторів є те, що для здійснення заходів, обумовлених ними, потрібні капітальні вкладення.

На величину виробничої потужності впливають такі фактори: 1. Технічні фактори: - Кількісний склад основних фондів і їх структура; - Якісний склад основних фондів; - Ступінь механізації та автоматизації технологічних процесів; - Якість вихідної сировини. 2. Організаційні фактори: - Ступінь спеціалізації, концентрації, кооперування виробництва; - Рівень організації виробництва, праці та управління. 3. Економічні чинники: - Форми оплати праці і стимулювання працівників. 4. Соціальні фактори: - Кваліфікаційний рівень працівників, їх професіоналізм;

- Загальноосвітній рівень підготовки.

Інакше виглядають фактори, що впливають на використання виробничих потужностей. Вони охоплюють заходи, повязані з використанням резервів, що мають організаційний характер, і не вимагають великих капітальних вкладень в основне виробництво. За змістом ці фактори можна розділити на соціально-економічні та організаційно-технічні, а за місцем виникнення - на зовнішні і внутрішні.

Основне своє прояв ці фактори знаходять у поліпшенні використання встановленої або прийнятої величини виробничої потужності, а також у співвідношенні часу роботи та часу втрат засобів праці, тобто охоплюють область їх функціонування.

Основними факторами, що впливають на рівень використання обладнання, є вдосконалення організації обслуговування виробництва, підвищення якості та організації планування виробництва, технічного розвитку підприємств і технологічного планування завантаження обладнання, більш широке впровадження в практику виробництва сучасних прогресивних форм організації праці, вдосконалення матеріального стимулювання поліпшення використання обладнання, вдосконалення структури парку обладнання шляхом раціонального розподілу виділеного підприємству і перерозподіл недовантаженою, підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування, скорочення часу простоїв обладнання в ремонтах.

В узагальненому вигляді класифікація обох видів представлена в Таб.2.5.

Таблиця 2.5.Класифікація факторів, що впливають на виробничу потужність та її використання

Фактори, що впливають на величину виробничої потужності

Фактори, що впливають на використання

виробничої потужності

1. Кількість машин (робочих місць) та їх технічний рівень

2. Розмір виробничих площ

3. Рівень пропорційності в пропускній спроможності між групами машин

4. Прогресивна технологія

5. Механізація і автоматизація

6. Якість матеріалів, досконалість конструкцій виробів, підвищення ступеня уніфікації і та стандартизації

7. Ступінь освоєння техніки робітниками

1. Народногосподарська потреба в продукції

2. Матеріально-технічне постачання підприємств

3. Забезпечення робітниками підприємства

4. Комплексний введення в дію нових потужностей

5. Забезпечення енергетичними ресурсами

6. Структура парку устаткування

7. Наднормативні простої обладнання в ремонті

8. Підвищення змінності роботи устаткування

9. Організація обслуговування виробництва

10. Ступінь вдосконалення планування виробництва і

завантаження обладнання

11. Організація праці і його стимулювання

12. Організація кооперування використання потужностей

Класифікація обох видів факторів являє собою теоретичний аналіз кількісних і якісних факторів підвищення ефективності використання виробничих потужностей. Результативність аналітичної оцінки багато в чому залежить від обгрунтування системи показників, за допомогою яких можна визначити рівень інтенсивності використання виробничих потужностей.

При цьому важливе значення має розробка методів розрахунку показників, а також способів визначення нормативних значень кожного з показників. Система показників - взаємоповязана сукупність показників, за допомогою якої забезпечуються комплексна кількісна оцінка стану і виявлення резервів поліпшення інтенсивного використання виробничих потужностей.

Делись добром ;)