Аналіз діяльності ТОВ "Шелбі Френз Біт"

отчет по практике

6.1 Аналіз фінансово-економічних показників підприємства

Для визначення ефективності діяльності підприємства необхідно проаналізувати динаміку обсягу і структуру поточних витрат підприємства, наведено в таблиці 6.1, дані візьмемо зі Звіту про фінансові результати.

Таблиця 6.1 - Динаміка та структура витрат за економічними елементами

Елемент виробничих витрат, тис. грн.

2012 р.

Питома вага, %

2013 р.

Питома вага, %

2014 р.

Питома вага, %

Динаміка, %

Матеріальні витрати

320

3,00

305

2,22

253

1,45

79,06

Витрати на оплату праці

1 018

9,55

1 053

7,66

1 192

6,84

117,09

Відрахування на соц. заходи

382

3,59

395

2,87

445

2,55

116,49

Амортизація

454

4,26

453

3,29

452

2,60

99,56

Інші витрати

8 483

79,60

11 543

83,96

15 077

86,56

177,73

Всього

10 657

100,00

13 749

100,00

17 419

100,00

163,45

З таблиці видно, що за 3 роки загальні витрати збільшилися на 63,45%, збільшення спостерігається у витратам на оплату праці (+ 17,09%), відрахуваннях на соц. заходи (+ 16,49%) та інші витрати (+77,73). Зменшилися витрати тільки на амортизацію (- 0,44%) та на матеріальні витрати (- 20,94%).

Щодо структури, то питома вага всіх елементів зменшувалася, окрім інших витрат, питома вага яких збільшилася на 6,96%.

Збільшення витрат є безперечно негативним фактором, але робити кінцеву оцінку без інших показників недоцільно.

Для оцінки собівартості товарної та реалізованої продукції побудуємо таблицю 6.2, але необхідно врахувати, що товарна продукція дорівнює реалізованій продукції, так як вся продукція вироблена підприємством йде на продаж.

Таблиця 6.2 - Основні показники ефективності виробництва

Показник

2012 р.

2013 р.

2014 р.

Динаміка, тис. грн.

Виручка від реалізації продукції, тис. грн.

125 122

156 346

174 098

+ 48 976

Повна собівартість реалізованої продукції, тис. грн.

90 812

114 536

128 494

+ 37 682

Витрати на 1 грн. реалізованої продукції, грн.

0,72

0,73

0,73

+ 0,01

Валовий прибуток, тис. грн.

12 703

15 283

16 404

+ 3 701

Накладні витрати, тис. грн.

10 656

13 855

17 419

+ 6 762

Інші доходи, тис. грн.

2 556

2 503

2 850

+ 294

Інші витрати, тис. грн.

3 532

2 826

1 094

- 2438

Податок на прибуток, тис.грн.

204

210

141

- 51

Чистий прибуток, тис. грн.

867

895

600

- 279

Рентабельність виробництва,%

0,95

0,78

0,47

- 0,48

Протягом трьох років аналізованого періоду виручка від реалізації продукції збільшується, одночасно збільшується і повна собівартість реалізованої продукції. Витрат на одну гривню реалізованої продукції на протязі 3 років стабільно на одному рівні - 0,72-0,73 грн./1 грн. реалізованої продукції.

Збільшується валовий прибуток, але витрати також зростають, і як показує чистий прибуток темп росту витрат трошки вище темпу росту доходів, що призвело до зниження розміру чистого прибутку. Так як витрати зростають, а чистий дохід зменшується, то це не могло не позначитися на рентабельності виробництва. Так спостерігається зменшення рентабельності протягом 3 років, з рівня 0,95% у 2012 році до 0,47% у 2014 році, отже рентабельність зменшилася на 0,48%.

Рівень організації облікової діяльності на підприємстві високий. Облік товарно-матеріальних запасів забезпечує необхідною інформацією посадових осіб для діяльності по підтриманню оптимального рівня запасів. Завдяки ведені обліку на високому рівні забезпечується підтримка оптимального рівня запасів, достатню кількість необхідних грошових коштів.

Основними інструментами підвищення ефективності організації обліку є вироблення пропозицій та рекомендацій з повнішого використання можливостей обліку і контролю для підвищення ефективності діяльності установи.

Розділ 7. Аналіз управління зовнішньоекономічною діяльністю ТОВ "Шелбі Френдз Біт"

З 2005 року компанія почала працювати на ринках Молдови та Прибалтики. В 2006 році почалися відвантаження в Росію. В планах було наладити відвантаження до Польщі та Чехії, але плани реалізувати не вдалося на цих національних ринках.

В даний час ТОВ "Шелбі Френдз Біт" займається експортом своєї продукції в Росію та Молдову.

На даний час проводиться пошук партнерів на території Європи, Азії та Африки по відвантаженню та реалізації СБС.

Зовнішньоекономічна діяльність та економічні показники її діяльності, вважаються комерційною таємницею, тому більш конкретний аналізу стану експорту і імпорту, а також конкурентів підприємства на зовнішньому ринку проводити не доцільно, враховуючи те, що інформації по зовнішньоекономічній діяльності компанії мінімально.

Делись добром ;)