Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»

курсовая работа

2.2 Кадровый состав ПКБ.

В состав ПКБ «Море» входят:

- Группа главных конструкторов проектов;

- Группа управления;

- Главный бухгалтер ПКБ «Море»;

- Группа метрологического и нормативного контроля;

- Проектные отделы: проектно-корпусный отдел, отдел энергетических установок и систем, отдел электрооборудования, связи и навигации.

Количества кадрового состава ПКБ по штатному расписанию:

Начальник ПКБ - 1 человек

Первый заместитель - 1 человек

Заместитель начальника ПКБ по проектированию - 1 человек

Главный бухгалтер - 1 человек

Главные конструктора проектов - 5 человек

Группа управления - 7 человек

Группа метрологического и нормативного контроля - 3 человека

Проектно-корпусный отдел - 30 человек

Отдел электрооборудования, связи и навигации - 16 человек

Отдел энергетических установок и систем - 15 человек

Всего : 80 человек

Структурная схема ПКБ согласовывается директором по маркетингу и утверждается генеральным директором ОАО ФСК «Море».

Главные конструктора проектов организационно и технически руководят разработкой проектной документации в проектных подразделениях ПКБ «Море».

Группа метрологического и нормативного контроля осуществляет метрологический и нормативный контроль разрабатываемой документации.

Группа управления состоит из ведущего экономиста, секретаря- машинистки, кладовщика и кассира.

Главный бухгалтер осуществляет бухгалтерский учет в ПКБ.

Для каждого сотрудника ПКБ создается должностная инструкция, которая представляет собой перечень основных обязанностей, требующихся знаний и навыков, а также прав работника. Она должна разрабатываться по всем должностям и специальностям организации, например, для главного конструктора, для инженера - конструктора I категории, для техника и т.д.

В качестве примера приведем должностную инструкцию инженера - конструктора I категории ( Приложение А)

Делись добром ;)