2. Практический блок
ПО ТЕМЕ: Прогнозирование и планирование в условиях рынка.
Опрос:
А) Прогнозирование: понятие, содержание, роль.
Б) Планирование: роль и значение.
В) Методологические основы планирования.
Г) Принципы планирования деятельности предприятия.
2) Обсуждение вопросов:
А) Система планов на предприятии.
Б) Основные разделы и показатели плана развития.
В) Бизнес-план предприятия.
ПО ТЕМЕ: Общая характеристика фирмы. Описание предприятия и отрасли.
1) Опрос:
А) Организационно-правовые формы предприятий.
Б) Жизненный цикл предприятия.
В) Организационная структура предприятия.
Г) Экономико-правовая среда.
Д) SWOT-анализ.
2) Обсуждение вопросов:
А) Определение места фирмы в хозяйственном пространстве.
Б) Особенности отраслевой среды, отраслевые рынки.
ПО ТЕМЕ: Методы ситуационного анализа бизнеса.
Обсуждение вопросов:
А) Анализ ситуации путем личного наблюдения.
Б) Анализ на основе имеющего опыта и аналогов.
В) Анализ деловой ситуации на основе результатов анкетирования.
Г) Использование внешнего аудита и консалтинга.
ПО ТЕМЕ: Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии.
Опрос:
А) Цели составления бизнес-плана.
Б) Место бизнес-плана в бизнес-проекте.
В) Требования к бизнес-плану.
2) Обсуждение вопросов:
А) Место бизнес-проекта в жизненном цикле компании
Б) Проблема осуществимости делового проекта
В) Типичные ошибки и недостатки в осуществимости делового проекта.
Г) Методические подходы к бизнесу и его планированию в разных странах.
ПО ТЕМЕ: Резюме бизнес-плана.
1) Обсуждение вопросов:
А) Общий макет бизнес-плана.
Б) Значение и роль резюме.
В) Информация, представленная в резюме.
2) Практическое занятие по составлению резюме.
ПО ТЕМЕ: Исследование и анализ рынка сбыта, план маркетинга.
1) Обсуждение вопросов:
А) Тип рынка и его сегментирование.
Б) Конъюнктура рынка.
В) Отбор целевых сегментов рынка.
Д) Маркетинговая стратегия.
Ж) Выбор ценовой стратегии.
2) Практические ситуации:
А) Определение данных по установлению условий производства и реализации продукции.
Б) Определение мероприятий, позволяющих удержать данную нишу рыночного пространства.
В) Составление плана маркетинга.
3) Решение задач.
ПО ТЕМЕ: Исследование конкурентоспособности товаров и фирмы, разработка конкурентной стратегии.
1) Опрос:
А) Конкурентоспособность товара.
Б) Факторы конкурентоспособности организации.
В) Конкурентные преимущества.
2) Обсуждение вопросов:
А) Оценка деятельности фирм-конкурентов.
Б) Методы оценки конкурентоспособности.
В) Выявление конкурентных преимуществ и выбор конкурентной стратегии.
3) Решение задач.
ПО ТЕМЕ: Составление плана производства и организационного плана.
1) Опрос:
А) Производственный цикл.
Б) Производственные мощности.
В) Основные фонды и расчет амортизационных отчислений.
Г) Оборотные средства.
Д) Трудовые ресурсы предприятия.
Е) Смета и калькуляция затрат.
2) Обсуждение вопросов.
А) Подбор и оценка персонала
Б) Методы и формы стимулирования и ответственности персонала.
В) Организация движения производственного процесса.
3) Решение задач.
ПО ТЕМЕ: Финансовый план и оценки эффективности инвестиций.
Проверка теоретических знаний:
А) Сущность и роль инвестиций.
Б) Финансово-экономические показатели деятельности компании.
В) Источника финансирования инвестиций.
Г) Инвестиционный проект.
2) Обсуждение вопросов:
А) Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес-планов предприятий.
Б) Проблемы привлечения средств.
В) Этапы реализации инвестиционных проектов.
Г) Методики оценки эффективности инвестиционных проектов.
3) Решение задач.
ПО ТЕМЕ: Анализ и оценка рисков в бизнес-планировании.
1) Проверка теоретических знаний:
А) Фактор неопределенности в деятельности компании.
Б) Классификация рисков.
2) Обсуждение вопросов
А) Измерение риска. Вероятность результата. Ожидаемое значение. Принятие решения.
Б) Различные отношения к риску
В) Способы снижения риска
3) Решение задач.
- Бизнес-планирование
- 2. Место дисциплины в структуре ооп впо «Менеджмент»
- 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
- 4. Содержание дисциплины
- 3.3 Тематическое содержание дисциплины Содержание работы с преподавателем:
- Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка.
- Тема 2. Общая характеристика фирмы. Описание предприятия и отрасли.
- Тема 3. Методы ситуационного анализа бизнеса.
- Тема 7. Исследование конкурентоспособности товаров и фирмы, разработка конкурентной стратегии.
- Тема 8. Составление плана производства и организационного плана.
- Тема 9. Финансовый план и оценка эффективности инвестиций.
- Тема 10. Анализ и оценка рисков в бизнес-планировании.
- 2. Практический блок
- Содержание самостоятельной работы студента:
- 4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- 6. Формы контроля по дисциплине
- 6.1 Организация текущего контроля
- 6.2 Итоговый контроль
- 6.3. Примерные вопросы к экзамену:
- 8. Методические указания обучающимся