3. Приватизация в Москве

Приватизация в столице стартовала в 1992 году по указу Президента РФ, которой столице было представлено право вести быструю приватизацию муниципальной собственности по индивидуально разработанному плану и графику. Вывод такой, что большая часть незначительных фирм в Москве была продана еще до начала активной стадии ваучерной приватизации (1993 год). В середине 1994 года не более 20% фирм и предприятий Москвы были в правительственной доле. Часть приватизированных торгующих фирм особенно превышала среднюю долю РФ в общем. Число акционированных фирм в строительной сфере было вторым большим аналогичным показателем по России. В начале 1996 года приватизация в столице принесла больше 25% общих доходов, которые были получены от нее в РФ. [См.: А.Канина. Москва -- единственная свободная экономическая зона в стране. «Независимая газета» 19.03.1996.]

Ситуация в Москве даёт достаточно мощный аргумент сторонникам приватизации, особенно если вспомнить жаркие дебаты по принципам приватизации между лидерами Москвы и ГКИ. Город, который переживает состояние «бума со всеми его особенностями, которые характерны для западноевропейских экономик, стал против многих ожиданий абсолютным экономическим сердцевиной государства». По определённым оценкам на него приходилось до 70% общего банковского оборота государства. Для столицы в отличие от РФ в общем присуще было инвестиционное развитие -- в первые полгода 1995 года уровень подъёма огромных вложений в городе был равен 111,21% при всём падении его по России на 22%. [См.: там же.] Одна из главных причин этого -- особое внимание стремительно развивающейся экономики Москвы. Имущественное разделение между жителями Москвы и остальной России бурно росло.

В московской модели приватизации с самого начала на чековые аукционы выставлялись не 29% акций, а 12-15%. За городом оставались огромные пакеты акций, реализовавшиеся позже на узконаправленных аукционах и инвестиционных конкурсах. С точки зрения Фонда имущества Москвы, это помогло не только иметь особые экономические средства, но и получилось привлечь инвестиции в модернизацию и реконструкцию производства. [См.: М. Портягин. Инвесторы любят московскую недвижимость. «Независимая газета». 30.5.1996]

Примером некачественной столичной приватизации требованиям ГКИ стал завод «Калибр». Пакет в 49% в ценах 1992 года был равен 35 млн. руб., по методам ГКИ его необходимо продавать не дороже, чем за 700 млн. руб., но по выводам прошедшего инвестиционного конкурса завод был выкуплен за 11 млрд. руб., учитывая, что в условия победителя конкурса были входили обязательства инвестиций на 7 млрд. руб. и понижения долгов фирм на сумму в 9 млрд. руб. Другими словами вся цена сделки составила 27 млрд. руб., что в 40 раз выше рассчитанной по методу ГКИ. [См.: "Московское имущество: обретение хозяина и города. М. 1996. С. 11-24.]

Важно заметить, что завод «Калибр» имел редкую особенность: первое, он находился в самом сердце города в дорогом и престижном районе, а второе, он претендовал на получение огромного правительственного оборонного заказа. Схема инвестиционных конкурсов, которая применялась в Москве, сделала огромный резонанс, чем в целом по России. Реализация пакетов акций стоимостью в 7,6 млрд. руб., например, помогла привлечь вложений более чем на 2,4 трлн. руб. В это же время процветала и «малая» приватизация. Во время 1995 года было продано государственного и муниципального имущества на 1,368 трлн. руб. [См.: М. Портягин Инвесторы любят…]

Принципы управления экономикой столицы имела редкий характер. Ей было характерно особое взаимопереплетение функций государственных и частных фирм. Важно, что в принципе не имелось сфер экономики, в которых прямо или косвенно не участвовала бы администрация города, частный сектор было время даже делал работу муниципальных и государственных отраслей. Так, акционерное общество «Мосприватизация» прямо учитывало все жилищные сделки в Москве. Разумеется, такая особая финансовая инновация делала возможности неслыханно стремительного обогащения. Уникальную остроту имел не только вопрос имущественного разложения между Москвой и разными областями, но и в самом городе. По стране доля доходов 20% самой рентабельной доли населения в 1994 г, составляла 46,3% в 1994 году и 47,1% в I полугодии 1995 г., а по Москве -- 62,3% и 72,5% соответственно. [См.: А.Канина. Москва…]

Всё же более ярким отрицательным свидетельством были системные видоизменения в столичной рабочей активности. Повысилась сфера промышленности, которая обеспечивает, в первую очередь, нужды своего рынка (пищевая, стройматериалы и др.), и понижалась сферой отраслей, которые работали на государство в общем (машиностроение, автомобильная, металлообработка, ВПК). Столица утратила статус огромного промышленного города и стала торговым и финансовый центром. Следовательно, огромная индустрия Москвы не сдержала конкуренции со стремительно растущим торговым и экономическим капиталом, в том числе и компрадорской особенностью, который и раздал в свою пользу экономические и другие активы промышленных фирм. Итак, можно думать, что корреляция между определённым успехом финансовой эволюции Москвы и огромной скоростью приватизации несёт во многом случайный характер, который связан со статусом Москвы и ее географической ситуацией.

Последствия:

В РФ произошёл переход от социализма к капитализму.

В РФ появился коллектив, скажем так, «олигархов», которые владели собственностью, достигаемая им за маленькие финансы.

Приватизация сделала себя во зрении больших русских людей. Политический статус одного из главных фюреров приватизации Анатолия Чубайса и сейчас есть один из самых нерентабельных среди русских политических лидеров.

В начале 2008 года -- те же проблемы: сейчас уже приватизация общественной сферы, общественной гарантии правительства, так как явно проясняется несостоятельность правительственного состояния общественной деятельности. И новейшим инструментом приватизации, возможно, будут персонифицированное бюджетное финансирование (правительственные индивидуальные экономические обязательства -- ГИФО), другими словами -- Правительственные сертификаты (например, Родовой сертификат и др.), позволяющие (при сохранении правительственного финансирования) делать работу в сегменте услуг негосударственным фирмам.

Примерно 80% россиян в 2008 году думают, приватизация нечестна и готовы в какой-то степени к переделу её выводов.

«Анализ времени приватизации правительственного имущества в РФ во время 1993--2003 годы» -- работа Счётной палаты РФ, который был опубликован в 2004 г. В работе изучается эволюция приватизации в РФ, и изучаются её выводы. Открытые чтения доклада в Госдуме, которые изначально были запланированы на осень 2004 года, три раза откланялись.

Участники Счётной палаты сделали анализ работы с авторитетными экономистами, в работе которого несколько участников изъявили против деприватизации. Заместитель начальника НИИ вопросов укрепления официальности и порядка при Генеральной прокуратуре России Владимир Лопатин заявил, что в 98% случаях интеллектуальная собственность не включалась в состав приватизированного имущества, таким образом, по его мнению, имеет место «незаконное использование при попустительстве государства той собственности, которая по праву принадлежит ему».

Отступая от принятой формы ответа на запрос, сообщаем следующее.

Запрашиваемая коммерческая структура - Филиал ООО «Нестле Россия» в г. Вязники Владимирская область зарегистрирована как подразделение холдинга 21.10.2010 г. по почтовому адресу: 601445 Владимирская область, Вязниковский р-н , г. Вязники, ул. Комсомольская, 3.

Предыстория создания данного филиала началась в июне 2010 г. с подписания инвестиционного соглашения между Администрациями Владимирской области Вязниковского района с одной стороны и руководством компании ООО «Нестле Россия» о строительстве на территории Вязниковского района предприятия по производству продуктов «быстрого питания» под торговой маркой «Магги». Общая площадь объекта строительства - 37 га земли в районе деревни Болымотиха Вязниковского р-на.

Объем иностранных инвестиций со стороны владельца проекта - ООО «Нестле Россия» составил 60 млн. швейцарских франков (1,6 млрд. руб.). Завершение строительства намечено на III квартал т.г. с выходом на годовую мощность до 30 000 тонн продуктов торговой марки «МАГГИ» (супы быстрого приготовления, детское питание, кулинарную продукцию и т.п.). Общее количество занятых на данном производстве составит около 500 чел. В настоящее время идут строительно-монтажные работы. Темпы освоения ниже запланированных.

Дополнительная информация:

Швейцарская холдинговая компания «Нестле» с годовым оборотом 110 млрд. швейцарских франков на российском рынке продуктов питания активно работает около 15 лет. Российское направление холдинга представлено ООО «Нестле Россия». Имеет 14 (включая Вязники) предприятий по производству продуктов питания. Общее число сотрудников по России - около 10 000 чел. По итогам 2009 объем продаж составил около 57 миллиардов рублей. По состоянию на начало 2011 г. продажи компании на территории России выросли до 62 млрд. руб.

Общий объем вложений компании в проекты на российском рынке за весь период работы составил более 950 млн. долларов.

В настоящее время в деятельности Группы «Нестле» наметилась устойчивая тенденция денцентрализации, т.е. вывод основных производственных мощностей с ранее освоенных территорий Московском регионе и Санкт-Петербурге.

Мы все дружно вошли в дом и направились в мастерскую Максимилиана Волошина. То помещение, которое снаружи напоминало средневековый замок, внутри оказалось просторным, выполненным в двух уровнях. На антресолях расположилась библиотека. Внизу - картины, диван для отдыха и уединения, и солидных размеров скульптура - мраморная голова египетской царицы Нефертити.

Появился еще один гость - молодой человек в шортах, с бородкой. Живой и непосредственный, он усадил нас вокруг себя, взял в руки толстенную тетрадь в зеленом коленкоровом переплете и начал свой рассказ о Волошине. Затем он прочел несколько стихов поэта.

Слушая этого молодого человека, я все более проникался мыслью: поэтический и художественный дар Волошина раскрылся именно в Коктебеле. Именно здесь, восхищаясь необычной природой этого крымского уголка, подросток Максимилиан впервые испытал вдохновение, рвущееся наружу, бурлящее вулканом в поисках доступных ему путей самовыражения и нашедшее свою тропу в искусстве - в стихах, в акварелях. Здесь на него не раз нисходило вдохновение среди морского простора и выжженных солнцем желтеющих холмов, силуэтов туманных отрогов Кара-Дага. Словно запоздавший оракул, пришедший в мир через множество поколений, потомок греков, византийцев и других древних народов, населявших этот край, он появился здесь, чтобы сказать за них Слово.

Гости разошлись, устроившись поудобнее в библиотеке на антресолях, на обширном диване возле скульптуры Нефертити, листая тетради в зеленом переплете, на обложке которых золотом было тиснение: «M W».

Это были стихи Волошина.

Я устроился за дощатым столом у высокого стрельчатого окна, открыл одну из тетрадей в зеленом переплете. Стихи меня увлекли. Я вновь всмотрелся в обстановку комнаты. Врываясь сквозь окна, солнечные лучи, словно театральные прожектора, освещали бронзовые подсвечники, картины, ложились золотой парчой передо мной на дощатом столе. Наверное, за этим столом, сделанным своими руками, в мгновение, подобное настоящему, поэт любовался морским пейзажем за окном и на бумагу ложились строки: « А за окном расплавленное море горит парчой в лазоревом просторе…». И чтобы запечатлеть краски вечера, он тотчас рисовал акварелью, дополняя гамму рождающихся поэтических чувств.

Меня пригласили на смотровую площадку, расположенную на крыше дома. С нее открылся морской горизонт, волнистые туманные гребни холмов, зубцы и пики Кара-Дага. Я вспомнил вчерашнюю морскую прогулку вдоль отвесных стен потухшего вулкана и на ум пришли только что прочитанные стихи: «А за холмом лиловые вершины подъемлет Кара-Даг зубчатою стеной. Как рухнувший готический собор, торчащий непокорными зубцами, как сказочный базальтовый костер, широко выдувший каменное пламя, из сизой мглы, над морем вдалеке встает стена…»

Полюбовавшись пейзажем, я поспешил вернуться за дощатый стол, вновь открыл зеленую тетрадь с тиснением «M W» и, следуя за мелодией волошинских стихов, убеждался в том, как сложно даже великому поэту передать глубокий восторг, свое преклонение перед величием земной жизни: «На старых каштанах алеют листы, как строй геральдических линий, душа моя в узах своей немоты звенит от безмолвных усилий».

Что нельзя приватизировать?

Приватизации не подлежат жилые помещения, находящиеся в аварийном состоянии, в общежитиях, в домах закрытых военных городков, а также служебные жилые помещения, за исключением жилищного фонда совхозов и других сельскохозяйственных предприятий, к ним приравненных, и находящийся в сельской местности жилищный фонд стационарных учреждений социальной защиты населения.

Кто может приватизировать имущество?

Граждане Российской Федерации, занимающие жилые помещения в государственном и муниципальном жилищном фонде, включая жилищный фонд, находящийся в хозяйственном ведении предприятий или оперативном управлении учреждений (ведомственный фонд), на условиях социального найма, вправе с согласия всех совместно проживающих совершеннолетних членов семьи, а также несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет приобрести эти помещения в собственность на условиях, предусмотренных настоящим Законом, иными нормативными актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации. Жилые помещения передаются в общую собственность либо в собственность одного из совместно проживающих лиц, в том числе несовершеннолетних.

Несовершеннолетние, ставшие собственниками занимаемого жилого помещения в порядке его приватизации, сохраняют право на однократную бесплатную приватизацию жилого помещения в домах государственного и муниципального жилищного фонда после достижения ими совершеннолетия.

Можно либо прописать ребёнка по другому адресу, либо получить разрешение органов опеки и попечительства (что, практически не реально).

Квартира приватизируется в обычном порядке, но перед началом процедуры приватизации необходимо перевести лицевой счет на кого-либо из совершеннолетних, прописанных в квартире.

Кооперативную квартиру приватизировать нельзя. Право собственности возникает с момента полной выплаты паевого взноса. Но, все равно, нужно собрать документы и подать в Федеральную Регистрационную службу для получения Свидетельства о государственной регистрации права собственности (Источник: Приватизация квартир в вопросах и ответах).

Следует заметить, что самостоятельный процесс приватизации жилья изначально долгий и трудоёмкий. Необходимо быть готовым к стоянию в бесконечных очередях, сбору огромного количества документов и справок. На всю процедуру, в лучшем случае, уйдёт никак не меньше 4-5 месяцев. Для ускорения процесса приватизации стоит обратиться к риэлторам, которые за умеренную плату подготовят и соберут все необходимые документы для приватизации. Процесс приватизации в таком случае займет максимум 1,5 месяца (2 недели на сбор документов и 25 дней гос. регистрации права собственности).