Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»
2.2 Кадровый состав ПКБ.
В состав ПКБ «Море» входят:
- Группа главных конструкторов проектов;
- Группа управления;
- Главный бухгалтер ПКБ «Море»;
- Группа метрологического и нормативного контроля;
- Проектные отделы: проектно-корпусный отдел, отдел энергетических установок и систем, отдел электрооборудования, связи и навигации.
Количества кадрового состава ПКБ по штатному расписанию:
Начальник ПКБ - 1 человек
Первый заместитель - 1 человек
Заместитель начальника ПКБ по проектированию - 1 человек
Главный бухгалтер - 1 человек
Главные конструктора проектов - 5 человек
Группа управления - 7 человек
Группа метрологического и нормативного контроля - 3 человека
Проектно-корпусный отдел - 30 человек
Отдел электрооборудования, связи и навигации - 16 человек
Отдел энергетических установок и систем - 15 человек
Всего : 80 человек
Структурная схема ПКБ согласовывается директором по маркетингу и утверждается генеральным директором ОАО ФСК «Море».
Главные конструктора проектов организационно и технически руководят разработкой проектной документации в проектных подразделениях ПКБ «Море».
Группа метрологического и нормативного контроля осуществляет метрологический и нормативный контроль разрабатываемой документации.
Группа управления состоит из ведущего экономиста, секретаря- машинистки, кладовщика и кассира.
Главный бухгалтер осуществляет бухгалтерский учет в ПКБ.
Для каждого сотрудника ПКБ создается должностная инструкция, которая представляет собой перечень основных обязанностей, требующихся знаний и навыков, а также прав работника. Она должна разрабатываться по всем должностям и специальностям организации, например, для главного конструктора, для инженера - конструктора I категории, для техника и т.д.
В качестве примера приведем должностную инструкцию инженера - конструктора I категории ( Приложение А)