8) Менеджмент:

Осуществляется характеристика владельцев предприятия, его организационно – правовая форма, доля государственной собственности, организационная структура управления.

Рабочая сила. Дается расчет численности персонала, необходимого для качественного и эффективного производства продукции (услуг). Если квалификация рабочей силы неадекватна потребностям фирмы, описываются методы обучения персонала до требуемого уровня и обсуждается программа обучения новому делу в краткосрочном (первый год) и перспективном (2-5 лет) периодах. Указываются затраты на обучение работников в различные моменты осуществления проекта. Рассматривается система оплаты труда и вознаграждения.