1.5 Организация и оплата труда
На предприятии существуют системы заработной платы: сдельная и повременная, а также бестарифная оплата труда.
Сдельная система предполагает оплату труда в зависимости от количества производственной продукции или объема выполненных работ. Повременная в зависимости от отработанного времени.
- Для стимулирования труда применяется премиальная система.
Источником для премирования за основные результаты работы является Фонд заработной платы и фонд материального стимулирования. Премирование производится по результатам работы за месяц.
Оплата труда инженерно-технических работников и служащих производится на основе схем должностных окладов, инженерно-технических работников отличается разнообразием условий, индивидуальным характером выполняемых функций, различной степенью самостоятельности.
На предприятии утверждено штатное расписание, в котором указывается максимальный и минимальный размер окладов в соответствии с котором каждому ИТР устанавливается оклад. Это дает возможности при назначении оклада более объективно оценивать индивидуальную квалификацию каждого работника, сложность, ответственность, объем получаемой ему работы и вместе с тем повышать оклад по мере роста квалификации работника.
Квалификационным работникам может быть установлена надбавка к окладу в размере до 30% должностного оклада. Надбавка может вводиться и за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, увеличение объема работ. Для поощрения наиболее квалифицированных работников в пределах выделенных специальных фондов может быть назначен персональный оклад. Для стимулирования заинтересованности инженерно-технических работников и служащих в повышении эффективности производства помимо должностных окладов вводятся различные виды премий. Премирование осуществляется на основе премиальных положений. В премиальных положениях приводится перечень должностей работников подлежащих премированию, показатели и критерии премирования, результаты премий. Критерии премирования устанавливаются в зависимости от конкретных результатов работы.
Для руководителей все большее применение находит контрактная система оплаты труда. Контракты заключаются сроком на один год. Его основными разделами являются:
- общая характеристика контракта,
- условия труда,
- оплата труда,
- социальное обеспечение,
- порядок прекращения контракта,
- решение спорных вопросов,
- особые условия.
Оплата труда руководителя предприятия, его заместителей, а также руководителей самостоятельных подразделений осуществляется коэффициентом от установленной средней по предприятию. Также применяется комбинированный вариант оплаты руководителей: оклад плюс надбавка и премия в зависимости от выполнения планов или его составляющих, непосредственно зависящих от деятельности руководителя.
Правильная организация труда и заработной платы является одним из основополагающих факторов успешной работы.
В таблице 6 показана динамика фонда потребления в 2009 г. по сравнению с 2008 г.
Таблица 6 - Фонд потребления, тыс. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
Прогноз на 2010 г. |
|
1. Фонд отплаты труда ППП |
38855,60 |
67777,50 |
93329,80 |
|
2. Фонд оплаты труда в себестоимости |
28883,62 |
32055,87 |
36159,80 |
|
3. Выплаты из прибыли |
9971,00 |
35721,63 |
57170,00 |
|
4. Среднемесячная заработная плата |
3237,97 |
5648,13 |
7777,48 |
|
5. Среднемесячная з/п одного работающего (руб.) |
976,80 |
1625,36 |
2190,22 |
Показатели фонда потребления в 2009 году выросли из-за увеличения объемов производства.
- Введение
- 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
- 1.1 Правовой статус, состав и структура предприятия
- 1.2 Экономическая среда и конкуренты
- 1.4 Ресурсы предприятия
- 1.4.1 Основные фонды
- 1.4.2 Оборотные средства
- 1.4.3 Персонал
- 1.5 Организация и оплата труда
- 1.6 Менеджмент, маркетинг и реклама на предприятии
- 2. Экономический анализ деятельности предприятия
- 2.1 Анализ динамики экономических показателей
- 2.2 Анализ затрат на производство, прибыльности и рентабельности