1. Постановка задачи
За счет технического перевооружения в структурном подразделении увеличивается производственная мощность шахты. На это затрачиваются определенные капитальные вложения на приобретение оборудования и на проведение горных выработок.
Увеличение производственной мощности возможно за счет мероприятий по увеличению нагрузки на забой, что позволит снизить количество забоев. В результате этого происходит снижение условно-постоянных затрат на добычу 1 т.
Кроме того в проекте предлагаются мероприятия по высвобождению численности работников в структурных подразделениях, а также мероприятия по снижению норм расхода вспомогательных материалов, электроэнергии. Это позволит снизить затраты по элементам себестоимости: “затраты на оплату труда” и “материальные затраты”.
Ввод новых основных фондов за счет капитальных вложений ведет к увеличению стоимости основных фондов по шахте и изменению элемента себестоимости “Амортизация основных фондов” на добычу 1т.
- Введение
- 1. Постановка задачи
- 2. Выбор и реализация стратегии в рыночной экономике
- 2.1 Работа шахты в условиях рынка
- 2.2 Характеристика предприятия
- 3. Существующая оценка действующей стратегии
- 4. Реализация стратегических решений
- 4.1 Планирование производства продукции
- 4.1.1 Производственная мощность
- 4.1.2 Плановый объём добычи угля
- 4.1.3 Планирование горнотехнических показателей
- 4.1.4 Планирование производства в стоимостном выражении
- 4.2 Планирование труда
- 4.3 Планирование себестоимости
- 4.3.1 Себестоимость по элементу “Материальные затраты ”
- 4.3.2 Себестоимость по элементу “Затраты на оплату труда”
- Себестоимость по элементу “затраты на оплату труда”:
- 4.3.3 Себестоимость по элементу “Отчисления на социальные нужды”
- Себестоимость по элементу “Отчисления на социальные нужды”:
- 4.3.4 Себестоимость по элементу “амортизация основных фондов”
- Себестоимость по элементу “амортизация основных фондов”:
- 4.3.5 Себестоимость по элементу “Прочие расходы”
- 4.4 Планирование прибыли
- 5. Сравнение плановых показателей с фактическими
- Заключение
- 14.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана
- Финансовый план как составная часть бизнес-плана
- Назначение бизнес-плана
- 2. Функции, выполняемые бизнес-планом.
- 2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- Порядок разработки бизнес-плана
- 8. Технологическая схема шахты