Оценка хозяйственной деятельности фирмы на примере ООО "Восток"

курсовая работа

2.2 Численность занятых

На рисунке 1 приведена диаграмма, иллюстрирующая динамику численности персонала ООО «Восток».

Рисунок 1 - Динамика численности персонала ООО «Восток», чел. Составлено автором на основе анализа бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Востоке»

Колебания численности персонала нельзя признать значительными. В структуре персонала преобладают рабочие, о чем свидетельствует диаграмма 2.

Рисунок 2 - Структура персонала ООО «Восток» в 2013 году, чел. Составлено автором на основе анализа бухгалтерской и статистической отчетности ООО «Востоке»

Для определения эффективности мотивации работников на исследуемом предприятии и степени значения мотивационных факторов, способствующих повышению эффективности их труда, в процессе изучения и анализа личной мотивации труда работников в повышении его эффективности использовалась разработанная Ф. Герцбергом анкета, позволяющая выявить такие факторы.

Ответы работников на предлагаемые в анкете вопросы позволили установить наиболее важные мотивационные факторы и степень их ранжирования для удовлетворения потребностей.

Результаты анкетирования распределились согласно данным, приведенным в таблице 5.

Таблица 5 - Результаты анализа личной мотивации труда работников, в процентах

Вопросы

Сумма рангов

1) возможность получения большего материального вознаграждения;

42,4

2) уважение и признание со стороны руководителей;

15

3) желание проявить творчество в работе;

-

4) хорошее отношение товарищей и микроклимат в коллективе;

4,5

5) возможность приобрести профессиональный опыт;

5,5

6) возможность быть отличным исполнителем, хорошо выполнять поставленные кем-то задачи;

-

7) возможность быть максимально самостоятельным в своей работе;

25,1

8) стремление к продвижению по службе.

7,5

По результатам анкетирования выявлено, что 42,4% работников на первое место поставили удовлетворенность заработной платой. 25,1% отдали возможности работать самостоятельно, это как правило, сотрудники со стажем. 15% сотрудников предпочтение отдали стилю, методам управления и отношению с руководством, т.е. уважение и признание со стороны руководителей и возможности приобрести профессиональный опыт.

Делись добром ;)