Аналіз господарської діяльності ТОВ "АТЗТ Єврометал"

отчет по практике

1.5 Організаційна схема підприємства АТЗТ «ЄВРОМЕТАЛ»

Організаційна структура управління - це впорядкована сукупність взаємоповязаних елементів, що знаходяться між собою у стійких взаємостосунках, які забезпечують їх функціонування і розвиток як єдиного цілого. На підприємстві АТЗТ «ЄВРОМЕТАЛ» застосована лінійно-функціональна організаційна структура, представлена на мал.1.

Мал. 1 -- ОСУ підприємства АТЗТ «ЄВРОМЕТАЛ»

В основу створення покладено так званий "шахтний" принцип побудови і спеціалізації управлінського процесу по функціональним підсистемам організації (маркетинг, виробництво, фінанси, персонал, розробки і дослідження). По кожній з них формується ієрархія служб, а результати їхньої роботи оцінюються відповідними показниками.

1.6 Кадрова політика

Кадрова політика на підприємстві спрямована на залучення висококваліфікованих спеціалістів галузі. Підприємство зацікавлене у розвитку та підвищенні кваліфікації своїх співробітників, дані щодо віку та освітньо-кваліфікаційного рівня представлені у табл.2.

Таблиця 2 -- Показники віку та освіти співробітників підприємства

Показники

Освіта

Вік

середня

середньо-

вища

25 - 30

31-40

41-50

Более

спеціал.

50 лет

35

4

9

22

11

15

8

1

Для цього проводяться тренінги, семінари та відвідування курсів по підвищенню кваліфікації. Також, у разі зацікавленності у співробітнику, у разі необхідності, проводиться перекваліфікація та придбання нової спеціальності.

На підприємстві діє система заохочення праці. За високі показники збуту продукції підприємство нагороджує своїх співробітників преміями, путівками на відпочинок, цінними подарунками.

Тож, можемо зробити висновок, що пріорітетним на підприємстві є робота із кадрами, які мають вищу освіту, вони складають 63% від усього загалу працівників .

Делись добром ;)