Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

курсовая работа

5.3 Анализ использования рабочего времени

Таблица 5.5 Анализ использования рабочего времени

№ п/п

Показатели

Ед.изм.

2008

2009

1.

Число отработанных дней

дни

249

250

2.

Число отработанных человеко-дней

чел.-дни

356817

309500

3.

Число неявок на работу,

в том числе:

чел.-дни

42832

37228

очередные отпуска

чел.-дни

40124

34664

отпуска по учебе

чел.-дни

139

110

с разрешения администрации

чел.-дни

5

2

отпуска по беременности и родам

чел.-дни

500

480

по болезни

чел.-дни

2060

1970

другие неявки разрешенные законом

чел.-дни

4

2

прогулы

чел.-дни

0

0

4.

Продолжительность рабочей смены

часов

8

8

5.

Среднесписочная численность

чел.

1318

1243

6.

Плановая выработка

руб./чел

1971476

1808102

Число рабочих дней в 2009 году уменьшилось на 1 день. Снижение среднесписочной численности работников, а также уменьшение количества рабочих дней привело к снижению числа отработанных человеко-дней. В числе неявок наибольший удельный вес имеют очередные отпуска - 42832 человеко-дня в 2008 году и 37228 человеко-дней в 2009 году.

Таблица 5.6 Потери объемов работ

Виды потерь рабочего времени

Потери объемов работ

2008

2009

с разрешения администрации

5

2

по болезни

2060

1970

прогулы

0

0

ВСЕГО

2065

1972

Для того, чтобы рассчитать потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени (ПО), используется следующая формула:

ПО = (Qпл *Чф * ПР) / (Чпл * Дпл) = (Впл * Чф * ПР) / Дпл,

где Qпл - объем работ плановый, тыс. руб.;

Чф - среднесписочная численность фактическая, чел;

ПР - потери рабочего времени фактические на одного рабочего в год, дн.;

Чпл - плановая среднесписочная численность, чел.;

Дпл - плановый бюджет рабочего времени, дн.;

Впл - выработка плановая, тыс. руб./чел.

ПО2008 = (1971476*2065)/249 = 16349795,9 руб.

ПО2009 = (1808102*1972)/250 = 14262308,77 руб.

Таким образом, потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени (ПО), в 2009 году снизились по сравнению с 2008 годом на 2087487,13 руб. То есть, меры по снижению потерь рабочего времени на предприятии можно считать успешными.

Делись добром ;)