Заключение

После всех анализов предприятие по СЕБ производству пряжи можно сказать, что предприятие прибыльное. Предприятие работает с новыми оборудованиями производства Германии компании "трушлер".

Предприятие по производству ачоса, прибыл по этой части СЕБ предприятие временная который со временем надо будет продать этот СЕБ и финансировать другой вид деятельности.

Фирма может больше вкладывать в СЕБ по производству пряжи потому, что этот вид деятельности прибыльная на долгие годы.

СЕБ номер один это предприятие по производству пряжи, которое известно с отчетности, что в год прибыл с этого СЕБ. После расчетов показателей ЗАО "Олим-текстайл" СЕБ по производстве пряжи, мы определили что предприятие в год получает 47880000 сомони прибыли до налогообложения, фондоотдача предприятие 0,95, фондоемкость 1,04, фондовооруженность труда 334285,71 сом, рентабельность капитала 0,40, техническая вооруженность 257142,85 сом. Все показатели дали хороший результаты.

СЕБ номер два это второе вид деятельности предприятия, которое из отчетности известно, После расчетов показателей ЗАО "Олим-текстайл" СЕБ по производстве ачоса, мы определили, что предприятие в год получает 789600 сомон прибыли до налогообложения, фондоотдача предприятие 5,26, фондоемкость 0,18, фондовооруженность труда 50000 сом, рентабельность капитала 1,57, техническая вооруженность 40000 сом все показатели показали хороший результаты.

СЕБ по производству ачоса уже показывает угрозы спада, которое может принести убытки предприятию через 1-3 года.

Список использованной литературы

1. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 288 с.

2. Гапоненко А.Л.; Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега -Л, 2004. - 472 с.

3. Прокопчук Л.О., Козырев А.А. Стратегическое планирование: конспект лекций. - СПб.: Изд - во Михайлова В.А., 2000. - 64 с.