logo
эк

3. Оглавление

Глава I. ПРЕДПРИЯТИЕ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1. Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации

  1. Классификация предприятия

  2. Жизненный цикл и этапы развития предприятия

  1. Наукоемкое производство как фактор интенсивного развития экономики.

  2. Место и роль малых предприятий в системе национальной экономики

Глава 2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И УСЛОВИЯ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  1. Теоретические основы трансформации экономики

  2. Монетарные факторы функционирования реальной экономики

  3. Создание конкурентной среды. Институциональная политика государства

  4. Собственность и деятельность предприятия

  1. Структурная политика государства

Глава 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

  1. Основные средства и эффективность их использования

  1. Лизинг как форма обновления основных средств. Оценка эффективности лизинга

  1. Оборотные средства предприятия и их эффективность

  2. Нематериальные активы предприятия

Глава 4. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

  1. Сущность, цели и принципы планирования

  2. Методы планирования

  3. Виды планирования

  4. Бизнес-план: сущность, виды, структура

Глава 5. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА

5.1. Человеческий фактор в современном производстве. Коллективные методы управления. Концепция развития социальной сферы

5.2. Производительность труда и её влияние на экономику предприятия

  1. Современные экономические стимулы мотивации труда

  2. Зарубежный опыт организации оплаты труда

Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ ПРОИЗВОДСТВА И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕМ

  1. Характеристика себестоимости продукции как фактора повышения её конкурентоспособности

  2. Классификация затрат на производство продукции (работ, услуг)

  1. Формирование новых подходов к управлению затратами

  2. Ценообразование в экономическом механизме предприятия

Глава 7. ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК УСЛОВИЕ ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

  1. Сущность и виды инноваций

  2. Инновационный потенциал конкурентоспособности промышленных предприятий

  1. Стимулирование инновационной деятельности

  2. Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

  3. Оценка экономической эффективности проекта

Глава 8. РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

  1. Сущность, виды дохода и прибыли предприятия

  2. Формирование и распределение прибыли предприятия

  3. Показатели рентабельности и методика их расчета

  4. Пути повышения прибыли и рентабельности

Глава 9. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

9.1 Принципы рациональной организации производственных процессов

9.2 Производственная мощность предприятия и методика ее расчета

9.3. Особенности организации основного производства в машиностроении

9.4.Производственная структура предприятия

Глава 10. АДАПТАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ К РЫНОЧНЫМ УСЛОВИЯМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

10.1. Реструктуризация отечественных предприятий как необходимое условие рыночной адаптации

10.2 Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия как действенная технология реструктуризации

10.3 Переход на мировые стандарты качества - непременное услов* вхождения в мировое разделение труда

10.4 Переход на мировые цены как стратегическая составляющая конкурентоспособности предприятия

Глава 11. ПОСТРОЕНИЕ СОВРЕМЕННОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

11.1 Кооперирование и специализация в промышленности

11.2 Построение современной логистической системы в стране

11.3 Комбинирование и концентрация в промышленности

11.4 Создание гибких производственных систем предприятия

11.5 Сетевые структуры управления

11.6 Концепция «подвижного» и «виртуального» производства

11.7 CALS-технологии

Глава 1 ПРЕДПРИЯТИЕ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

1.1 Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации

1.2 Классификация предприятия

1.3 Жизненный цикл и этапы развития предприятия

1.4 Наукоемкое производство как фактор интенсивного развития экономики.

1.5 Место и роль малых предприятий в системе национальной экономики

1.1 Предприятие как субъект хозяйствования: цели, функции, принципы организации

Основным экономическим субъектом рыночной экономики являются хозяйственные организации (предприятия, фирмы) разных форм собственности, использующие экономические ресурсы для осуществления коммерческой деятельности, которая представляет собой сложный процесс комбинирования различных факторов деятельности субъектов хозяйствования по производству и реализации товаров, работ и услуг с целью получения прибыли.

Предприятие представляет самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, отличительными признаками которого являются:

во-первых, распоряжение на правах собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления обособленным имуществом, которое обеспечивает материально-техническую возможность функционирования предприятия;

во-вторых, наличие фирменного наименования, содержащего указание на его организационно-правовую форму, которое подлежит регистрации путём включения в Единый государственный реестр юридических лиц;

в-третьих, наличие самостоятельного баланса и своевременное представление установленной государственными органами отчетности;

в-четвертых, выступление в хозяйственном обороте от своего имени и заключение всех видов гражданско-правовых договоров с юридическими и физическими лицами;

в-пятых, ответственность своим имуществом по обязательствам, которые возникают у предприятия во взаимоотношениях с кредиторами, в том числе и перед бюджетом;

в-шестых, наличие права быть истцом и ответчиком в суде.

Основными принципами организации предприятия являются:

-организационно-административная обособленность;

-финансово-экономическая самостоятельность;

-производственно-техническое единство.

Организационно-административная обособленность означает, что предприятие имеет обособленное имущество, единый коллектив, единую администрацию и обладает правом юридического лица.

Финансово-экономическая самостоятельность заключается в том, что предприятие организует свою деятельность на основе самоокупаемости и имеет единую законченную форму учета и отчетности. Оно может распоряжаться наличными материальными и финансовыми ресурсами с целью обеспечения своего успешного функционирования и развития, имеет расчетный счет в банке, на который поступают все денежные средства и через который производятся все расчеты предприятия, имеет право самостоятельно планировать свою деятельность, осуществлять внешнеторговые операции и т.д.

Производственно-техническое единство обеспечивается совокупностью средств производства (зданиями, сооружениями, машинами, оборудованием и др.), объединенных в особые производственные подразделения и части, технологически связанные в производственном процессе. Оно предопределяет единую систему технической документации, общую техническую политику, единую систему машин, наличие основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений.

Основным подразделением производственного предприятия является цех, который представляет собой совокупность производственных участков, территориально выделенных для изготовления части продукта или выполнения отдельных стадий технологических операций (получение поковок, отливок, механическая обработка и т.д.).

В ряде отраслей промышленности (угольная, спиртовая, сахарная и др.) предприятия имеют бесцеховую структуру и состоят из участков. Такую же структуру имеют и малые предприятия других отраслей.

В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:

1. Управление финансами. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом работы любого предприятия. Его цель — обеспечение финансовой устойчивости и ликвидности. В условиях рыночной экономики эта функция выдвигается на первый план. Резко повышается значимость финансовых ресурсов, с помощью которых осуществляется формирование оптимальной структуры капитала и наращивание производственного потенциала предприятия, а также финансирование текущей хозяйственной деятельности. От того, каким капиталом располагает субъект хозяйствования, насколько оптимальна его структура, насколько целесообразно он трансформируется в основные и оборотные средства, зависит финансовое благополучие предприятия и результаты его деятельности.

2. Управление персоналом. Выражается в отборе и приеме на работу, подготовке и переподготовке персонала в соответствии с потребностями бизнеса, решением всех вопросов, касающихся его эффективного использования.

3. Исследования и разработки. Деятельность по созданию новых видов продукции и технологических процессов, улучшению существующих с целью повышения эффективности производства и расширения рынка сбыта.

4. Маркетинг, обеспечивающий исследование рынка, определение нужд и запросов потребителей, реальные заказы на продукцию и успешную ее реализацию.

5. Производственная, которая вытекает из главной задачи предприятий - получение прибыли. Это возможно только за счет производства продукции, работ и услуг, необходимых обществу.

6. Логистика. Данная функция реализуется в результате приобретения сырья, комплектующих, машин, оборудования и других материальных ценностей, необходимых для хозяйственной деятельности. Организует кооперированные поставки узлов и деталей.

7. Экологическая, предусматривающая выпуск экологически чистой продукции и снижение ее природоемкости. Экологическая деятельность предприятия направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на окружающую среду.

8. Социальная. Обеспечивает условия для воспроизводства рабочей силы, материальную заинтересованность в результатах труда. Предприятие несет ответственность за производственный травматизм, обязано обеспечить безопасные условия труда своим работникам. Важной составляющей социальной деятельности является обеспечение подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала.

Взаимосвязь функций предприятия и внешней среды - предприятие взаимодействует с рынком товаров и услуг, факторов производства, финансовым рынком и государством, образуя взаимоувязанный поток доходов и расходов. На рынке труда предприятие удовлетворяет свой спрос на рабочую силу определённой профессии и квалификации.

Предприятие действует на основе устава, который представляет собой основной документ, определяющий задачи, права и область деятельности предприятия.