Повышение качества трудовой жизни работников организации

курсовая работа

1.3 Заработная плата, как основной стимул труда

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников фирмы, выполняя воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную и учетную функции[21]. Воспроизводственная функция заключается в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы, стимулирующая (мотивационная) - направлена на повышение заинтересованности работников в развитии производства, социальная - способствует реализации принципа социальной справедливости, учетная - характеризует меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства.

Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:

- результатов хозяйственной деятельности предприятия;

- кадровой политики предприятия;

- стоимости жизни (потребительской корзины);

- уровня безработицы в регионе, области, среди работников соответствующих специальностей;

- влияния профсоюзов, конкурентов и государства и др.

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынках труда и готовой продукции, необходимую рентабельность и прибыльность продукции. Цель рациональной организации оплаты труда - обеспечение соответствия между его величиной и трудовым вкладом работника в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия, т. е. установление соответствия между мерой труда и мерой потребления.Контроль издержек на рабочую силу. Продуманная система оплаты труда предоставляет возможность организации контролировать и эффективно управлять затратами на рабочую силу, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников. Учитывая, что издержки на рабочую силу являются одной из основных статей расходов для большинства современных организаций, эффективное управление ими имеет принципиальное значение для общего успеха организации. Простота применения. Система оплаты труда должна быть, с одной стороны, хорошо понятна каждому сотруднику организации, а, с другой стороны, - проста для использования, то есть не требовать значительных материальных и трудовых ресурсов для обеспечения ее бесперебойного функционирования. Соответствие требованиям законодательства. Во всех странах оплата труда работников в той или иной мере регулируется государственным законодательством, игнорирование которого может привести к судебным и админи?тративным санкциям против организации, что связано со значительными материальными и моральными издержками. Руководство организации должно найти оптимальное соотношение между степенью реализации каждого из этих принципов с учетом сегодняшнего положения дел в организации, внешней среды и перспектив развития.

На разных предприятиях действуют свои системы оплаты и стимулирования труда.

2. Анализ стимулирования труда на ООО «Транссибнефть"

2.1 Краткая характеристика предприятия по основным экономическим показателям

Общество с Ограниченной Ответственностью «Транссибнефть» учреждено 14 июля 2014 года.

Учредители: ОАО "Транссибнефть", ОАО "Сибнефтепровод".

Основные направления деятельности:

Оказание услуг в области транспортировки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных трубопроводов в Российской Федерации и за ее пределами;

Проведение профилактических, диагностических и аварийно-восстановительных работ на магистральных трубопроводах;

Координация деятельности по комплексному развитию сети магистральных трубопроводов и других объектов трубопроводного транспорта;

Взаимодействие с трубопроводными предприятиями других государств по вопросам транспортировки нефти и нефтепродуктов в соответствии с межправительственными соглашениями;

Участие в решении задач научно-технического и инновационного развития в трубопроводном транспорте, внедрение нового оборудования, технологий и материалов;

Привлечение инвестиций для развития производственной базы, расширения и реконструкции объектов организаций системы "Транснефть";

Организация работы по обеспечению охраны окружающей среды в районах размещения объектов трубопроводного транспорта.

ООО «ЧелСнабИнвест» является юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации. Общество имеет самостоятельный баланс, может открывать банковские счета как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, имеет право от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права, принимать на себя и исполнять обязательства, быть истцом и ответчиком в судах, арбитражных судах и третейских судах как в Российской Федерации, так и за ее пределами[4].

Заработная плата руководителей, специалистов и служащих - повременная, то есть для расчета их заработка применяется тарифная (окладная) система. Для рабочих применяется сдельная форма оплаты труда.

Организационная структура ООО «Транссибнефть» рис.1).

Рис.1.Организационная структура ООО «Транссибнефть»

Исполнительным органом ООО «Транссибнефть» является директор. Он решает вопросы по разработке, реализации и достижении поставленных перед предприятием и его руководящим составом целей, политики предприятия, а также в его компетенции организация и руководство текущей деятельностью фирмы, распоряжение имуществом, найм и увольнение персонала.

Основные показатели деятельности ООО ТД «Промбытхим»(табл.1)

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Транссибнефть» за 2013-2014 гг.

Показатели

2013 г.

2014 г.

Темп роста, %

План

Факт

% выполн. плана

План

Факт

% выполн. плана

Объем оптового товарооборота, тыс. руб.

3235

3245

100,3

4549

4652

102,3

143,4

Численность пром. произв. персонала, в т. ч.: рабочих, чел.

55

55

-

53

63

118,9

114,%

Численность персонала предприятия, чел.

в т. ч. торгово-оперативный персонал

30

30

-

31

31

-

103,3

Фонд оплаты труда, тыс. руб.:

-работающих

-рабочих

5345

52340

5347

52342

100

100

47430

50200

47432

50210

100

100

887

95,9

Средняя заработная плата, руб.:

-работающих

-рабочих

130

121,3

131

121,6

100,7

100,2

138,2

119,2

138,4

119,5

100,1

100,2

105

98

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

47500

47510

100,0

55432

55434

100

116,7

Объем производства товарной (валовой) продукции, тыс. руб.

4586

4589

100

6156

6159

1000

134,2

Из таблицы 1 видно, что объем оптового товарооброт в 2014г. выполнил план на 2 %, темп прироста составил 143,4 % в сравнении с 2013г., так как фактическое отклонение составило 1936 тыс. руб. Численность промышленных работников изменилась на 118,2%, темп прироста 114%. Численность персонала практически не изменилась, темп прироста составляет 103,5. Наблюдается рост фонда заработной платы на в соответствии 2014г. к 2013г., на 100%, темп роста составляет на одного рабочего 887%[1].

Делись добром ;)