logo
Аналіз діяльності підприємства

В

13

39,111

23,982

-15,129

-1,96677

Г

19

27,556

29,412

1,856

0,35264

Усього

100,0

100,0

-0,6122

Величина загального впливу дорівнює:

, (9)

=-0,6122*2210=-1352,962 тис.грн

Аналізуя отримані результати, можна зробити висновок, що фактична структура реалізованої продукції значно відрізняється від планової, тобто

§ значно впала питома вага виробу А та В;

§ значно зросла питома вага виробу Б та Г.

Далі проводимо аналіз виконання плану за асортиментом одним із засобів: „Спосіб найменшого числа”, найменшого відсотку виконання плану щодо виробів, шляхом співвідношення кількості виробів, щодо яких план виконано повністю, і загальної кількості планових позицій.

Розрахунки зведемо у Таблицю №4

Таблиця №4

Найменування виробу

Обсяг виробництва у

планових цінах,тис.грн

% виконання плану

Обсяг продукції зарахованої виконання планового асортименту, тис.грн

за планом

фактично

А

3630

3080

84,85

3080

Б

3360

6000

178,57

3360