Заработная плата и затраты на персонал

реферат

Заключение

Анализируя вышесказанное, сделаем краткие выводы.

Главной составляющей мотивации и стимулирования труда является оплата труда.

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе.

Для того чтобы работники были довольны своей зарплатой и могли влиять на ее повышение, добиваясь лучших результатов, необходимо правильно выбрать систему оплаты труда. В настоящее время, благодаря свободе действия каждая организация может разрабатывать свою систему оплаты труда, в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности условий выполняемых работ.

Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работникам предприятия в соответствии с произведенными ими затратами труда или по результатам труда. Существуют основные (классические) системы оплаты труда: сдельная и повременная - это значит, что заработная плата может зависеть либо от отработанного времени, либо от полученных результатов. Все остальные системы оплаты труда в той или иной мере являются их модификациями.

Современный этап характеризуется разработками новых, усовершенствованных систем оплаты труда, которые позволяют учитывать вклад каждого работника в общие результаты деятельности предприятия и личное отношение к труду, объективно оценивать достижения работников, т.е. гибкие модели оплаты труда. Выделяют две системы гибких моделей оплаты труда:

гибкие модели оплаты труда на основе тарифного регулирования заработной платы,

гибкие модели оплаты труда на бестарифной основе.

Персонал компании, как и любой другой ресурс, несет в себе определенные затраты - совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала, и включают три группы затрат: расходы на оплату труда (фонд заработной платы), выплаты социального характера и расходы, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

В настоящее время развитие персонала из статьи издержек превратилось в объект инвестиций, "человеческий капитал" стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.

Под "человеческим капиталом" понимается совокупность навыков, умений, способностей, квалификаций и интеллектуального потенциала персонала, обеспечивающих получение прибыли.

Список использованной литературы

1. Василенко Е.И. Управление персоналом. Курс лекций / Е.И. Василенко. - М: РУДН, 2002. - 196 с.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 1998. - 496 с.

3. Володина Н. Управление персоналом / Н. Володина. - Издательство: Бегин групп, 2006. - 112 с.

4. Давыдов А.Ю. Образовательный фактор в формировании и развитии человеческого капитала. - Пятигорск, 2001.

5. Кирьянов А.В. Виды инвестиций в человеческий капитал и их эффективность // Экономика России: основные направления совершенствования. Межвузовский сборник научных трудов. - 2000. - №7.

6. Лазарева Н.В. Направление совершенствования организации оплаты труда в современных условиях // Материалы Х региональной научно-технической конференции "Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону". - 2006. - №6.

7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312 с.

8. Мишурова И.В. Технологии кадрового менеджмента / Мишурова И.В., Крюков С.В., Жуков Д.В. и др. - М.: Изд-во: Март, 2004. - 362 с.

9. Орловский С. Зарплатный маятник // The CHIEF. - 2006. - № 3.

10. Стародубов В.И. Управление персоналом организации. Учебник для вузов / Под ред. В.И. Стародубова. - М.: ГЭОТАР-Медиа, 2006. - 1104с.

11. Стаут Ларри. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Лари Стаут. - М.: Изд-во "Добрая книга", 2006. - 536 с.

12. Теория управления: Учебник / Под общ. ред.А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. - М.: РАГС, 2003. - 558 с.

13. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов - М.: Дело, 2001. - 336 с.

14. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 638 с.

15. Чугунов А. Прибыльная мелочность // Секрет фирмы. - 2005. - №11.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2000. - 364 с.

17. Эренберг Р. Дж. Современная экономика труда: Теория и государственная политика / Р.Дж. Эренберг, Р.С. Смит. - М.: Изд. МГУ, 1996.

Делись добром ;)