Методичні рекомендації до самостійної роботи
Виробництво продукції – один із головних напрямів діяльності підприємства, а ефективна виробнича діяльність підприємства грунтується на оптимально організованому виробничому процесі. Відповідно особливості діяльності підприємств, специфіка технічних і організаційних рішень істотно залежать від типу виробництва.
Розпочинати вивчення даної теми доцільно з блоку питань, які дозволяють формувати у студента бачення щодо сутнісної характеристики, структури та принципів організації виробничих процесів. По-перше, розгляд проблем цього блоку доцільно почати з вивчення понять “виробництво”, “виробничий процес”, “елементи виробничого процесу” тощо, звертаючи увагу на відмінності між загальним тлумаченням виробництва та виробничого процесу. Необхідно з’ясувати характерні особливості, покладені в основу поділу виробничого процесу на елементи, дати характеристику кожному такому елементу окремо.
Другий блок проблемних питань теми стосується організаційних типів виробництва, тому вивчення цього блоку питань слід розпочинати з розгляду питань, які розкривають необхідність виокремлення та дефініції типів виробництва. З цього питання студенту слід розрізняти такі типи виробництва: одиничний; серійний; масовий.
При вивченні цього питання студенту слід визначити особливості кожного типу виробництва і зробити їх порівняльний аналіз, звернувши увагу на такі характеристики:
- широта номенклатури виробів;
- постійність виготовлення виробів;
- рівень спеціалізації робочих місць;
- рівень спеціалізації устаткування;
- принцип розташування робочих місць;
- рівень кваліфікації робітників.
Конкретний тип виробництва істотно впливає на його організаційно-технічну побудову і ефективність. Розглядаючи це питання слід засвоїти, що від типу виробництва залежить виробнича структура підприємства і його підрозділів, вибір технологічних процесів, устаткування і оснащення, методів організації виробництва та управління. Далі, використувуючи поділ за типами виробництва, можна дати характеристику прояву відповідних технічних та економічних особливостей виробничих процесів, що мають місце на конкретному підприємстві.
Вивчення треттього питання необхідно розпочати з характеристики виробничих підрозділів. Їх важливою кількісною характеристикою є рівень спеціалізації робочих місць, який обчислюється за допомогою коефіцієнта закріплення операцій.
Студентам необхідно засвоїти методику обчислення коефіцієнта закріплення операцій, звернувши увагу на те, що кожен тип виробництва характеризується визначеною кількістю технологічних операцій, яка припадає на одне робоче місце за місяць.
Практично немає підприємств з однорідним типом виробництва. Тому тип виробництва дільниці, цеху, підприємства визначається переважаючим на них типом виробництва на робочих місцях.
Можна зробити висновок, що важливою передумовою підвищення ефективності виробництва є збільшення його серійності, перехід при можливості від одиничного до серійного, а від серійного до масового виробництва.
Досягти це можливо при розширенні збуту і збільшенні серій виробів, уніфікації їх деталей і агрегатів, впровадженні групових методів обробки.
Тести
Структурною одиницею виробничого процесу є:
а) технологічний процес;
б) операція.
Складовим елементом виробничого процесу є:
а) технологічний процес;
б) операція.
Обмеження різноманітності елементів виробничого процесу, передусім зменшення номенклатури продукції, яка виготовляється на кожній дільниці підприємства, це принцип:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності;
з) безперервності.
Принцип, при якому предмети праці в процесі обробки повинні мати найкоротші маршрути по всіх стадіях і операціях виробничого процесу без зустрічних і зворотних переміщень - це принцип:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності;
з) безперервності.
Передбачає економічно обґрунтоване вивільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу принцип:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності;
з) безперервності.
Який принцип полягає в тому, що робота всіх підрозділів підприємства і випуск продукції повинні здійснюватися за певним ритмом:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності.
Який принцип вимагає, щоб перерви між суміжними технологічними операціями були мінімальні або зовсім ліквідовані:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності;
з) безперервності.
Який принцип вимагає, щоб виробнича система була здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень:
а) спеціалізації;
б) паралельності;
в) прямоточності;
г) ритмічності;
д) гнучкості;
е) автоматичності;
є) гомеостатичності;
ж) пропорційності;
з) безперервності.
Тип виробництва, який полягає в тому, що наступна операція починається тільки після закінчення обробки всіх предметів праці на попередній операції:
а) послідовний;
б) паралельний;
в) паралельно-послідовний.
Тип виробництва, який характеризується тим, що предмети праці після закінчення попередньої операції відразу передаються на наступну операцію і обробляються:
а) послідовний;
б) паралельний;
в) паралельно
Тип виробництва, що характеризується широкою номенклатурою продукції, малим обсягом випуску однакових виробів:
а) одиничне;
б) серійне;
в) масове;
г) дослідне.
Обсяг партій предметів є оптимальним, коли:
а) витрати мінімальні;
б) витрати максимальні.
Лінія, на якій обробляються або складаються вироби одного типопараметра протягом певного часу - це:
а) однопредметна;
б) багатопредметна.
Потокова лінія, на якій послідовно або одночасно виробляються декілька типорозмірів виробів - це:
а) однопредметна;
б) багатопредметна.
За номенклатурою вироби поділяються на:
а) односерійні та багатосерійні;
б) регламентовані та вільного ритму;
в) переривані та безперервні
.
За способом підтримання ритму потокові лінії поділяються на:
а) односерійні та багатосерійні;
б) регламентовані та вільного ритму;
в) переривані та безперервні.
Сукупність взаємопов’язаних дій людей, засобів праці та предмети, потрібні для виготовлення продукції - це:
а) технологічний процес;
б) виробничий процес.
18. За призначенням виробничі процеси поділяються на:
а) дискретні й безперервні;
б) ручні і механізовані;
в) вірної відповіді немає.
Допоміжні процеси - це:
а) процеси безпосереднього виготовлення основної продукції підприємства;
б) процеси виготовлення продукції, яка використовується на самому підприємстві для забезпечення нормального протікання основних процесів;
в) процеси, що забезпечують нормальні умови здійснення основних і допоміжних процесів.
- Передмова
- 1. Програма навчальної дисципліни опис навчальної дисципліни
- Інструментальні компетенції
- Міжособистісні компетенції
- Системні компетенції
- Спеціальні компетенції
- Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- Тематичний план навчальної дисципліни
- Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- Тема 5. Структура та управління підприємством
- Тема 6. Ринкова система господарювання
- Змістовий модуль II Планування в діяльності підприємства
- Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- Тема 10. Інтелектуальний капітал
- Тема 11. Капітал підприємства
- Тема 12. Оборотний капітал
- Тема 13. Інвестиції
- Тема 14. Інноваційна діяльність
- Змістовий модуль IV Організація операційної діяльності
- Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- Тема 17. Організація операційної діяльності
- Змістовий модуль V ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- Тема 21. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- Змістовий модуль VI Стратегічний розвиток підприємства
- Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- Тема 27. Економічна безпека підприємства
- Модуль 2 Індивідуальне завдання (курсова робота)
- 2. Розподіл балів що присвоюються студентам
- 3. Методичні рекомендації до самостійної роботи змістовий модуль і
- Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 2. Основи підприємницкої діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 5. Структура та управління підприємством
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 6. Ринкова система господарювання
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Змістовий модуль II
- Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Внутрішньоцехове незавершене виробництво разом із напівфабрикатами складає повне незавершене виробництво.
- Література
- Змістовий модуль III
- Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 10: Інтелектуальний капітал
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 11. Капітал підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 12. Оборотний капітал
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 13. Інвестиції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації
- Література
- Тема 14. Інноваційна діяльність
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Література
- Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 17. Організація операційної діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Змістовий модуль V
- Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 21. Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- Література
- Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 27. Економічна безпека підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації
- Тема 2: Основи підприємницької діяльності
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття №2
- Тема 3: Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Тема 7: Прогнозування та планування діяльності підприємства
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Питання для обговорення
- Тема 16: Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- Питання для обговорення
- Література
- Змістовий модуль V. Семінарське заняття № 6
- Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття № 7
- Тема20: Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Змістовий модуль VI. Стратегічний розвиток підприємства семінарське заняття № 8
- Тема 25: Трансформація і реструктуризація підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття № 9
- Тема 26: Оптимізація бізнес – процесів підприємства
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Тема 27: Економічна безпека підприємства
- Питання для обговорення
- Тема 8: Обґрунтування виробничої програми підприємства
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Обернений
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 4
- Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- План заняття
- 1. Поняття оплати праці. Основна заробітна плата й додаткова оплата праці.
- 2. Функції оплати праці та їх реалізація.
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Доплати незвільненим бригадирам за керівництво бригадою:
- Практичні звдання
- Література
- ПрактичНе заняття № 5,6
- Тема 11: Капітал підприємства
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- 9. Підприємство придбало верстат з чпу вартістю 30 тис. Грн. Нормативний термін служби верстата – 5 років.
- Література
- Практичне заняття № 7,8
- Тема 12: Оборотний капітал
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 9
- Тема 13: Інвестиції
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Завдання
- Тема 15: Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 12
- Тема 17: Організація операційної діяльності
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Перша операція 2,5 Четверта 1,6
- Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 16, 17
- Тема 19: Товарна та цінова політика підприємства
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 18, 19
- Тема 21: Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- План заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 20, 21
- Тема 22: Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 22, 23
- Тема 23: Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- 6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- 7. ПІдсумковий контроль
- Перелік питань до іспиту
- Загальні критерії оцінки поточного контролю
- Загальні критерії оцінки підсумкового контролю у формі іспиту
- 8. Список рекомендованої літератури