9) Финансовый план:
Потребности в финансовых ресурсах и финансовая стратегия. Определяется необходимая величина финансовых ресурсах, возможные источники их получения и сроки использования, направления использования финансовых ресурсов, пути выхода на инвестора. Описывается финансовое положение предприятия в прошлые годы и на перспективу.
Краткий финансовый план. Оценка риска и страхование. Здесь не требуется сложных финансовых расчетов. Он должен резюмировать финансовый план, показать знание степени финансового риска в осуществлении бизнес – плана. Основными пунктами являются: объем выпуска, прибыль, амортизация, издержки и т.д. Осуществляются комментарии к финансовому плану, описываются риски и способы их снижения.
Финансовый план – сюда входит составление следующих финансовых документов: план доходов и расходов, прогноз движения капитала, балансовый отче предприятия и отчет о финансовой устойчивости.
10) Приложения: не включаются в нормативный объем. Главная задача приложений – это предоставление более полной информации, дополняющей основной текст.
- Планирование на предприятии
- 1) Сущность и функции рыночного планирования. Предмет и метод внутрифирменного планирования.
- 2) Принципы и методы внутрифирменного планирования. Функции и структуры плановых служб на предприятии.
- 3) Разработка бизнес – плана проекта или сделки.
- 1) Резюме:
- 2) Компания и отрасль в которой, работает предприятие:
- 3) Продукция и услуги:
- 4) Рынок и анализ сбыта:
- 5. План маркетинга.
- 6) Намерения и планы развития
- 7) Производственный и оперативный планы:
- 8) Менеджмент:
- 9) Финансовый план:
- 4) Формирование портфеля заказов.
- 5) Производственная программа на предприятии, ее основные разделы и технико – экономические поакзатели.
- 6) Планирование производственной мощности предприятия и расчет загрузки оборудования.
- 7.Определение потребности в материальных ресурсах для выполнения производственной программы
- 8. Разработка плана капитальных вложение. Расчет экономической эффективности капитальных вложений.
- 9. Определение потребности в материальных ресурсах для выполнения производственной программы
- 10. Планирование мероприятий по повышению производительности труда
- 11. Составление плана продаж товара и услуг
- 12. Планирование прибыли и рентабельности.
- 13. Планирование налогов и платежей, вносимых предприятиями в бюджет и внебюджетные фонды.
- 14. Планирование сферы внешнеэкономической деятельности
- 15. Оперативное планирование производства. Виды и системы оперативного планирования
- 16. Финансовый план предприятия, его основные разделы
- 19. План социального развития предприятия.
- 18. Планирование мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.