Оценка внутреннего состояния экономической деятельности ООО "Интегро-Трейдинг"
2.2 Анализ структуры и динамики трудовых ресурсов
При проведении анализа состава и структуры трудовых ресурсов необходимо знать, что работники организации подразделяются в учёте и анализе на:
- промышленно-производственный персонал;
- непромышленный персонал.
К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе, или обслуживающие его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.
Рабочие по характеру участия в производственном процессе подразделяются на основных, непосредственно участвующих в производстве, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. (20, с. 391).
Проследить структуру и динамику численности работающих на предприятии можно на основании данных, приведенных в таблице.
Таблица 3
Структура и динамика численности работающих в ООО «Интегро - Трейдинг» за 2007 - 2009 года
Показатели |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
|
Среднесписочная численность работников, чел., в т.ч.: |
197 |
165 |
151 |
|
- основные производственные работники |
133 |
110 |
100 |
|
- инженерно-технический персонал |
55 |
46 |
42 |
|
- руководящий состав |
9 |
9 |
9 |
|
Структура работающих на предприятии, % |
100 |
100 |
100 |
|
- основные производственные работники |
67 |
66 |
66 |
|
- инженерно-технический персонал |
28 |
28 |
28 |
|
- руководящий состав |
5 |
6 |
6 |
|
Абсолютное изменение численности работников к предыдущему году, в т.ч. |
10 |
-32 |
-14 |
|
- основные производственные работники |
10 |
-23 |
-10 |
|
- инженерно-технический персонал |
0 |
-9 |
-4 |
|
- руководящий состав |
1 |
0 |
0 |
По результатам приведённой таблицы можно сделать следующие выводы:
с 2008г. произошло снижение численности работников почти по всем показателям. Снижение численности персонала произошло из-за снижения производства, в связи с потерей сбыта, а так же неуплаты заработной платы, последствия экономического кризиса. Руководство ООО «Интегро-Трейдинг» приняло такое решение для снижения затрат предприятия и создание квалифицированного «ядра» коллектива. В структуре работающих на предприятии изменений не произошло. В настоящее время ИТР и руководящий персонал вполне справляется с предлагаемым объёмом работы, что свидетельствует о попытки выхода организации из кризиса 2007-2008 годов и становления на новую волну производства и работы в целом.
Вывод: Для более эффективной производственной деятельности организации, руководство приняло решение о сокращении численности работников, чтобы выйти из кризисного состояния ООО «Интегро-Трейдинг».