Анализ использования рабочего времени

контрольная работа

2.1 Анализ использования рабочего времени

В ходе анализа использования рабочего времени оценивается полнота использования рабочего времени. На основании баланса рабочего времени, отчета по труду и табельного учета составляется баланс рабочего времени по организации, по каждому ее подразделению и каждой категории работников (табл. 1).

Таблица 1 Использование рабочего времени

Показатели

План на отчетный год (по численности - лимит)

Фактически

Отклонения фактических данных

от плана

от предыдущего
года

за отчетный 2004 г.

за предыдущий 2003 г.

абсолютная сумма

%

абсолютная сумма

%

1. Выпуск продукции (тыс. руб.)

13 736

14 389

12 344

+653

+4,7

+2 045

+16,6

2. Среднегодовая численность рабочих

775

782

786

+7

+0,9

-4

-0,5

3. Отработано человеко-дней этими рабочими (тыс.)

174,1

174,4

172,2

+0,3

+0,2

+2,2

+1,3

4. Отработано человеко-часов (тыс.)

1 418,9

1 417,1

1 416,6

-1,8

-0,1

+0,5

+0,04

5. Среднее число дней, проработанных каждым рабочим (п.3 : п.2)

224,6

223,0

219,1

-1,6

-0,7

+3,9

+1,8

6. Дневная выработка рабочего (руб., коп.) (п.1 : п.3)

78-90

82-51

71-68

+3,61

+4,6

+10,83

+15,1

7. Часовая выработка рабочего (руб., коп.) (п.1 : п.4)

9-68

10-15

8-71

+0,47

+4,9

+1,44

+16,5

8. Продолжительность рабочего дня (час.) (п.4 : п.3)

8,2

8,1

8,2

-0,1

-1,2

-0,1

-1,2

9. Отработано одним рабочим за год (час.) (п.4 : п.2)

1 831

1 812

1 802

-19

-1,0

+10

+0,6

Приведенные в табл. 1 данные позволяют установить, что в анализируемой организации имелись недостатки и положительные моменты в использовании рабочего времени, а именно:

а) среднее число дней, проработанных одним рабочим, меньше планового показателя на 1,6 дня, или на 0,7%;

б) продолжительность рабочего дня сократилась против предусмотренного по плану на 0,1 часа, или на 1,2%, то есть согласно плану предусматривалось сохранить продолжительность рабочего дня на уровне прошлого года (8,2 часа), но фактически она составила 8,1 часа;

в) один рабочий за год проработал на 19 часов, или на 1%, меньше, чем предусматривалось планом, что оказало отрицательное влияние на выполнение плана по объему производства;

г) уменьшение объема выпуска продукции в расчете на одного рабочего составило:

- за счет целодневных потерь:

126 руб. (78 руб. 90 коп. 1,6);

- за счет внутрисменных потерь:

216 руб. (9 руб. 68 коп. 0,1 223 дн.).

Итого в расчете на 1 рабочего потери по выпуску продукции составили 342 руб. (126 руб. + 216 руб.), а общая сумма уменьшения выпуска продукции за счет недоиспользования рабочего времени составила 267 тыс. руб. (342 руб. 782 чел.);

д) задания по среднедневной и среднечасовой выработке перевыполнены соответственно на 4,6 и 4,9%, за счет чего получена дополнительная продукция;

е) по сравнению с предыдущим 2003 г. один рабочий работал больше на 3,9 дня, или на 1,8%.

Продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени. Анализ использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть возможно увеличение выработки продукции на одного рабочего в процентах к фактической выработке. В приведенном случае резерв повышения производительности труда составляет 1,9% исходя из следующего расчета:

342 руб. : (82,51 руб. 223 дн.) 100.

В анализируемой организации внутрисменные потери рабочего времени составили 17,4 тыс. часов:

174,4 тыс. час. 0,1,

а сверхурочно отработано 2 тыс. часов.

В расчете на одного рабочего дополнительное увеличение рабочего времени равно 20 час.:

((17,4 тыс. час. - 2 тыс. час.) : 782 чел.).

Так как фактически один рабочий отработал за год 1812 часов, то при ликвидации 20 часов потерь его рабочее время увеличится на 1,1%:

20 час. : 1812 час. 100.

Делись добром ;)