Виробнича програма підприємства

курсовая работа

РОЗДІЛ 4. ХАРАКТЕРИСТИКА МЕТОДІВ СТВОРЕННЯ ПЛАНІВ ГРАФІКІВ ВИРОБНИЧОГО ПРОЦЕСУ

Виробничий процес - сполучення предметів і знарядь праці й живої праці в просторі й часі, що функціонують для задоволення потреб виробництва. Це складне системне поняття, що складається із сукупності таких окремих понять: предмет праці, знаряддя праці, жива праця, простір, час, задоволення потреб. Розкриємо сутність деяких складових системного поняття “виробничий процес” (таблиця 4.1).

Таблиця 4.1

Складові системного поняття «виробничий процес»

Найменування поняття

Сутність поняття

Приклади по деяких галузях

1. Предмет праці

Предмет, над яким працює людина для створення проміжного або кінцевого продукту з метою задоволення певних потреб

Книга - для читача. Нормативи конкурентоспроможності майбутнього обєкта, інформація, методи - для дослідника. Технічне завдання на розробку, креслення - для конструктора. Заготівка - для токаря. Інформація, методика - для економіста. Споруджуваний будинок - для будівельника.

2. Знаряддя праці

Частина засобів виробництва або основного капіталу, за допомогою або коштами яких людина впливає на предмет праці

Лабораторне устаткування, компютер - для дослідника. Графобудівник, компютер, система автоматизованого проектування - для конструктора. Верстат - для токаря. Стіл, компютер - для економіста. Піднімальний кран - для будівельника. Машина - для шофера. Скальпель - для хірурга

3. Жива праця

Безпосередньо працівник, що робить за допомогою знаряддя праця вплив на предмет праці з метою його перетворення й задоволення певних потреб

Дослідник. Конструктор. Токар. Економіст. Будівельник. Шофер. Лікар

4. Простір

Місце протікання виробничого процесу, одна з форм діалектичної єдності простору й часу

Лабораторія - для дослідника. Робоче місце - для токаря. Територія й маршрут руху - для шофера. Операційна - для хірурга

5. Час

Тривалість виробничого процесу, одна з форм діалектичної єдності простору й часу

Тривалість лабораторних випробувань надійності двигуна. Штучний час обробки деталі. Час знаходження машини в шляху. Тривалість хірургічної операції.

6. Задоволення потреб

Виготовлення продукції, надання послуги або виконання роботи для задоволення певних потреб відповідно до планового документа або особистою ідеєю

Робота вченого над новою ідеєю, монографією. Виконання науково-дослідною організацією програми підвищення конкурентоспроможної машини. Виконання будівельною організацією оперативно-календарного плану. Виконання токарем змінно-добового завдання. Виконання консалтинговою фірмою контракту по аналізі конкурентних переваг організації

Виробничі процеси поділяються на такі види (рис. 4.1).

Рис. 4.1 Класифікація виробничих процесів

По вертикалі виробничі процеси можуть протікати на робочому місці, у підрозділі й між підрозділами організації.

Відзначимо, що даний розподіл носить не геометричний, а організаційний характер. По горизонталі виробничі процеси показані у вигляді “мотрійки”: організація, підрозділи, робочі місця. Розглянемо сутність і особливості видів виробничих процесів (таблиця 4.2).

Таблиця 4.2

Найменування процесу

Сутність процесу

Приклади

Підготовчий етап основного процесу

Процес підготовки живої праці в просторі і часі і знаряддя праці для перетворення предмета праці в корисний продукт.

Процеси по різанню металу, штампуванню заготовок, їхнього виливку в заготівельних цехах машинобудівного заводу і т.п. підготовка дослідником робочого місця для проведення експериментів. Підготовка машини й документації для виконання транспортних послуг.

Перетворюючий етап основного процесу

Процес перетворення предмета праці шляхом зміни його форма і/або розмірів, фізичних і/або хімічних властивостей, зовнішнього вигляду, виду зєднання з іншими предметами праці, характеристик і/або показників, стану і/або потенціалу відповідно до планового документа або творчим задумом.

Виготовлення токарем деталі для машин із прутка або штампування. Проведення дослідником лабораторних випробувань по перевірці деталі на міцність. Перевірка шофером вузлів вантажного автомобіля відповідно до виробничого завдання.

Заключний етап основного процесу

Процес підготовки перетвореного предмета праці до придбання їм форми товару для відправлення або здачі замовникові (комісії).

Збирання, випробування, сертифікація, упакування товару. Здача будівельного обєкта приймальній комісії. Узгодження й затвердження нормативного документа. Здача шофером привезеного вантажу замовникові.

Допоміжний процес

Процес, що сприяє нормальному протіканню основного процесу по перетворенню предмета праці і повязаний із забезпеченням основного процесу устаткуванням, пристосуваннями, ріжучим і вимірювальним інструментом, паливно-енергетичними ресурсами.

Виготовлення інструменту та пристосувань для потреб усіх підрозділів організації. Ремонт технологічного обладнання і транспортних засобів. Вироблення стиснутого повітря компресорною станцією, гарячої води - котельнею. Ремонт будинків і споруджень.

Обслуговуючий процес

Процес, конкретно не повязаний з даним предметом праці, що забезпечує нормальне протікання основних і допоміжних процесів шляхом надання транспортних послуг, послуг з логістики на “вході” й “виході” організації.

Матеріально-технічне забезпечення виробництва в будь якій галузі народного господарства, організація збуту продукції (надання послуг), надання транспортно-складських послуг конкретному підрозділу або замовникові. Виконання обслуговуючих функцій у різних галузях народного господарства.

Виробничий процес на робочому місці

Будь-який вид процесу (основного, допоміжного, обслуговуючого), що протікає на конкретному робочому місці.

Виготовлення деталі на конкретному верстаті. Робота оператора на компресній станції. Робота шофера.

Виробничий процес на рівні підрозділу

Процес, що протікає в підрозділі між робочими місцями, або природний процес.

Внутрішньовиробниче (внутрішньо цехове) транспортне обслуговування. Охолодження деталі після термообробки на вільному майданчику цеху.

Міжцеховий виробничий процес

Процес, що протікає між підрозділами організації.

Накопичення міжцехового страхового або транспортного запасу виробів. міжвиробниче транспортне обслуговування.

Представлені в таблицях 4.1 і 4.2, а також на рисунках 4.2 і 4.3 види виробничих процесів, їх сутність і взаємозвязки характерні для всіх основних, допоміжних і обслуговуючих виробничих процесів незалежно від галузі народного господарства і місця їх протікання. [14, с. 401]

Застосування сформульованих принципів раціоналізації процесів відповідно до їх особливостей допоможе менеджерам і фахівцям ефективно організувати виробництво товарів, потрібних споживачам.

Організація виробничого процесу в просторі являє собою спосіб сполучення основних, допоміжних і обслуговуючих процесів на території організації по переробці її “входу” і “виходу” (малюнок 4.2). Оскільки “вхід” й “вихід” організації відносяться до її найближчого зовнішнього оточення, то відповідно до правил застосування системного підходу “вхід”, процес і “вихід” варто розглядати як взаємозалежні компоненти єдиної системи. Звідси - параметри прямих і зворотних звязків на “вході” визначають параметри функціонування процесів, а параметри процесів, у свою чергу, визначають параметри “виходу”.

Для забезпечення високої якості процесу в системі спочатку (на першому етапі) варто проаналізувати:

чинність конкуренції на “вході” системи;

обґрунтованість параметрів “виходу”, наскільки вони відповідають вимогам конкурентоспроможності;

ступінь впливу на процес параметрів зовнішнього середовища (політичної, економічної, технічної), а також інфраструктури регіону;

конкурентоспроможність постачальників комплектуючих виробів, сировини, матеріалів.

Потім, на другому етапі, аналізуються параметри процесу в системі.

Після аналізу дотримання принципу прямоточності розраховується коефіцієнт прямоточності найважливіших часткових управлінських і виробничих процесів по формулі:

Кіпр = Діопт / Діф 1, (4.1).

Де Діопт - оптимальна довжина проходження предмета праці по і-му процесу;

Діф - фактична (проектна) довжина проходження предмета праці по і-му процесі.

Основними факторами оптимізації прямоточності процесів є:

розташування підрозділів організаційної і виробничої структур по ходу відповідних процесів;

концентрація процесів під одним “дахом”;

скорочення відстані між компонентами процесів;

системний аналіз і оптимізація коефіцієнта прямоточності одиничних управлінських і виробничих процесів;

автоматизація процесів;

забезпечення пропорційності часткових процесів;

аналіз раціоналізації структур.

Делись добром ;)