Оценка внутреннего состояния экономической деятельности ООО "Интегро-Трейдинг"

курсовая работа

2.2 Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов

При проведении анализа состава и структуры трудовых ресурсов необходимо знать, что работники организации подразделяются в учёте и анализе на:

- промышленно-производственный персонал;

- непромышленный персонал.

К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе, или обслуживающие его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.

Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются на основных, непосредственно участвующих в производстве, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. (20, с. 391).

Проследить структуру и динамику численности работающих на предприятии можно на основании данных, приведенных в таблице.

Таблица 3

Структура и динамика численности работающих в ООО «Интегро - Трейдинг» за 2007 - 2009 года

Показатели

2007 г

2008 г

2009 г

Среднесписочная численность работников, чел., в т.ч.:

197

165

151

- основные производственные работники

133

110

100

- инженерно-технический персонал

55

46

42

- руководящий состав

9

9

9

Структура работающих на предприятии, %

100

100

100

- основные производственные работники

67

66

66

- инженерно-технический персонал

28

28

28

- руководящий состав

5

6

6

Абсолютное изменение численности работников к предыдущему году, в т.ч.

10

-32

-14

- основные производственные работники

10

-23

-10

- инженерно-технический персонал

0

-9

-4

- руководящий состав

1

0

0

По результатам приведённой таблицы можно сделать следующие выводы:

с 2008г. произошло снижение численности работников почти по всем показателям. Снижение численности персонала произошло из-за снижения производства, в связи с потерей сбыта, а так же неуплаты заработной платы, последствия экономического кризиса. Руководство ООО «Интегро-Трейдинг» приняло такое решение для снижения затрат предприятия и создание квалифицированного «ядра» коллектива. В структуре работающих на предприятии изменений не произошло. В настоящее время ИТР и руководящий персонал вполне справляется с предлагаемым объёмом работы, что свидетельствует о попытки выхода организации из кризиса 2007-2008 годов и становления на новую волну производства и работы в целом.

Вывод: Для более эффективной производственной деятельности организации, руководство приняло решение о сокращении численности работников, чтобы выйти из кризисного состояния ООО «Интегро-Трейдинг».

Делись добром ;)