Методичні рекомендації до самостійної роботи
Вивчаючи тему, насамперед слід засвоїти поняття “якість продукції” та “конкурентоспроможність продукції”, їх зв’язок та відмінності від поняття “споживна вартість.”
Конкурентоспроможність (КС) можна визначити як спроможність деякого класу об'єктів (товар, підприємство, країна) займати визначену ринкову нішу. Конкурентоспроможність характеризує ступінь відповідності окремого класу об'єктів визначеним ринковим потребам: пропозиції (товару) – попиту на нього, підприємства – можливості забезпечити конкурентні переваги, країни – економічній та соціальній моделі.
Конкурентоспроможність товару – сукупність якісних і вартісних характеристик товару, що забезпечує задоволення конкретної потреби (здатність товару бути виділеним споживачем з-поміж аналогічних товарів, які пропонуються на ринку фірмами-конкурентами).
Конкурентоспроможність товару є проявом конкурентоспро- можності підприємства, що, своєю чергою, відображає конкурентоспроможність країни в цілому.
Конкурентоспроможність можна визначити як відповідність певного класу об'єктів (товар, підприємство, країна) певним ринковим потребам: країни – економічній і соціальній моделі, підприємства – здатності забезпечити конкурентні переваги, товару – потребам споживачів.
Оскільки конкурентні переваги підприємства є основою для формування його конкурентоспроможності, розгляньмо їх детальніше.
Конкурентна перевага – це характеристики товару, що забезпечують фірмі пере-вершення конкурентів на цільовому ринку, а споживачеві – оптимальне поєднання споживчих характеристик товару.
Не кожна сильна сторона фірми перетворюється на конкурентну перевагу, а лише та, що відповідає дуже важливому для даного ринку показнику. Виділяють три основні конкурентні переваги:організаційні, функціональн, переваги, засновані на взаємовідносинах із зовнішніми організаціями
Фактори, що впливають на конкурентоспроможність товару можуть бути представлені у вигляді ланцюжка: ціна – якість – сервіс – маркетингове оточення.
Якість товару – це сукупність властивостей і характеристик товару (послуги), які дають можливість задовольняти певну потребу.
У сучасних умовах на світовому ринку все більш велику роль відіграє якість продукції, яка формує імідж, репутацію фірми, тому студенту необхідно зрозуміти показники і методи оцінки якості продукції.
Залежно від призначення певні види продукції мають свої специфічні показники якості, які поділяються на диференційовані (окремі) та загальні показники якості всього обсягу продукції, що виробляє підприємство.
Необхідно звернути увагу на такі окремі показники якості продукції, які характеризують призначення, надійність, безпеку, екологічні, економічні, естетичні, ергономічні та ін. показники.
Для визначення рівня якості виготовлюваних або освоюваних виробництвом нових виробів застосовують методи: об’єктивний, органалітичний (використовують для визначення абсолютного рівня якості), диференційний і комплексний (відносного рівня якості окремих видів продукції). Студенту необхідно розглянути ці методи.
Підвищення якості продукції у кінцевому підсумку еквівалентне збільшенню її виробництва з меншими загальними витратами суспільної праці. Отже йдеться про багатоспрямований вплив підвищення якості продукції не лише на виробництво і його ефективність, але й на імідж підприємства в цілому.
Особливу увагу необхідно приділити вивченню економічних стимулів підвищення якості продукції. Вони включають: узгоджену систему прогнозування і планування якості продукції; встановлення прийнятих для продуцентів і споживачів цін на ті види товарів, які пропонуються на ринку; достатньо дійову систему мотиваціїпраці всіх категорій персоналу щодо виготовлення конкурентоспроможної продукції та інші заходи щодо запровадження адекватної ринковим умовам господарювання кадрової політики та сучасної системи управління персоналом.
Досягти успіху у вирішенні задач, пов’язаних з підвищенням якості продукції, можливо у разі їх економічного обгрунтування, тому студенту слід вивчити методику визначення економічної ефективності підвищення якості продукції, яка характеризується розміром додатково отриманого прибутку від виробництва та реалізації продукції підвищеної якості.
Студенту з питань цієї теми необхідно вміти характеризувати елементи і механізми управління якістю продукції.
Розглядаючи системний підхід до управління якістю та конкурентоспроможністюпродукціїї слід звернути увагу на технічну та функціональну якість.
До показників, що характеризують якість товару, відносять такі показники: ризначення, адійност, технологічності ергономічності естетичності, уніфікації, транспортабельностіекологічності, безпеки.
Рівень якості товару оцінюють за допомогою "жорстких" і "м'яких" параметрів. Кожний "жорсткий" параметр має конкретну величину, яка виражається в кілограмах, міліметрах та інших одиницях і оцінюється у формі відсоткрвого відношення фактичної величини параметра до величини, яка характеризує задоволення потреби на 100%. "М'які" параметри не мають кількісних характеристик. їх оцінюють у цифровій (бальній) формі. Підставою для присвоєння параметрові (наприклад, дизайн, зручність користування) того чи іншого бала можуть бути оцінки групи експертів за обраною ними шкалою — п'ятибальною або десятибальною.
При цьому залежно від ступеня задоволення потреб споживачів можна виокремити чотири рівня якості товару.
Функціональна якість відображає маркетинговий аспект товару, оскільки пов’язана із сприйняттям товару споживачами з позицій порівняння ними своїх сподівань щодо товару з рівнем справджування цих сподівань.
У сучасних умовах механізм управління якістю продукції включає: стандартизацію і сертифікацію виробів; державний нагляд за дотриманням стандартів, норм і правил та відповідальність за їх порушення; внутрішньовиробничий технічний контроль якості.
Тести
1. Показники, які оцінюють якість усієї сукупності продукції підприємства, називаються:
а) загальними показниками якості;
б) комнлексними показниками якості;
в) одиничними показниками якості;
г) диференційованими показниками якості.
2. Яка група показників якості продукції відображає ступінь використання винаходів при проектуванні виробів?
а) показники призначення;
б) економічні показники;
в) ергономічні показники;
г) патентно-правові показники.
2. Ціна – це:
а) частина виручки, що залишається після відшкодування всіх витрат на виробничу й комерційну діяльність підприємства
б) грошовий вираз вартості товару, кількість грошей, що сплачується або одержується за одиницю товару або послуги
в) алгебраїчна сума валового прибутку (збитку), іншого операційного доходу, адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат
г) загальна сума доходу підприємства від усіх видів діяльності, отриманого (нарахованого) протягом звітного періоду в грошовій, матеріальній або нематеріальній формах
3. Як класифікують ціни за способом фіксації?
а) тверді, періодично тверді, рухливі та плаваючі ціни;
б) оптові та роздрібні;
в) тривалі і змінювані;
г) загальнодержавні, місцеві і світові;
д) довідкові ціни, біржові котирування, ціни аукціонів, ціни фактичних угод, ціни пропозицій окремих фірм та розрахункові ціни.
4. Яка стратегія ціноутворення передбачає встановлення порівняно низької ціни на товар з метою залучення якомога більшої кількості покупців і завоювання більшої частки ринку збуту, завдяки чому скорочуються виробничі витрати, і помірі їх скорочення поступово зменшуються ціни?
а) стратегія «зняття вершків»;
б) стратегія встановлення цін у межах товарного асортименту ;
в) стратегія глибокого проникнення на ринок;
г) стратегія встановлення цін на побічні продукти виробництва;
д) стратегія встановлення цін зі знижками.
5. Маркетингова товарна політика - це
а) комплекс заходів щодо визначення цін, цінової стратегії і тактики, умов оплати, варіювання цінами залежно від позиції на ринку, стратегічних і тактичних цілей фірми;
б) комплекс заходів, у рамках якого один або кілька товарів використовуються як основні інструменти досягнення цілей фірми;
в) напрям дій фірми щодо ціноутворення з метою досягнення визначених цілей у конкретній ринковій ситуації протягом конкретного періоду.
6. Цінова політика — це:
а) комплекс заходів щодо визначення цін, цінової стратегії і тактики, умов оплати, варіювання цінами залежно від позиції на ринку, стратегічних і тактичних цілей фірми;
б) комплекс заходів, у рамках якого один або кілька товарів використовуються як основні інструменти досягнення цілей фірми;
в) напрям дій фірми щодо ціноутворення з метою досягнення визначених цілей у конкретній ринковій ситуації протягом конкретного періоду.
7.Цінова стратегія — це:
а) комплекс заходів щодо визначення цін, цінової стратегії і тактики, умов оплати, варіювання цінами залежно від позиції на ринку, стратегічних і тактичних цілей фірми;
б) комплекс заходів, у рамках якого один або кілька товарів використовуються як основні інструменти досягнення цілей фірми;
в) напрям дій фірми щодо ціноутворення з метою досягнення визначених цілей у конкретній ринковій ситуації протягом конкретного періоду.
8 Про яку функцію ціни йдеться, якщо вона полягає у вираженні в єдиній грошовій формі різних за своєю натуральною формою товарів (послуг)?
а) вимірювально-інформаційна функція;
б) розподільна функція;
в) стимулююча функція;
г) регулююча функція.
9. Перевагою цієї стратегії є відносна простота її застосування і можливість для підприємства рекламувати єдину ціну в загальнонаціональному масштабі»?
а) встановлення цін за місцем походження товару;
б) встановлення єдиної ціни з включенням витрат з доставки;
в) встановлення зональних цін;
г) встановлення цін відносно до базового пункту;
д) встановлення цін із прийняттям на себе витрат з доставки.
- Передмова
- 1. Програма навчальної дисципліни опис навчальної дисципліни
- Інструментальні компетенції
- Міжособистісні компетенції
- Системні компетенції
- Спеціальні компетенції
- Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- Тематичний план навчальної дисципліни
- Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- Тема 5. Структура та управління підприємством
- Тема 6. Ринкова система господарювання
- Змістовий модуль II Планування в діяльності підприємства
- Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- Тема 10. Інтелектуальний капітал
- Тема 11. Капітал підприємства
- Тема 12. Оборотний капітал
- Тема 13. Інвестиції
- Тема 14. Інноваційна діяльність
- Змістовий модуль IV Організація операційної діяльності
- Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- Тема 17. Організація операційної діяльності
- Змістовий модуль V ефективність діяльності підприємства та його конкурентоспроможність
- Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- Тема 21. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- Змістовий модуль VI Стратегічний розвиток підприємства
- Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- Тема 27. Економічна безпека підприємства
- Модуль 2 Індивідуальне завдання (курсова робота)
- 2. Розподіл балів що присвоюються студентам
- 3. Методичні рекомендації до самостійної роботи змістовий модуль і
- Тема 1. Теорії та моделі підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 2. Основи підприємницкої діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 3. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література:
- Тема 4. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 5. Структура та управління підприємством
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 6. Ринкова система господарювання
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Змістовий модуль II
- Тема 7. Прогнозування та планування діяльності підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 8. Обґрунтування виробничої програми підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Внутрішньоцехове незавершене виробництво разом із напівфабрикатами складає повне незавершене виробництво.
- Література
- Змістовий модуль III
- Тема 9. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 10: Інтелектуальний капітал
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 11. Капітал підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 12. Оборотний капітал
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 13. Інвестиції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації
- Література
- Тема 14. Інноваційна діяльність
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Тема 15. Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Література
- Тема 16. Матеріально- технічне забезпечення і виробнича логістика
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 17. Організація операційної діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Змістовий модуль V
- Тема 18. Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 19. Товарна та цінова політика підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 20. Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 21. Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 22. Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 23. Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Тема 24. Сучасні моделі розвитку підприємств
- Література
- Тема 25. Трансформація і реструктуризація підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 26. Оптимізація бізнес-процесів підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до самостійної роботи
- Література
- Тема 27. Економічна безпека підприємства
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації
- Тема 2: Основи підприємницької діяльності
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття №2
- Тема 3: Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Тема 7: Прогнозування та планування діяльності підприємства
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Питання для обговорення
- Тема 16: Матеріально-технічне забезпечення і виробнича логістика
- Питання для обговорення
- Література
- Змістовий модуль V. Семінарське заняття № 6
- Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття № 7
- Тема20: Системи забезпечення конкурентоспроможності продукції
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Змістовий модуль VI. Стратегічний розвиток підприємства семінарське заняття № 8
- Тема 25: Трансформація і реструктуризація підприємств
- План вивчення теми
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Література
- Семінарське заняття № 9
- Тема 26: Оптимізація бізнес – процесів підприємства
- План заняття
- Методичні рекомендації до семінарського заняття
- Питання для обговорення
- Тема 27: Економічна безпека підприємства
- Питання для обговорення
- Тема 8: Обґрунтування виробничої програми підприємства
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Обернений
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 4
- Тема 9: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- План заняття
- 1. Поняття оплати праці. Основна заробітна плата й додаткова оплата праці.
- 2. Функції оплати праці та їх реалізація.
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Доплати незвільненим бригадирам за керівництво бригадою:
- Практичні звдання
- Література
- ПрактичНе заняття № 5,6
- Тема 11: Капітал підприємства
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- 9. Підприємство придбало верстат з чпу вартістю 30 тис. Грн. Нормативний термін служби верстата – 5 років.
- Література
- Практичне заняття № 7,8
- Тема 12: Оборотний капітал
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 9
- Тема 13: Інвестиції
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Завдання
- Тема 15: Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 12
- Тема 17: Організація операційної діяльності
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Перша операція 2,5 Четверта 1,6
- Тема 18: Витрати на виробництво і реалізацію продукції
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 16, 17
- Тема 19: Товарна та цінова політика підприємства
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 18, 19
- Тема 21: Фінансово-економічні результати суб'єктів господарювання
- План заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 20, 21
- Тема 22: Оцінювання ефективності інноваційно-інвестиційної діяльності
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- Практичне заняття № 22, 23
- Тема 23: Інтегральна ефективність діяльності підприємств та його конкурентоспроможність
- План заняття
- Забезпечення заняття
- Методичні рекомендації до практичного заняття
- Практичні завдання
- Література
- 6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- 7. ПІдсумковий контроль
- Перелік питань до іспиту
- Загальні критерії оцінки поточного контролю
- Загальні критерії оцінки підсумкового контролю у формі іспиту
- 8. Список рекомендованої літератури